注冊(cè)會(huì)計(jì)師
報(bào)考指南考試報(bào)名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊(cè)成功

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0227
幫考網(wǎng)校2022-02-27 15:12

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制,正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項(xiàng)中,屬于兼任不相容崗位的情況有( )。【多選題】

A.財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購部的審批主管

B.記錄存貨明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理

C.行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席

D.銷售部經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶信用的調(diào)查評(píng)估與銷售合同的審批簽訂

正確答案:A、B、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù),防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式,相互制約的工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)控目標(biāo)。選項(xiàng)C,行政部門經(jīng)理和工會(huì)主席,工會(huì)主席并不會(huì)負(fù)責(zé)到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù),所以這兩個(gè)不屬于不相容職務(wù);選項(xiàng)A、B、D都屬于不相容職務(wù)。

2、把現(xiàn)金數(shù)值轉(zhuǎn)換成為一系列的加密序列數(shù),通過這些序列數(shù)來表示現(xiàn)實(shí)中各種金額的市值,用戶在相應(yīng)銀行開設(shè)賬戶并在賬戶內(nèi)存錢后,就可以使用了。該電子支付工具屬于(   )【單選題】

A.電子現(xiàn)金

B.電子錢包

C.電子支票

D.智能卡

正確答案:A

答案解析:電子現(xiàn)金是一種以數(shù)據(jù)形式流通的貨幣。它把現(xiàn)金數(shù)值轉(zhuǎn)換成一系列的加序列數(shù),通過這些序列數(shù)來表示現(xiàn)實(shí)中各種金額的幣值,用戶在開展電子現(xiàn)金業(yè)務(wù)的銀行開設(shè)賬戶并在賬戶內(nèi)存錢后,就可以在接受電子現(xiàn)金的商店購物了。

3、制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有(   )?!径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用

正確答案:A、C、D

答案解析:制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果;(3)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果。

4、下列各項(xiàng)分析中,屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。【多選題】

A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

B.市場(chǎng)需求分析

C.企業(yè)資源分析

D.企業(yè)核心能力分析

正確答案:C、D

答案解析:內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和企業(yè)核心能力分析。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、競(jìng)爭環(huán)境分析和市場(chǎng)需求分析。

5、在信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法中,( )是處理具有多個(gè)輸入和多個(gè)輸出的多目標(biāo)決策問題的方法。【單選題】

A.多因素加權(quán)平均法

B.層次分析法

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

D.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)法

正確答案:C

答案解析:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法是處理具有多個(gè)輸入和多個(gè)輸出的多目標(biāo)決策問題的方法。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)中,可以根據(jù)投資項(xiàng)目的輸入數(shù)據(jù)和投資后管理信息系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)。

6、下列關(guān)于工程招標(biāo)的表述中,不正確的是(   )【單選題】

A.企業(yè)的工程項(xiàng)目一般應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位和監(jiān)理單位

B.在確定中標(biāo)人前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

D.企業(yè)不得將由一個(gè)承包單位完成的工程肢解為若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

正確答案:B

答案解析:在確定中標(biāo)人前,企業(yè)不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。所以選項(xiàng)B的說法不正確

7、為了建立針對(duì)預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施是(    )【單選題】

A.對(duì)于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度

B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案

D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對(duì)

正確答案:D

答案解析:對(duì)于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,屬于預(yù)算執(zhí)行的內(nèi)部控制措施,所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,綜合考慮預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素,按照上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的程序,編制年度全面預(yù)算。因此將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)行機(jī)構(gòu)不符合預(yù)算編制的內(nèi)控要求,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;預(yù)算管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案,所以,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;針對(duì)預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制要求預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算執(zhí)行情況考核,將各預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和已經(jīng)掌握的動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)各執(zhí)行單位預(yù)算完成情況。所以,選項(xiàng)D正確。

8、根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)相互分離。下列各項(xiàng)中,屬于不相容職務(wù)的有(   )?!径噙x題】

A.授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦

B.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄

C.會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管

D.業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于不相容職務(wù)。

9、根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場(chǎng)份額,盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入的時(shí)間的是()?!締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:題干中描述的是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的首選戰(zhàn)略。

10、M公司在化妝品行業(yè)是一家小規(guī)模企業(yè),公司董事會(huì)研究決定著力于在女大學(xué)生這一細(xì)分市場(chǎng)上發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì),則這一競(jìng)爭戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核集中化戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。著力于發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略(具體而言是指集中化戰(zhàn)略中的集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略),前者是針對(duì)整個(gè)行業(yè),后者是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)的。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測(cè)一測(cè)是否符合報(bào)考條件
免費(fèi)測(cè)試,不要錯(cuò)過機(jī)會(huì)
提交
互動(dòng)交流

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費(fèi)為您解答,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請(qǐng)保持電話暢通!