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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理每日一練正文
2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練0211
幫考網(wǎng)校2021-02-11 17:15

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、位于北京南四環(huán)的某制造企業(yè),組織結(jié)構(gòu)由鑄造部、鍛壓部、制管部、成品部、儲運(yùn)部、企管部和財務(wù)部等組成。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )?!締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.職能制組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)將職權(quán)和責(zé)任分派給專門單元的管理者,不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能。

2、依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》,資金活動需關(guān)注的主要風(fēng)險包括(   )。【多選題】

A.籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機(jī)

B.投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下

C.資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余

D.資金活動管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或企業(yè)遭受欺詐

正確答案:A、B、C、D

答案解析:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號——資金活動》,資金活動需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:①籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機(jī)。②投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。③資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余。④資金活動管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或企業(yè)遭受欺詐。

3、下列各項中,屬于放棄戰(zhàn)略類型的有()?!径噙x題】

A.特許經(jīng)營

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.管理層與杠桿收購

D.分包

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核收縮戰(zhàn)略的類型。收縮戰(zhàn)略的方式包括:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略,其中放棄戰(zhàn)略的類型包括:特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

4、甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴(yán)的等級制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于(  )?!締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.人員導(dǎo)向型

D.任務(wù)導(dǎo)向型

正確答案:D

答案解析:任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工部門合作,這些都是任務(wù)導(dǎo)向型的特點。選項D正確。

5、下列各項中,購買者的討價還價能力比較強(qiáng)的有()。【多選題】

A.購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B.市場上存在大量替代品

C.購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個方面的實力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。當(dāng)購買者的購買力集中,或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時,該購買者討價還價能力就會增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競爭,供應(yīng)者討價還價的能力就會增強(qiáng)。如果供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的,或者沒有差別,又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實威脅,在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當(dāng)購買者充分了解需求、實際市場價格,甚至供應(yīng)商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。

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