2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、秉著“思考全球化,行動本土化”的宗旨,肯德基進(jìn)軍中國市場前,首先選擇了和中國人飲食習(xí)慣相近的新加坡,作為進(jìn)軍中國市場前的試點。這說明肯德基在全球化策略中在不同市場中還考慮了()。【單選題】

A.政治和法律因素

B.社會和文化因素

C.技術(shù)因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

正確答案:B

答案解析:本題考核社會和文化因素。飲食習(xí)慣屬于文化傳統(tǒng),因此考慮飲食習(xí)慣是對社會和文化因素的考慮。所以選項B是答案。

2、下列各項中，能夠提高購買商議價能力的有（）。【多選題】

A.轉(zhuǎn)換成本低

B.該產(chǎn)品是獨一無二的

C.所購買的產(chǎn)品或服務(wù)無替代品

D.購買商購買的產(chǎn)品或服務(wù)占供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的比例較高

正確答案:A、D

答案解析:選項B、C會降低購買方的議價能力。

3、下列各項屬于政治環(huán)境分析的有（　?。??！径噙x題】

A.企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

C.各政治利益集團(tuán)對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響

D.法律規(guī)定保護(hù)企業(yè)，反對不正當(dāng)競爭

正確答案:A、C

答案解析:選項B屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，選項D屬于法律環(huán)境，選項A、C屬于政治環(huán)境。

4、甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認(rèn)可。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為（ ）?！締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。選項A正確。

5、下列關(guān)于分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.管理層級多

B.管理層級少

C.管理幅度寬

D.管理幅度窄

正確答案:A、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級,從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。

6、某公司是一家食品公司,2010年初該公司生鮮食品部門制定了部門發(fā)展戰(zhàn)略,下列戰(zhàn)略中可能是該部門制定的有()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核競爭戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項D屬于公司總體戰(zhàn)略。生鮮食品部門是公司的一個業(yè)務(wù)部門,所以它所制定的戰(zhàn)略應(yīng)該屬于競爭戰(zhàn)略的范疇,競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種類型,所以選項A、B、C滿足題意。

7、丁公司是一家民營單位,準(zhǔn)備對2011年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算,但是該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時,使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2011年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法,其存在的主要缺點包括()?！径噙x題】

A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

B.沒有降低成本的動力

C.強調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)

D.是一個復(fù)雜的耗費時間的過程

正確答案:A、B

答案解析:本題考核增量預(yù)算的缺點。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。丁公司就是采用增量預(yù)算編制的,缺點包括:(1)它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。選項C、D是零基預(yù)算的缺點。

8、企業(yè)資源對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要,但在具體評價和分析企業(yè)資源時要合理把握其內(nèi)涵。以下關(guān)于企業(yè)資源的描述錯誤的有( )。【多選題】

A.無形資源一定在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中反映

B.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能

C.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表

D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等

正確答案:A、C、D

答案解析:無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中,而資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,選項A錯誤;有形資源一般都反映在資產(chǎn)負(fù)債表中,但資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價值,選項C錯誤;基礎(chǔ)實施、設(shè)備、原材料等屬于企業(yè)的有形資源,選項D錯誤。

9、甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有()?！径噙x題】

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)

D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速,移動通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍

正確答案:B、D

答案解析:選項A和C屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析,而PEST分析的前提是分析企業(yè)的外部環(huán)境,因此選項A、C應(yīng)該首先被排除。則本題只能選擇選項B、D。另外雖然D選項涉及的是行業(yè)分析,但是從中觀影響宏觀的角度考慮,進(jìn)行PEST分析不能僅僅考慮最宏觀的內(nèi)容,還應(yīng)該考慮可能影響到它的中觀或微觀的外部環(huán)境,所以D選項是有道理的。

10、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡化的不足,其橫軸反映企業(yè)競爭地位,影響業(yè)務(wù)競爭地位的因素包括( )?！径噙x題】

A.相對市場占有率

B.市場增長率

C.產(chǎn)品差別化

D.生產(chǎn)技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響經(jīng)營業(yè)務(wù)競爭地位的因素,有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。