2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國內(nèi)從事有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探的艾地公司于2017年橫向收購了N國的納音公司。N國政府只允許本國企業(yè)從事貴金屬礦產(chǎn)的勘探，因此這次收購使艾地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產(chǎn)的勘探權。此后艾地公司留用了納音公司經(jīng)驗豐富的管理層。艾地公司向N國投資的動機有（ ）。【多選題】

A.尋求市場

B.尋求資源

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求效率

正確答案:A、C

答案解析:“這次收購使艾地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產(chǎn)的勘探權”屬于尋求市場，“留用了納音公司經(jīng)驗豐富的管理層”屬于尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。尋求市場一般是獲得新客戶，尋求效率一般是尋求低成本勞動力。

2、近年來，人們不斷增加的對健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難，下列各項中，屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營特征的是（  ）。【單選題】

A.經(jīng)營風險非常高

B.價格盈余倍數(shù)非常高

C.具有中等的股利分配率

D.資金來源于保留盈余+債務

正確答案:D

答案解析:“提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難”表明該行業(yè)目前處于成熟期，選項A、B屬于導入期的特點，選項D屬于成熟期的特點。

3、（已過時）國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)商海王公司抓住大數(shù)據(jù)時代來臨的機遇，從“制造”邁向“智造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營，同時對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險。下列各項中，屬于在大數(shù)據(jù)時代海王公司戰(zhàn)略轉型的主要方面的有（ ）?！径噙x題】

A.市場調(diào)研與預測

B.生產(chǎn)管理

C.應收賬款管理

D.營銷管理

正確答案:A、B、C

答案解析:“該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營”屬于市場調(diào)研與預測和生產(chǎn)管理，“對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險”屬于應收賬款管理。

4、圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術、營銷等人員組成的項目組擁有產(chǎn)品開發(fā)的自主選擇權。近年來該公司適應不斷變化的市場需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結構的戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.分析型戰(zhàn)略組織

C.反應型戰(zhàn)略組織

D.開拓型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:組織的戰(zhàn)略類型有四種，即：防御型組織戰(zhàn)略、開拓型組織戰(zhàn)略、分析型組織戰(zhàn)略、反應型組織戰(zhàn)略。開拓型戰(zhàn)略組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會上?！霸摴驹诩夹g開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，……近年來該公司適應不斷變化的市場需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機器人等產(chǎn)品”屬于開拓型戰(zhàn)略組織。

5、經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查，組織相關管理人員走訪學習著名連鎖餐飲集管理下屬分店的經(jīng)驗，并瞄準本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案。成林公司進行基準分析所采用的基準類型有（ ）?！径噙x題】

A.內(nèi)部基準

B.一般基準

C.竟爭性基準

D.顧客基準

正確答案:C、D

答案解析:“瞄準本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案”屬于競爭性基準；“經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查”屬于顧客基準。

6、貝恩公司是著名的電子商務企業(yè)，下設5大商務區(qū)和分布在100多個國家的子公司。商務區(qū)經(jīng)理負責為各自商務區(qū)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，各國子公司經(jīng)理則根據(jù)所在國市場需求對該子公司的經(jīng)營活動行使經(jīng)營權和管理權。商務區(qū)經(jīng)理需要各國子公司經(jīng)理的合作，當商務區(qū)經(jīng)理和子公司經(jīng)理的意見或決策發(fā)生沖突時，可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）?！締芜x題】

A.國際戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰淙騾f(xié)作程度高，本土獨立性和適應能力強。

7、漆河公司是一家大型能源集團，擁有分別從事煤礦開采、煉焦、發(fā)電等業(yè)務的多家子公司。面對煤炭產(chǎn)能過剩銷售困難的局面，該公司管理層提出放棄煤礦開采業(yè)務，但此舉將使大量煤炭采掘設備廢棄，下崗工人生活和重新安置費用短期內(nèi)難以解決，煉焦、發(fā)電等業(yè)務原料來源的穩(wěn)定性將受到影響，因此遭到各個子公司員工的質(zhì)疑、不滿甚至反對。滾河公司的煤礦開采業(yè)務面臨的退出障礙有（   ）?！径噙x題】

A.感情障礙

B.退出成本

C.內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系

D.固定資產(chǎn)的專用性程度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“遭到各個子公司員工的質(zhì)疑、不滿甚至反對”屬于感情障礙，選項A正確；“下崗工人生活和重新安置費用短期內(nèi)難以解決”屬于退出成本，選項B正確；“煉焦、發(fā)電等業(yè)務原料來源的穩(wěn)定性將受到影響”屬于內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系，選項C正確；“使大量煤炭采掘設備廢棄”屬于固定資產(chǎn)的專用性程度，選項D正確。

8、金力公司是國內(nèi)一家風力發(fā)電設備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風力發(fā)電機組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進一整條先進生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應商。之后，金力公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術移植到核心業(yè)務齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關企業(yè)的齒輪增速器供應商。作為新興市場國家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.擴張者戰(zhàn)略

D.躲閃者戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉移到其他市場，企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭，我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。“金力公司通過引進麥爾公司的先進技術，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術移植到核心業(yè)務齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關企業(yè)的齒輪增速器供應商”屬于抗衡者戰(zhàn)略中的“學習從發(fā)達國家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏”

9、甲公司采用流動比率、資產(chǎn)負債率等財務指標進行績效評價。下列各項中，屬于甲公司上述做法的局限性的有（ ）。【多選題】

A.鼓勵短期行為

B.忽視戰(zhàn)略目標

C.比率不可以用作目標

D.難以進行項目比較

正確答案:A、B

答案解析:使用比率評價的局限性：①可比信息的可獲得性；②歷史信息的使用；③比率不是一成不變的；④需要仔細解讀；⑤被扭曲的結果；⑥鼓勵短期行為；⑦忽略戰(zhàn)略目標；⑧無法控制無預算責任的員工。選項C，比率可以用作目標，選項D，比率可以進行項目比較并有助于計量績效。

10、寶靈公司是一家牙膏生產(chǎn)企業(yè)。目前牙膏行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈。在上述情況下，寶靈公司的戰(zhàn)略重點應是（ ）?！締芜x題】

A.擴大市場份額

B.在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率

C.提高投資報酬率

D.爭取最大市場份額

正確答案:B

答案解析:“目前牙膏行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的牙膏在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈”表明寶靈公司目前處于成熟期，成熟期的戰(zhàn)略重點是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率。