2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某食品公司在中秋節(jié)來臨之前,預測到今年的月餅銷量將比去年增加20%,于是從六月份開始生產(chǎn)月餅,以便應對市場需求。從平衡產(chǎn)能和需求關系的角度考慮,該食品公司采用的方法是( )?！締芜x題】

A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單庫存式生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:該公司是在收到訂單或知道銷量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品,屬于庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

2、下列選項中,能夠形成企業(yè)核心能力的有()。【多選題】

A.甲公司擁有以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力

B.乙公司具有同行業(yè)極強的產(chǎn)品創(chuàng)新特別是小型化的能力

C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.丁公司從美國硅谷購買了一套先進的信息系統(tǒng)

正確答案:A、B、C

答案解析:決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準:(1)資源的稀缺性。(2)資源的不可模仿性。①物理上獨特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。④具有經(jīng)濟制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復制其資源的能力,但因市場空間有限不能與其競爭的情況。(3)資源的不可替代性。(4)資源的持久性。選項A屬于不可替代的資源,能夠形成企業(yè)核心能力。選項B、C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項D屬于容易模仿和復制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。

3、一般來說，每個使用信息系統(tǒng)的組織都應當有一套應急響應機制。這個機制包括（ ）。【多選題】

A.應急響應組織

B.緊急預案

C.災難恢復

D.信息安全道德規(guī)范

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說，每個使用信息系統(tǒng)的組織都應當有一套應急響應機制。這個機制包括三個環(huán)節(jié)，即應急響應組織、緊急預案、災難恢復。

4、企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,且預計這種狀況會持續(xù)較長時間,企業(yè)應采取的措施包括()?！径噙x題】

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉率

B.提高稅后經(jīng)營利潤率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長期性高速成長時企業(yè)應采取的戰(zhàn)略選擇。

5、下列關于風險管理的監(jiān)督與改進的相關說法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)風險管理職能部門應不定期對各部門和業(yè)務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗

B.企業(yè)內(nèi)部審計部門應至少每年一次對各有關部門和業(yè)務單位的風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價

C.企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗

D.風險管理基本流程的最后一個步驟是風險管理的監(jiān)督與改進

正確答案:A

答案解析:企業(yè)風險管理職能部門應定期對各部門和業(yè)務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗,要根據(jù)在制定風險策略時提出的有效性標準的要求對風險管理策略進行評估,對跨部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價,提出調(diào)整或改進建議,出具評價和建議報告,及時報送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。所以選項A的說法不正確。

6、風險管理程序的步驟包括()?！径噙x題】

A.風險識別

B.風險評估

C.風險評級

D.風險監(jiān)察

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監(jiān)察。

7、下列說法不正確的有()?！径噙x題】

A.產(chǎn)品事業(yè)部制結構具有靈活性,因此更有助于企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略

B.品牌事業(yè)部制與產(chǎn)品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點

C.采用壁龕低成本或低成本基本戰(zhàn)略的企業(yè)應尋求“最低成本”

D.TQM提升了外部客戶和外部供應商的概念

正確答案:A、C、D

答案解析:產(chǎn)品事業(yè)部制結構更具靈活性,因此更有助于企業(yè)實施產(chǎn)品差異化,所以選項A不正確;品牌事業(yè)部制與產(chǎn)品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點。具體來說,會增加管理成本和管理結構的復雜性;處理不同的品牌部門與單一的生產(chǎn)部門之間的關系會變得尤為困難,所以選項B正確;低成本并不是采購活動中的唯一考慮要素。更為準確的表達應當是:采用壁龕低成本或低成本基本戰(zhàn)略的企業(yè)應尋求“最佳成本”。該最佳成本應盡可能低并與所采購的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量相一致。如果所采購的產(chǎn)品或服務在生產(chǎn)過程中損壞或者無法滿足客戶需求,那么即便價格低廉也毫無意義。而另一方面,過度地強調(diào)質(zhì)量也會增加不必要的成本并抬高價格,所以選項C不正確;TQM提升了內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應商的概念。內(nèi)部供應商為內(nèi)部客戶所做的工作最終會影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務的質(zhì)量。為了滿足外部客戶的期望,就必須滿足整個經(jīng)營中每個階段內(nèi)部客戶的期望。因此內(nèi)部客戶與質(zhì)量鏈密切相關。內(nèi)部客戶A能夠滿足內(nèi)部客戶B,內(nèi)部客戶B可以滿足內(nèi)部客戶C,C最終滿足外部客戶的需求,所以選項D不正確。

8、戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉化為行動，為了將戰(zhàn)略付諸實施，需要制定一些關鍵的決策。下列各項中，屬于戰(zhàn)略實施需要解決的主要問題有（?。??！径噙x題】

A.需要有一個有效的組織結構

B.人員和制度的管理頗為重要

C.要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面

D.公司政治扮演著重要角色

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略實施需要以下幾個主要問題：（1）為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的組織結構；（2）人員和制度的管理頗為重要；（3）公司政治扮演著重要角色；（4）戰(zhàn)略實施涉及選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)；（5）要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面。

9、科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場狀態(tài)有如下特征:技術進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )?！締芜x題】

A.購買企業(yè)外部技術

B.內(nèi)部研發(fā)

C.獲得專利許可

D.基準分析

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃。如果技術進步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

10、相關的政治風險,是指政治因素對企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性,其大致包括()?！径噙x題】

A.所有權風險

B.經(jīng)營風險

C.轉移風險

D.財務風險

正確答案:A、B、C

答案解析:政治風險大致可分為三大類:(1)所有權風險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。(2)經(jīng)營風險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目,而本地投資者亦可能須具有受擔保的最低持股權。(3)轉移風險。企業(yè)可能會受限于轉移資金或返回利潤的能力。