2025年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、增長模型是一種“平衡狀態(tài)”的模型，即企業(yè)對它所追求的（以后永遠(yuǎn)追求的）不變的增長率做一次性的選擇。增長模型是由（   ）提出的?！締芜x題】

A.威廉森

B.彭羅斯

C.馬里斯

D.鮑莫爾

正確答案:C

答案解析:威廉森提出了管理權(quán)限理論，彭羅斯提出了最佳投資戰(zhàn)略理論，馬里斯提出了增長模型，鮑莫爾提出了“銷售最大化”模型。所以選項(xiàng)C正確。

2、組織資源比有形資源和無形資源更加難以準(zhǔn)確界定,它蘊(yùn)含于企業(yè)的()之中?！径噙x題】

A.規(guī)章制度

B.組織結(jié)構(gòu)

C.業(yè)務(wù)流程

D.控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織資源比有形資源和無形資源更加難以準(zhǔn)確界定,它蘊(yùn)含于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)中,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營風(fēng)格或行為方式,決定著企業(yè)個(gè)人互動(dòng)、協(xié)作和決策方式。

3、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通?？紤]（       ）?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了企業(yè)的劣勢

B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，將外部威脅削弱到了最低程度

C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

正確答案:A、B、C

答案解析:評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是戰(zhàn)略的適宜性，即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了企業(yè)的劣勢，是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，將外部威脅削弱到了最低程度，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是戰(zhàn)略的可接受性，即考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受；三是戰(zhàn)略的可行性，對戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

4、甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過程中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)和問題的做法有（ ）。【多選題】

A.為爭取時(shí)間，甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算

B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番，而目前市場受金融危機(jī)影響比較低迷

C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，未制定懲罰辦法

D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會(huì)并下設(shè)辦公室

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A:企業(yè)應(yīng)編制年度全面預(yù)算，而不是主要預(yù)算。選項(xiàng)B:預(yù)算編制應(yīng)合理、科學(xué)，避免預(yù)算指標(biāo)過高或過低。選項(xiàng)C:企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，要做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明。

5、下列屬于全球化戰(zhàn)略特點(diǎn)的有（?。??！径噙x題】

A.向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)

B.可以形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

C.可以在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

D.通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。采用該戰(zhàn)略的目的是實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來促使不同國家的習(xí)俗和偏好趨同。

6、當(dāng)企業(yè)確定采購供應(yīng)商時(shí)可以考慮選擇的貨源策略有( )?！径噙x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件

D.協(xié)作生產(chǎn)

正確答案:A、B、C

答案解析:當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行采購時(shí)可以考慮以下幾個(gè)策略:單一貨源策略、多貨源策略、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。

7、下列各項(xiàng)表述中，可以作為企業(yè)使命的是（ ）?！締芜x題】

A.加強(qiáng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑

C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí)，以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

正確答案:C

答案解析:公司的使命是較為抽象的描述，選項(xiàng)C符合題意。

8、產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。以下屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有( )?！径噙x題】

A.定價(jià)策略

B.領(lǐng)先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B、C、D為產(chǎn)能計(jì)劃的三種類型。

9、以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時(shí),爭取新用戶,提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。

10、下列屬于阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素的有()。【多選題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致

B.高管的承諾并不充分

C.統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

D.文化有時(shí)是不匹配的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致;(2)高管的承諾并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。