2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項關(guān)于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中,正確的有()?！径噙x題】

A.面向競爭者

B.面向客戶

C.面向管理層

D.面向供貨商

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是“企業(yè)資源計劃系統(tǒng)”。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展有三個方向:①面向供應(yīng)商,滿足供應(yīng)鏈的需要;②面向客戶,具有客戶關(guān)系管理功能;③面向管理層,通過戰(zhàn)略性企業(yè)管理系統(tǒng)來滿足管理層的信息需求和決策需要。所以正確答案是BCD。

2、甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()?！径噙x題】

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識點是“組織結(jié)構(gòu)類型”。 該公司涉及多個業(yè)務(wù),會有多個產(chǎn)品線,可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。包括區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、客戶細(xì)分或市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)和M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))。答案為AC。

3、在戰(zhàn)略控制中,通常利用統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析報告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計分析結(jié)果,其特點有()?！径噙x題】

A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述

B.主要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系

C.通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究

D.一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是“統(tǒng)計分析報告特點”。統(tǒng)計分析報告的特點包括:①統(tǒng)計分析報告主要以統(tǒng)計數(shù)字語言來直觀地反映事物之間的各種復(fù)雜的聯(lián)系。②統(tǒng)計分析報告是通過一整套科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系,進(jìn)行數(shù)量研究,進(jìn)而說明事物的本質(zhì)。③統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)特點。④統(tǒng)計分析報告在結(jié)構(gòu)上的突出特點是脈絡(luò)清晰、層次分明。一般是先擺數(shù)據(jù)、事實,進(jìn)行各種科學(xué)的分析,進(jìn)而揭明問題,亮出觀點,最后有針對性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。

4、乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析,以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè)

B.乙公司適合風(fēng)險投資者投資

C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資

D.乙公司不適宜派發(fā)股利

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查的知識點是“企業(yè)不同階段的財務(wù)戰(zhàn)略”。乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè),所以乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè),適合風(fēng)險投資者投資,不適宜派發(fā)股利,選項ABD正確。乙公司是初創(chuàng)期的高科技企業(yè),經(jīng)營風(fēng)險較高,不適宜高負(fù)債籌資。所以選項C不正確。

5、甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè),自股票發(fā)行上市以來,由于手機(jī)市場競爭激烈,連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損,公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計,2009年甲公司的營運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭,另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期,因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中,最恰當(dāng)?shù)氖?)?！締芜x題】

A.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例

B.將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長期貸款

C.進(jìn)行企業(yè)分拆

D.整理資產(chǎn)負(fù)債表,進(jìn)行私有化

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識點是“債務(wù)重組的方案”。從一種債務(wù)轉(zhuǎn)成另一種債務(wù),這樣的方式可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務(wù)轉(zhuǎn)成長期貸款,能保障資金來源的安全。此外,這種方式比安排更多永久性的股本籌資更能提高靈活性。另外,如果公司借款已達(dá)到償還能力的界限,應(yīng)減少借款,并通過利用其他融資來源,改善靈活性。處于財務(wù)困難的公司為了避免進(jìn)入清算同時留出制定恢復(fù)計劃余地,通?？刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才?CVA)及管理命令。

6、根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?當(dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場增長率時,下列各項關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中,正確的是()?！締芜x題】

A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品

B.明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品

C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品

D.金牛產(chǎn)品和問號產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識點是“波士頓矩陣”。波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示的是產(chǎn)品的市場增長率,橫坐標(biāo)表示本企業(yè)相對市場份額。根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合,可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型:明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問號產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品,其中市場增長率高的產(chǎn)品包括明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品。

7、下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃

B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式

C.戰(zhàn)略是一種觀念,通過個人的期望和行為形成共享,變成企業(yè)共同的期望和行為

D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識點是“5P戰(zhàn)略定義”。戰(zhàn)略是一種計劃,具有兩個特點:①戰(zhàn)略是在經(jīng)營活動之前制定的;②戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃。戰(zhàn)略是一種觀念,這個角度指出了戰(zhàn)略觀念通過個人的期望和行為形成共享,變成企業(yè)共同的期望和行為。所以正確答案是AC。 戰(zhàn)略的五個定義:計劃、計謀、模式、定位和觀念。所以B是不正確的。在應(yīng)急戰(zhàn)略中,模式的發(fā)展與意圖無關(guān),說明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式,所以D是不正確的。

8、乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè),其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng),其他業(yè)務(wù)為家具制造,公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所,木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息,可以判斷乙公司所擁有的無形資源有()?！径噙x題】

A.加工場

B.組織經(jīng)驗

C.品牌

D.專利

正確答案:B、C

答案解析:本題考查的知識點是“無形資源”。無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有自主品牌,同時擁有多年加工木材的經(jīng)驗,說明有組織經(jīng)驗,所以正確答案是BC。

9、某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對3歲以下的幼兒設(shè)計獨有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中差異化戰(zhàn)略

D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識點是“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。該制造商實施規(guī)模經(jīng)濟(jì),屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。針對3歲以下的幼兒設(shè)計獨有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列,屬于集中差異化戰(zhàn)略,所以正確答案是AC。

10、在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動的類別可分為()?！締芜x題】

A.運(yùn)營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別

B.運(yùn)營、信息及合規(guī)三個類別

C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)察三個類別

D.運(yùn)營、信息及監(jiān)察三個類別

正確答案:A

答案解析:本題考查的知識點是“COSO內(nèi)部控制活動”。控制活動可分為運(yùn)營、財務(wù)報告及合規(guī)三個類別,然而它們之間有可能出現(xiàn)重疊。