2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,如果戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。那么,該階段屬于()?！締芜x題】

A.連續(xù)階段

B.漸進(jìn)階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

正確答案:C

答案解析:在漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,不斷改變階段戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。

2、實(shí)施差異化戰(zhàn)略所應(yīng)具備的資源和技能包括()?！径噙x題】

A.強(qiáng)大的研發(fā)能力

B.較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

C.富有創(chuàng)造性和很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力

D.企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先方面享有聲譽(yù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:實(shí)施差異化戰(zhàn)略所應(yīng)具備的資源和技能包括:(1)強(qiáng)大的研發(fā)能力;(2)較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力;(3)富有創(chuàng)造性;(4)很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力;(5)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先方面享有聲譽(yù);(6)能夠獲得銷售商的有力支持。

3、在通用矩陣的9個(gè)方格中，處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是（　）?！締芜x題】

A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

B.停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

D.維持或收割戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:從矩陣圖9個(gè)方格的分布來看，企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源；處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略；處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)原有的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向。

4、企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件有（  ）?！径噙x題】

A.文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

B.文化必須是企業(yè)特有的

C.文化必須是難以模仿的

D.文化必須是持久的

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)文化可以成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)源泉的條件：首先，文化必須為企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；其次，公司文化必須是企業(yè)所特有的；最后，企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

5、若企業(yè)的能力能同時(shí)滿足以下()關(guān)鍵測(cè)試則可稱為核心競(jìng)爭(zhēng)力?！径噙x題】

A.它對(duì)顧客是否有價(jià)值

B.它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)

C.它是否很難被模仿或復(fù)制

D.它是否能夠增加股東財(cái)富

正確答案:A、B、C

答案解析:若企業(yè)的能力能同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測(cè)試則可稱為核心競(jìng)爭(zhēng)力,測(cè)試如下:(1)它對(duì)顧客是否有價(jià)值;(2)它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì);(3)它是否很難被模仿或復(fù)制。

6、如果某公司在制定進(jìn)軍國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略時(shí),將運(yùn)營單位設(shè)在其他國家,而管理總部仍設(shè)在國內(nèi),同時(shí)在國際范圍內(nèi)的全部企業(yè)間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么這種國際化發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:在國際化戰(zhàn)略的各種選擇中,跨國化戰(zhàn)略是一種高級(jí)形式,一般采取企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營,但總部仍設(shè)在其所在地,在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國際化戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)D正確。

7、下列關(guān)于互動(dòng)互補(bǔ)作用力的說法錯(cuò)誤的是（?。！締芜x題】

A.任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互動(dòng)互補(bǔ)的產(chǎn)品或服務(wù)

B.企業(yè)認(rèn)真識(shí)別具有戰(zhàn)略意義的互補(bǔ)互動(dòng)品，并采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略會(huì)使企業(yè)獲得重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.互動(dòng)互補(bǔ)作用力是由大衛(wèi)·亞非提出的

D.根據(jù)亞非教授的互補(bǔ)互動(dòng)作用力理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期，企業(yè)可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)

正確答案:D

答案解析:根據(jù)亞非教授提出的互補(bǔ)互動(dòng)作用理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略定位時(shí)，可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)，選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。

8、下列選項(xiàng)中，屬于董事會(huì)的職能的有（   ）?！径噙x題】

A.執(zhí)行股東大會(huì)的決議

B.決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案

C.擬訂公司合并、分立、解散的方案

D.聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國《公司法》規(guī)定：股份有限公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東大會(huì)的決議；③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；④制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑥制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；⑦擬訂公司合并、分立、解散的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；⑩制定公司的基本管理制度。

9、以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有（ ）。【多選題】

A.審計(jì)委員會(huì)的任務(wù)不會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所不同

B.建議審計(jì)委員會(huì)每年至少舉行三次會(huì)議，并于審計(jì)周期的主要日期舉行

C.審計(jì)委員會(huì)成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解，應(yīng)提請(qǐng)管理層解決

D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告

正確答案:A、C

答案解析:審計(jì)委員會(huì)的任務(wù)會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所不同，選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤；審計(jì)委員會(huì)成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解，應(yīng)提請(qǐng)董事會(huì)解決，選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。

10、下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有()。【多選題】

A.每個(gè)員工有兩個(gè)直接上級(jí)

B.容易協(xié)調(diào)項(xiàng)目與職能之間的關(guān)系

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)容易造成員工無法工作

D.制定決策迅速及時(shí)

正確答案:A、B、C

答案解析:在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過長(zhǎng)。