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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0113
幫考網(wǎng)校2025-01-13 16:09
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列各項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡內(nèi)部流程角度的因素是( )?!締芜x題】

A.股東回報(bào)

B.顧客滿意度

C.員工能力評(píng)估和發(fā)展

D.工程進(jìn)度完成率

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度;選項(xiàng)B屬于顧客角度;選項(xiàng)C屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

2、飛龍企業(yè)是美國(guó)一家航空公司,2009年公司制定了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,拓展美國(guó)國(guó)內(nèi)航線和歐洲航線的三年戰(zhàn)略。但2010年發(fā)生了火山爆發(fā)事件,導(dǎo)致該戰(zhàn)略無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效屬于()?!締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的類(lèi)型。在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。

3、下列各項(xiàng)表述中,可以作為企業(yè)使命的是( )?!締芜x題】

A.加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑

C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

D.在開(kāi)發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí),以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素

正確答案:C

答案解析:公司的使命是較為抽象的描述,選項(xiàng)C符合題意。

4、美國(guó)F汽車(chē)公司看好亞洲國(guó)家汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?,便與日本M汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,以此作為進(jìn)入亞洲汽車(chē)市場(chǎng)的橋梁。形成該戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因是(?。!締芜x題】

A.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

B.避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低協(xié)調(diào)成本

D.開(kāi)拓新的市場(chǎng)

正確答案:D

答案解析:企業(yè)通過(guò)建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍的多樣化和經(jīng)營(yíng)地區(qū)的擴(kuò)張。此題美國(guó)F公司是為了開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)而與日本M汽車(chē)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的。

5、佳美公司是一家全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè),在國(guó)內(nèi)一二線城市擁有近百家大型連鎖商城,是國(guó)內(nèi)外眾多家電品牌廠家在中國(guó)的最大銷(xiāo)售商。2019年,該公司并購(gòu)了國(guó)內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國(guó)三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場(chǎng)占有率提高了20%,進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位。佳美公司實(shí)施上述并購(gòu)的動(dòng)機(jī)是()【單選題】

A.避開(kāi)進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.克服企業(yè)負(fù)外部性,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力

C.避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:B

答案解析:“佳美公司……并購(gòu)了國(guó)內(nèi)另一家著名的家電零售連鎖企業(yè)恒興公司,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到全國(guó)三分之二以上的城市和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場(chǎng)占有率提高了20%,進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)先地位”表明其進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)機(jī)是克服企業(yè)負(fù)外部性,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力,選項(xiàng)B正確。

6、德保公司2009年的相關(guān)數(shù)據(jù)如下,銷(xiāo)售收入為30億元,毛利率為30%,分配費(fèi)用和行政費(fèi)用分別為銷(xiāo)售成本的10%和15%,則德保公司2009年的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)為()億元。【單選題】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。銷(xiāo)售成本率=1-銷(xiāo)售毛利率=70%,銷(xiāo)售成本=30×70%=21(億元),分配費(fèi)用=21×10%=2.1(億元),行政費(fèi)用=21×15%=3.15(億元),經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入一銷(xiāo)售成本一分配費(fèi)用一行政費(fèi)用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(億元)。

7、產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過(guò)程。以下屬于產(chǎn)能計(jì)劃類(lèi)型的有()。【多選題】

A.定價(jià)策略

B.領(lǐng)先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B、C、D為產(chǎn)能計(jì)劃的三種類(lèi)型。

8、下列選項(xiàng)中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》要求的是(?。??!締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗

B.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)經(jīng)股東(大)會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施

C.董事會(huì)在審議發(fā)展戰(zhàn)略方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,應(yīng)該責(zé)成總經(jīng)理對(duì)方案作出調(diào)整

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度工作計(jì)劃,編制全面預(yù)算

正確答案:C

答案解析:董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長(zhǎng)期性和可行性。董事會(huì)在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)責(zé)成戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)方案作出調(diào)整,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

9、根據(jù)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型,下列選項(xiàng)中,表明甲鋼鐵公司議價(jià)能力較強(qiáng)的情形有( )。【多選題】

A.甲公司是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供航空航天用鋼的主要供應(yīng)商,且沒(méi)有替代品

B.甲公司打算進(jìn)軍建筑和機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)

C.甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計(jì)劃進(jìn)入鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)

D.甲公司是鐵礦石供應(yīng)商乙公司最大的客戶(hù),采購(gòu)量占其30%以上

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)A表明面對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)B表明甲公司實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略,對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)C表明甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計(jì)劃實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略,供應(yīng)商議價(jià)能力較強(qiáng),甲公司的議價(jià)能力較弱。選項(xiàng)D表明甲公司面對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)。

10、下列關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的有()?!径噙x題】

A.與“國(guó)際戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“國(guó)際部結(jié)構(gòu)”

B.與“多國(guó)本土化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

C.與“全球化戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”

D.與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的組織結(jié)構(gòu)是“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”,所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法錯(cuò)誤。

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