2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%,但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（ ）。【多選題】

A.發(fā)展

B.保持

C.收割

D.放棄

正確答案:B、C

答案解析:根據(jù)題意判斷該產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品。對該類產(chǎn)品可視具體情況采用收割戰(zhàn)略和保持戰(zhàn)略。

2、甲公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增，以每股1元的價格向兩名控股股東發(fā)行 5000萬股。當時該公司股價為每股5元。甲公司披露的 2017 年報顯示，當年有凈利潤1.2億元，市盈率為 2.8倍。從終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看，甲公司的上述作法屬于掠奪性財務(wù)活動中的( ）【單選題】

A.內(nèi)幕交易 

B.掠奪性融資

C. 直接占用資源

D.超額股利

正確答案:B

答案解析:甲公司向控股股東低價定向增發(fā)股票的行為屬于掠奪性融資行為。

3、下列屬于《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出的企業(yè)風(fēng)險管理體系的有()?！径噙x題】

A.風(fēng)險管理策略

B.風(fēng)險理財措施

C.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

D.內(nèi)部控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)風(fēng)險管理體系。《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出,企業(yè)風(fēng)險管理體系包括五大體系:(1)風(fēng)險管理策略;(2)風(fēng)險理財措施;(3)風(fēng)險管理的組織職能體系;(4)風(fēng)險管理信息系統(tǒng);(5)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

4、可以考慮以下( )領(lǐng)域來取得最佳的采購組合?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.價格

D.交貨

正確答案:A、B、C、D

答案解析:可通過考慮以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。

5、美國的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標志,在所有產(chǎn)品中都采用這一標志。據(jù)此,該企業(yè)采用的品牌策略是( )?！締芜x題】

A.不同產(chǎn)品不同品牌

B.組合品牌

C.單一企業(yè)名稱

D.以上都不正確

正確答案:C

答案解析:本題考核品牌策略的相關(guān)內(nèi)容。單一的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產(chǎn)品都使用同一商標,通用電子公司將所有產(chǎn)品都用GE作為標志,因此采用的是單一企業(yè)名稱。

6、企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代產(chǎn)品的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、行業(yè)的競爭對手五種因素決定的觀點的提出者是()?！締芜x題】

A.邁克爾·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅爾

正確答案:A

答案解析:五力模型的提出者為邁克爾·波特。

7、下列屬于風(fēng)險管理總體目標的有(    )?！径噙x題】

A.確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

B.確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

C.確保企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通

D.確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》設(shè)定了風(fēng)險管理如下的總體目標:(1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);(2)確保內(nèi)外部,尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通,包括編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告;(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標而采取重大措施的貫徹執(zhí)行,保障經(jīng)營管理的有效性,提高經(jīng)營活動的效率和效果,降低實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性;(5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃,保護企業(yè)不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。

8、在波特的五種競爭力模型里除了行業(yè)內(nèi)競爭者之外,還包括()?！径噙x題】

A.行業(yè)新進入者

B.替代產(chǎn)品

C.供應(yīng)商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力分別是:(1)行業(yè)新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應(yīng)商的議價能力;(5)同業(yè)競爭者的競爭強度。

9、綜合風(fēng)險的各種分類,可以將企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為兩大類,分別為()?！締芜x題】

A.市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險

B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險

D.外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:綜合各種分類,可以將企業(yè)面對的主要風(fēng)險分為兩大類:外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。

10、甲公司是一家金屬銅冶煉企業(yè),為了保證銅礦的供應(yīng),于2009年收購了非洲某國A公司,而A公司擁有非洲最大的一家銅礦,甲公司采取的是()。【單選題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.以上三者都不對

正確答案:B

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對其的控制權(quán)。