2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、面對國內(nèi)彩電市場,長虹公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電,外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高,大眾消費者無法承受,一時難以普及。長虹及時研究開發(fā),改進(jìn)技術(shù),乘虛而入,終于取得了成功。長虹公司這一戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場上,通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品。長虹公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場開發(fā)新產(chǎn)品,所以選項A正確。

2、甲公司是M國的一家電子商務(wù)公司。2006年甲公司收購了N國一家從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)的乙公司，從而正式進(jìn)軍N國。甲公司收購乙公司涉及的發(fā)展戰(zhàn)略的類型有（ ）。【多選題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、B

答案解析:甲公司和乙公司的業(yè)務(wù)相同，都是電子商務(wù)，兩者具有競爭關(guān)系，所以甲公司收購乙公司屬于橫向一體化戰(zhàn)略，選項A正確；甲公司通過收購乙公司，可以將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到N國，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，選項B正確。

3、松柏電商公司是一家電商代運營企業(yè)。為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，該企業(yè)組建了包括多名高學(xué)歷人才的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，創(chuàng)立了獨特的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的庫存管理，甚至能夠向客戶提供產(chǎn)品研發(fā)建議；專門租賃了倉庫并購買了包裝設(shè)備，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的需要對客戶的產(chǎn)品進(jìn)行深度包裝。松柏電商公司擁有的資源包括（    ）。【多選題】

A.技術(shù)資源

B.物質(zhì)資源

C.文化資源

D.人力資源

正確答案:A、B、D

答案解析:技術(shù)資源主要指專利、版權(quán)和商業(yè)秘密等，“創(chuàng)立了獨特的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)”體現(xiàn)了技術(shù)資源，選項A正確；物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等，“專門租賃了倉庫并購買了包裝設(shè)備，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的需要對客戶的產(chǎn)品進(jìn)行深度包裝”體現(xiàn)了物質(zhì)資源，選項B正確；人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力，“組建了包括多名高學(xué)歷人才的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的庫存管理，甚至能夠向客戶提供產(chǎn)品研發(fā)建議”體現(xiàn)了人力資源，選項D正確。

4、寶潔公司旗下的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣,根據(jù)企業(yè)向消費者所傳達(dá)的產(chǎn)品功能,在市場上各占一個主要的位置,海飛絲強調(diào)的是去屑,潘婷強調(diào)的是保養(yǎng)滋潤,飄柔強調(diào)的是柔順,而沙宣強調(diào)的是定型。寶潔公司運用的細(xì)分策略主要是屬于( )?！締芜x題】

A.人口細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.價值細(xì)分

D.應(yīng)用細(xì)分

正確答案:D

答案解析:本題考核消費細(xì)分。應(yīng)用細(xì)分主要是根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的層面來劃分市場。寶潔公司將其旗下產(chǎn)品劃分定位為不同應(yīng)用層面,屬于應(yīng)用細(xì)分。

5、甲公司是一家國際計算機企業(yè),為了進(jìn)一步夯實自身的競爭實力,決定采取并購的方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,并獲得相關(guān)經(jīng)營資源。為此,該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的小計算機公司,并對這些公司的價值進(jìn)行評估。以下選項中,該公司可用的分析工具是()?！締芜x題】

A.情景設(shè)計

B.市盈率法

C.波士頓矩陣

D.決策樹

正確答案:B

答案解析:本題考核并購對象價值評估的方法。管理層要對并購對象的價值進(jìn)行評估,可采用以下幾種方法:(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價;(3)凈資產(chǎn)價值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報率。

6、成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略,下列各項中不屬于成長型戰(zhàn)略的是()?！締芜x題】

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:選項A屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

7、下列各項中,購買者的討價還價能力比較強的有()?！径噙x題】

A.購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B.市場上存在大量替代品

C.購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個方面的實力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。當(dāng)購買者的購買力集中,或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時,該購買者討價還價能力就會增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競爭,供應(yīng)者討價還價的能力就會增強。如果供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的,或者沒有差別,又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實威脅,在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當(dāng)購買者充分了解需求、實際市場價格,甚至供應(yīng)商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。

8、美邦服裝公司每年都采用投資回報率、銷售利潤率、資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率等比率指標(biāo)對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價。下 列各項中，屬于該公司采用的績效評價指標(biāo)的局限性的有 （  ）?！径噙x題】

A.鼓勵短期行為

B.比率不是一成不變的

C.比率不可以用作目標(biāo)

D.可比信息的可獲得性較差

正確答案:A、B、D

答案解析:美邦服裝公司采用的是比率評價。比率可以用作目標(biāo)，選項C錯誤。

9、以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗競爭力方面的優(yōu)勢的有()。【多選題】

A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘

B.消費者對某品牌食用油的認(rèn)可度高而造成新進(jìn)入者難以進(jìn)入該行業(yè)

C.某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的固定成本,面對原料供應(yīng)商的提價有一定的彈性空間來應(yīng)對

D.某名牌產(chǎn)品的高利潤可以彌補供應(yīng)商提價而產(chǎn)生的利潤損失

正確答案:A、C

答案解析:選項A是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗競爭者方面的優(yōu)勢;選項B是差異化戰(zhàn)略在對抗競爭者方面的優(yōu)勢;選項C是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢;選項D是差異化戰(zhàn)略在對抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢。

10、以下屬于密集型戰(zhàn)略的有（  ）?！径噙x題】

A.納愛斯牙膏廣告宣傳應(yīng)早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗發(fā)水開發(fā)推出防脫發(fā)系列

C.某國內(nèi)火鍋店將分店開到美國

D.三元兼并三鹿

正確答案:A、B、C

答案解析:密集型戰(zhàn)略包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。選項A是市場滲透戰(zhàn)略中刺激消費者的潛在需求；選項B是根據(jù)客戶需要改進(jìn)產(chǎn)品用途，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；選項C是發(fā)掘潛在客戶，市場由國內(nèi)到美國，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略；選項D是橫向一體化戰(zhàn)略。