2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、滴滴出行的高層表示，已在加拿大多倫多開設(shè)了研究實(shí)驗(yàn)室，下一步將研究智能駕駛和人工智能技術(shù)，并由滴滴出行的高級(jí)副總裁俞軍領(lǐng)導(dǎo)。這體現(xiàn)了公司使命中的（ ）。【單選題】

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

正確答案:B

答案解析:公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍， 選項(xiàng) B 正確。

2、星公司是一家專營(yíng)體育用品的中型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)一直保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，在還沒(méi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額并享有知名度的時(shí)候，公司高層便決定將資金投入到目前發(fā)展較好的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中去，并指派完全沒(méi)有房地產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，最終使公司發(fā)展陷入危機(jī)。根據(jù)上述信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

B.用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守

C.企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)

D.公司管理者決策錯(cuò)誤

正確答案:B、D

答案解析:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多。在原有產(chǎn)業(yè)尚未成熟之前就將資金投入到其他產(chǎn)業(yè)表明公司管理者決策錯(cuò)誤，指派完全沒(méi)有房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的顧某管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)表明公司用人不當(dāng)。因此，選項(xiàng) B、D 正確。

3、下列不屬于審計(jì)委員會(huì)的職能范圍的是()?！締芜x題】

A.審核及監(jiān)督外部審計(jì)機(jī)構(gòu)

B.審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露

C.審核公司會(huì)計(jì)人員的工作績(jī)效

D.監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施

正確答案:C

答案解析:審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其他部門和系統(tǒng)。在一般情況下,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。選項(xiàng)A、B、D均屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé),但會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核不屬于審計(jì)委員會(huì)的工作范圍。

4、管理層的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略包括()?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)消滅

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:A、B、D

答案解析:管理層可選的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略有風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。管理層可以選擇一個(gè)或多個(gè)策略結(jié)合使用。而風(fēng)險(xiǎn)始終存在,是不可能被消滅的。

5、建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機(jī)場(chǎng)、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)，擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)。下列各項(xiàng)中，屬于該公司組織類型?優(yōu)點(diǎn)的有（）【多選題】

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

D.有利于調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案:B、D

答案解析:建平公司擁有3000多名員工，設(shè)有3個(gè)管理層級(jí)，各層級(jí)被充分授權(quán)，表明該公司采取的是扁平型組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)分權(quán)。因此，選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)A、C屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

6、甲企業(yè)主要進(jìn)行新一代智能游戲機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn),通過(guò)建立生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的緊密聯(lián)系,來(lái)實(shí)現(xiàn)“構(gòu)思一代、設(shè)計(jì)一代、推出一代、普及一代、淘汰一代”的理念,盡量縮短產(chǎn)品到達(dá)市場(chǎng)的時(shí)間。該公司實(shí)現(xiàn)差異化超越對(duì)手的途徑是( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品差異化

B.市場(chǎng)差異化

C.技術(shù)發(fā)展

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品創(chuàng)新途徑可以選擇生產(chǎn)全新的或更新的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,也可以選擇采用新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如,企業(yè)可以建立生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的緊密聯(lián)系,盡量縮短產(chǎn)品到達(dá)市場(chǎng)的時(shí)間以及良好的項(xiàng)目管理。所以選項(xiàng)D正確,這里主要說(shuō)的是產(chǎn)品的更新速度,不涉及技術(shù)問(wèn)題,所以選項(xiàng)C不正確。

7、甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7%,銷售增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%,可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（ ）。【單選題】

A.減損型現(xiàn)金短缺

B.增值型現(xiàn)金剩余

C.增值型現(xiàn)金短缺

D.減損型現(xiàn)金剩余

正確答案:A

答案解析:投資資本回報(bào)率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，屬于減損型;銷售增長(zhǎng)率為10%大于可持續(xù)增長(zhǎng)率為7%，屬于現(xiàn)金短缺;選項(xiàng)A正確。

8、文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本，體現(xiàn)的是（?。締芜x題】

A.企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑

B.文化、慣性和不良績(jī)效

C.企業(yè)文化成為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的條件 

D.文化的適應(yīng)性

正確答案:A

答案解析:企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑：（1）文化簡(jiǎn)化了信息處理；（2）文化補(bǔ)充了正式控制；（3）文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本。

9、在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。下列說(shuō)法中,屬于該理論觀點(diǎn)的有()。【多選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的改變

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)決定著組織結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢德勒認(rèn)為,企業(yè)最先對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略,而不是組織結(jié)構(gòu),即在反應(yīng)的過(guò)程中存在著戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)與選擇,反過(guò)來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程及效果又受到所采取的組織結(jié)構(gòu)模式的制約。

10、根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場(chǎng)份額,盡量延長(zhǎng)獲取大量現(xiàn)金流入的時(shí)間的是()。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問(wèn)題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:題干中描述的是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的首選戰(zhàn)略。