2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略優(yōu)點的是()?！締芜x題】

A.可以充分利用原有資源

B.長期使用不存在風險

C.避免資源重新配置和組合的成本

D.防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)

正確答案:B

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大,而企業(yè)在前期經營相對成功的企業(yè)。采用這種戰(zhàn)略的風險比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源;減少開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險;避免資源重新配置和組合的成本;防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。

2、下列關于領導層架構的說法正確的有( )?！径噙x題】

A.包括首席執(zhí)行官在內的高級經理團隊以及董事會負責制定業(yè)務戰(zhàn)略

B.部門流程小組的領導者應制定職能戰(zhàn)略和職能預算

C.董事會處于人力資源架構的頂端

D.可以從董事會、中高級管理層、監(jiān)督者和員工三個層來審視企業(yè)資源

正確答案:A、B、C、D

答案解析:上述各項均為領導層管理架構的內容和作用。

3、下列業(yè)務中，需要集體審批的有（?。??！径噙x題】

A.為關聯公司提供5億的擔保

B.超出銷售政策和信用政策的賒銷業(yè)務

C.在規(guī)定限額之內的采購決策

D.提前或延期收回對外投資

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》。企業(yè)在處理“三重一大”問題上，即（1）重大決策；（2）重大事項；（3）重要人事任免；（4）大額資金使用，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度。任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。

4、下列屬于集權型決策特點的有（?。??！径噙x題】

A.易于協(xié)調各職能間的決策

B.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

C.危急情況下能夠做出快速決策

D.具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核集權型結構。分權型結構則包含更少的管理層，并將決策權分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構，選項D錯誤。

5、星美國際是一家處于成長期的公司,該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時,考慮的指標包括預期利潤、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發(fā)率、工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看,該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務方面包括()?！径噙x題】

A.內部流程角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.創(chuàng)新與學習角度

正確答案:A、C

答案解析:本題考核平衡計分卡四個角度的指標。預期利潤、主要顧客的收益率屬于財務角度指標;市場份額、新客戶開發(fā)率屬于顧客角度指標;工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間屬于內部流程角度指標,由于題干要求選擇非財務方面,所以選項A、C正確。

6、甲公司是一家剛剛成立的生產日用品的公司,該公司有一款洗發(fā)水想在超市中占有一席之地,但是發(fā)現超市位置好的貨架上全是潘婷,海飛絲等大品牌,這給甲公司的這款洗發(fā)水上架帶來很大的壓力和困難,這體現的是進入壁壘高度的( )?！締芜x題】

A.規(guī)模經濟

B.政府政策

C.對銷售渠道的使用權

D.現有產品的成本優(yōu)勢

正確答案:C

答案解析:本題考核決定進入壁壘高度的主要因素。甲公司作為新進入者想通過已有的渠道來銷售其產品和服務,但是遇到了困難,因為這些渠道已經被現有的競爭對手壟斷,所以體現的是對銷售渠道的使用權。

7、預算活動能夠解決的問題包括()?！径噙x題】

A.各部門都從自己部門的當前利益出發(fā)進行決策

B.采購部門和生產部門的預算起點的不同

C.上下級之間溝通的困難

D.企業(yè)員工缺乏提高業(yè)績的動力

正確答案:A、B、C、D

答案解析:預算可以強迫計劃、交流思想和計劃、協(xié)調活動、資源分配、提供責任計算框架、授權、建立控制系統(tǒng)、提供績效評估手段、激勵員工提高業(yè)績。各選項均包含于預算的目的當中。

8、企業(yè)以其目標或使命為出發(fā)點,計劃組織結構。與其他組織結構比較,戰(zhàn)略業(yè)務單元組織結構的優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.降低企業(yè)總部的控制跨度

B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產品層關系更密切

C.使具有類似使命、產品、市場或技術的事業(yè)部能夠更好地協(xié)調

D.更易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單元的績效

正確答案:A、C、D

答案解析:主要優(yōu)點包括:(1)降低了企業(yè)總部的控制跨度;(2)由于不同的企業(yè)單元都向總部報告其經營情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;(3)這種結構使得具有類似使命、產品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調;(4)由于幾乎無須在事業(yè)部之間分攤成本,因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。

9、A銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡,每一位客戶來辦理信用卡時,都會贈送一個工具箱,并且非常熱情的幫助客戶填寫申請表,通過資料可以看出,主要涉及到的促銷組合要素包括( )?！径噙x題】

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關宣傳

D.人員推銷

正確答案:B、D

答案解析:本題考核促銷策略的相關內容。促銷組合由四個要素組成:(1)廣告促銷,其涉及在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產品和服務產生良好印象;(2)營業(yè)推廣,其采用非媒體促銷手段,比如試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用;(3)公關宣傳,通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產品建立良好的公眾形象;(4)人員推銷,采用人員推銷時,企業(yè)的銷售代表直接與預期客戶進行接觸。

10、某火鍋店近年來盈利一直非常好,為了達到下年預期的盈利水平,該火鍋店進行了一項研究來辨別核心競爭力,由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應商提供,但是供應商不是確定的,唯獨火鍋的調料是本店自己調制的,于是該店購買了市場上的一些調料和本店的調料一起供消費者享用,發(fā)現消費者大多選擇本店自制的調料,通過該資料,可以知道,該店主要進行的分析是( )?！締芜x題】

A.過程系統(tǒng)分析

B.功能分析

C.資源分析

D.市場分析

正確答案:B

答案解析:本題考核核心競爭力的辨別。進行核心競爭力的辨別,包括功能和資源分析、過程系統(tǒng)分析。該材料中,對原材料進行了分析,發(fā)現自制調料深受大眾的喜愛,這屬于功能分析。