2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、面對國外品牌牙膏不斷涌入國內(nèi)市場的不利局面，健華牙膏廠獨創(chuàng)了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，贏得了越來越多國內(nèi)消費者的好評，作為新興市場的本土企業(yè)，健華牙膏廠采用的戰(zhàn)略屬于（　?。！締芜x題】

A.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

B.“防御者”戰(zhàn)略

C.“抗衡者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手，“防御者”要做的就是利用本土優(yōu)勢進(jìn)行防御。具體做法可以考慮：（1） 把目光集中于喜歡本國產(chǎn)品的客戶，而不考慮那些崇尚國際品牌的客戶。 （2） 頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨一無二的需求。 （3） 加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理，緩解國外競爭對手的競爭壓力。 案例中，健華牙膏廠加強(qiáng)分銷渠道的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，因此，應(yīng)屬于防御者戰(zhàn)略，選項B符合題意。

2、民先公司是一家銷售生鮮食品的大型連鎖超市。2017年，該公司新開設(shè)了網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)，并初步建立了快速高效的物流體系，目前已實現(xiàn)在若干超市門店3公里范圍內(nèi)，至多30分鐘即可送貨上門，從戰(zhàn)略變革發(fā)展階段角度看，民先公司的上述做法屬于戰(zhàn)略變革的（　　）?！締芜x題】

A.漸進(jìn)階段

B.連續(xù)階段

C.全面階段

D.不斷改變階段

正確答案:A

答案解析:在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。案例中，民先公司開設(shè)了網(wǎng)上的銷售業(yè)務(wù)，初步建立了快速高效的物流體系，這屬于漸進(jìn)階段。因此，選項A符合題意。 

3、貝樂玩具成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（      ）。【單選題】

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：①能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；②有利于培養(yǎng)職能專家；③任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高；④董事會便于監(jiān)控各個部門。貝樂玩具公司的目的是提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu)。

4、家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是（  ）?！締芜x題】

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理。因此，選項D符合題意。

5、惠通公司開發(fā)出一種用于少兒英語學(xué)習(xí)的智能機(jī)器人，該產(chǎn)品投放市場不久，便被其它公司仿制。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察，惠通公司面臨的技術(shù)風(fēng)險屬于（      ）?！締芜x題】

A.技術(shù)選擇風(fēng)險

B.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險

D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險

正確答案:C

答案解析:該產(chǎn)品投放市場不久，便被其它公司仿制，體現(xiàn)了技術(shù)風(fēng)險中技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負(fù)面影響或效應(yīng)。因此，選項C符合題意。

6、逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃，成效顯著。下列各項中，對逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有（  ）。【多選題】

A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物

B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.逸風(fēng)公司采取主動態(tài)勢預(yù)測末來

D.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A，加拿大學(xué)者明茨伯格提出，以計劃為基點將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計劃的產(chǎn)物是不正確的；選項B，一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果；選項C，在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動態(tài)勢預(yù)測未來；選項D，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。因此，選項BCD符合題意。

7、甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是（      ）?！締芜x題】

A.N國電動汽車零部件市場比較落后，供應(yīng)商管理水平較低

B.N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N國政府為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件

D.N國勞動力價格相對C國較低，工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析。鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。選項A屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)；選項B屬于需求條件；選項D屬于生產(chǎn)要素。因此，選項C符合題意。

8、近年來，國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機(jī)在市場上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（  ）?！締芜x題】

A.成長期

B.導(dǎo)入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點。 

9、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的竟?fàn)帀毫Πǎ?nbsp; ）?！径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應(yīng)者討價還價

D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭；選項B，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大，體現(xiàn)了消費者的議價能力強(qiáng)；選項C，原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價能力強(qiáng)；選項D，國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐，體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。因此，選項ABCD符合題意。 

10、經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計，該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá)52%、55%和60%。在本案例中，亞迪公司運用信息技術(shù)實施了（ ）。【單選題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略：借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù)，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場，并針對性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動。因此，選項D符合題意。