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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2024年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達(dá)公司正在實(shí)施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革,時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能,鼓勵(lì)員工積極參與變革。方達(dá)公司克服變革阻力的主要策略有( )?!径噙x題】
A.調(diào)整變革范圍
B.采取適宜的變革節(jié)奏
C.調(diào)整變革的任務(wù)
D.采取適宜的變革管理方式
正確答案:B、D
答案解析:“公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革”屬于調(diào)整變革節(jié)奏,選項(xiàng)B正確?!皶r(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,并組織員工學(xué)習(xí)新技能,鼓勵(lì)員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。
2、面對國外著名醫(yī)藥公司在中國市場上不斷擴(kuò)張,多年從事藥品硏發(fā)、生產(chǎn)和銷售的康達(dá)公司為了自身的長期發(fā)展,把藥品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他公司,同時(shí)與國外某醫(yī)藥公司合作專注于新藥品的研發(fā)業(yè)務(wù)。從本士企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,康達(dá)公司扮演的角色可稱為( )?!締芜x題】
A.防御者
B.擴(kuò)張者
C.抗衡者
D.躲閃者
正確答案:D
答案解析:“把藥品的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他公司,同時(shí)與國外某醫(yī)藥公司合作專注于新藥品的研發(fā)業(yè)務(wù)”體現(xiàn)了躲閃者,選項(xiàng)D正確。
3、華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)要幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運(yùn)用競爭性定價(jià)阻止競爭對手進(jìn)入其經(jīng)營領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于( )?!締芜x題】
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
正確答案:A
答案解析:“為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運(yùn)用競爭性定價(jià)阻止競爭對手進(jìn)入其經(jīng)營領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織機(jī)制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)A正確。
4、東亞建筑公司采用平衡計(jì)分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預(yù)期、工程進(jìn)度完成率、市場份額、工程交付時(shí)間等作為績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。該公司選取的上述指標(biāo)涵蓋的平衡計(jì)分卡角度有( )?!径噙x題】
A.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
正確答案:B、C、D
答案解析:利潤預(yù)期屬于財(cái)務(wù)角度;工程進(jìn)度完成率屬于內(nèi)部流程角度;市場份額屬于顧客角度;工程交付時(shí)間(交貨時(shí)間)屬于顧客角度和內(nèi)部流程角度。選項(xiàng)B、C、D正確。
5、甲公司每年最低運(yùn)營資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運(yùn)營。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理損失事件的方法是( )?!締芜x題】
A.風(fēng)險(xiǎn)資本
B.損失融資
C.保險(xiǎn)
D.專業(yè)自保
正確答案:A
答案解析:風(fēng)險(xiǎn)資本即除經(jīng)營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。本題的12億元中,10億元為最低運(yùn)營資本,其余的2億元為風(fēng)險(xiǎn)資本。選項(xiàng)A正確。
6、七彩公司以“文化娛樂性”和“觀光游覽性”為兩維坐標(biāo),將旅游業(yè)分為不同的戰(zhàn)略群組,并將“文化娛樂性高、觀光游覽性低”的文藝演出與“文化娛樂性低、觀光游覽性高”的實(shí)景旅游兩類功能結(jié)合起來,率先創(chuàng)建了“人物山水”旅游項(xiàng)目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時(shí)將身心融于自然。七彩公司采用戰(zhàn)略群組分析的主要思路是( )。【單選題】
A.了解戰(zhàn)群組間的競爭狀況
B.了解戰(zhàn)群組間的“移動(dòng)障礙”
C.預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
D.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)
正確答案:C
答案解析:“率先創(chuàng)建了‘人物山水’旅游項(xiàng)目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時(shí)將身心融于自然”體現(xiàn)的是預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。選項(xiàng)C正確。
7、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習(xí)俗特點(diǎn)的系列年畫,深受目標(biāo)市場的消費(fèi)者喜愛。該出版商進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)有( )。【多選題】
A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.行為細(xì)分
正確答案:A、C
答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細(xì)分,生活習(xí)俗特點(diǎn)體現(xiàn)的是心理細(xì)分。選項(xiàng)A、C正確。
8、甲公司在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,對由人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于( )?!締芜x題】
A.決策樹法
B.分析法
C.流程圖分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖
正確答案:D
答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響向,并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。選項(xiàng)D正確。
9、華泰醫(yī)藥公司擬在丁國建立一個(gè)藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地,并對該國的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查分析。下列各項(xiàng)中,符合鉆石模型四要素分析要求的有( )?!径噙x題】
A.丁國近年來經(jīng)濟(jì)增長較快,對高質(zhì)量藥品需求與日俱增
B.丁國政府近期頒布了多項(xiàng)支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策
C.丁國藥品研發(fā)人才不足,尚無一項(xiàng)藥品專利
D.丁國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多,但規(guī)模小,競爭主要圍繞價(jià)格進(jìn)行
正確答案:A、C、D
答案解析:選項(xiàng)A體現(xiàn)的是鉆石模型中的需求條件因素;選項(xiàng)B體現(xiàn)的是宏觀環(huán)境分析中的政治因素;選項(xiàng)C體現(xiàn)的是鉆石模型中的生產(chǎn)要素;選項(xiàng)D體現(xiàn)的是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。
10、惠豐公司是一家柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。最近,該公司擬把業(yè)務(wù)延伸到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。下列各項(xiàng)中,屬于惠豐公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性障礙有( )。 【多選題】
A.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)采取限制進(jìn)入定價(jià)行為
B.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)的品牌優(yōu)勢
C.政府頒布的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入政策
D.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)對銷售渠道的控制
正確答案:B、C、D
答案解析:波特指出存在7種主要障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。選項(xiàng)B、C、D正確;選項(xiàng)A屬于行為性障礙。
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