2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、矩陣制組織結(jié)構(gòu)在()環(huán)境中較為有效?！締芜x題】

A.簡單/靜態(tài)

B.復雜/靜態(tài)

C.簡單/動態(tài)

D.復雜/動態(tài)

正確答案:D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)主要適用于復雜/動態(tài)環(huán)境。

2、下列屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有()?！径噙x題】

A.政府行為

B.國民收入

C.失業(yè)率

D.出生率

正確答案:B、C

答案解析:政府行為屬于政治法律環(huán)境因素,出生率屬于社會和文化環(huán)境因素中的人口狀況。

3、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現(xiàn),消費者回歸自然,關(guān)注健康的消費理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足,大量設備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模,甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造行業(yè)開始進入()?！締芜x題】

A.起步期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:D

答案解析:行業(yè)生命周期各階段特征如下:(1)起步期:這一時期的市場增長率較高,企業(yè)規(guī)模較小,但技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品設計、市場、服務等策略上還不成熟,企業(yè)利潤率較低,行業(yè)進入壁壘較低。(2)成長期:這一時期的市場增長率很高,技術(shù)漸趨定型,進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多,競爭開始激烈。(3)成熟期:這一時期的市場增長率不高,銷售趨于穩(wěn)定,利潤增長幅度也較小。但是競爭更加激烈,買方市場形成,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難,行業(yè)進入壁壘很高。(4)衰退期:這一時期的市場增長率嚴重下降,會出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過剩,替代品增多,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量減少。題目表明化纖市場萎縮,設備閑置,生產(chǎn)能力過剩,一部分競爭對手退出市場,說明屬于衰退期。

4、某西餐廳將原料采購外包給一家商貿(mào)公司,由其負責每天的原料采購及送貨,該西餐廳的貨源策略屬于( )?！締芜x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.由采購商負責交付一個完整的子部件

正確答案:C

答案解析:本題考核貨源策略。指定一家供應商供貨,而不是與若干供應商進行交易,屬于由供應商負責交付一個完整的子部件。

5、企業(yè)的風險管理框架是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標,針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,該目標包括( )?！径噙x題】

A.競爭戰(zhàn)略目標

B.運營目標

C.財務報告目標

D.法規(guī)遵守的目標

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)的風險管理框架是為了實現(xiàn)企業(yè)的目標,針對內(nèi)部控制定義中包含的三個方面的目的及目標,包括運營目標、財務報告目標及法規(guī)遵守的目標。