2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、雙益公司是一家從團購網(wǎng)站發(fā)展起來的大型互聯(lián)網(wǎng)高科技公司，現(xiàn)擁有餐飲外賣、點評團購、生鮮電商、商旅酒店、出行服務等多個事業(yè)部。為加強集中管理和統(tǒng)一協(xié)調，由總裁管理各自事業(yè)部旗下的產(chǎn)品經(jīng)營活動，并向公司首席執(zhí)行官匯報相關情況。下列各項關于雙益公司采用的組織結構類型的表述中，正確的是（）【單選題】

A.各個總裁不會為了取得更多資源而產(chǎn)生競爭和摩擦

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.強化了公司總部的信息過度情況?

D.公司總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關系變得更加密切

正確答案:B

答案解析:“現(xiàn)擁有餐飲外賣、點評團購、生鮮電商、商旅酒店、出行服務等多個事業(yè)部。為加強集中管理和統(tǒng)一協(xié)調，由總裁管理各自事業(yè)部旗下的產(chǎn)品經(jīng)營活動，并向公司首席執(zhí)行官匯報相關情況"表明雙益公司采用的組織結構類型是戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構，選項B屬于該結構的特點。戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構下由于不同的企業(yè)單元都向其上級領導報告其經(jīng)營情況，控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況，但由于增加了一個垂直管理層，總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關系變得更疏遠，除此之外，各戰(zhàn)略業(yè)務單位的總裁之間為了取得更多的資源會產(chǎn)生競爭和摩擦，從而對企業(yè)總體績效產(chǎn)生不利影響。因此，選項A、C、D錯誤。

2、以下屬于密集型戰(zhàn)略的有（  ）。【多選題】

A.納愛斯牙膏廣告宣傳應早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗發(fā)水開發(fā)推出防脫發(fā)系列

C.某國內(nèi)火鍋店將分店開到美國

D.三元兼并三鹿

正確答案:A、B、C

答案解析:密集型戰(zhàn)略包括市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。選項A是市場滲透戰(zhàn)略中刺激消費者的潛在需求；選項B是根據(jù)客戶需要改進產(chǎn)品用途，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略；選項C是發(fā)掘潛在客戶，市場由國內(nèi)到美國，屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略；選項D是橫向一體化戰(zhàn)略。

3、S公司是一家服裝企業(yè)，曾經(jīng)一度以低成本優(yōu)勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰(zhàn)略有（?。！径噙x題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A、C

答案解析:本題考核集中化和成本領先戰(zhàn)略的相關內(nèi)容。成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，因此選項A正確；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色。因此選項B不正確；集中化戰(zhàn)略針對某一特定購買群體、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產(chǎn)品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。因此選項C正確；一體化戰(zhàn)略不屬于競爭戰(zhàn)略，因此選項D不正確。

4、A公司識別了所有的主要競爭對手后,開始確定戰(zhàn)略群組,其可能考慮的因素包括( )?！径噙x題】

A.產(chǎn)品類別

B.消費者群組

C.生活形態(tài)

D.競爭對手

正確答案:A、B、D

答案解析:確定戰(zhàn)略群組時,可能考慮的因素包括:產(chǎn)品類別、消費者群組(無論是個人消費者或企業(yè)客戶)、按國家或區(qū)域劃分的群體細分以及競爭對手。

5、按照競爭優(yōu)勢的資源基礎理論,企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由( )決定的?！締芜x題】

A.資源種類

B.資源數(shù)量

C.資源質量

D.資源稟賦

正確答案:D

答案解析:按照競爭優(yōu)勢的資源基礎理論,企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要是由資源稟賦決定的。