2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、以下有關管理幅度的論述正確的是()?！締芜x題】

A.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

正確答案:C

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量。

2、處于企業(yè)人力資源架構頂端的是()。【單選題】

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.經(jīng)理層

D.高級技術員工

正確答案:A

答案解析:董事會處于人力資源架構的頂端。

3、威龍公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營,先是通過內部發(fā)展,在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強的位置。后來又通過并購的方式進軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè),企業(yè)規(guī)模也不斷攀升。根據(jù)以上信息可以判斷,下列組織結構適用于該企業(yè)的有( )。【多選題】

A.職能制組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:B、C

答案解析:本題考核組織結構的類型。根據(jù)題干信息可以判斷,該企業(yè)同時經(jīng)營鋼鐵、金融、教育、酒店等產業(yè),屬于多元化的企業(yè),因此合適的組織結構包括事業(yè)部制組織結構和戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構。

4、為民飯店是一家小型民營飯店,飯店老板對下屬實施直接管理,并由其下屬執(zhí)行一系列工作事務,同時負責所有重要的經(jīng)營決策。由此可以判斷該飯店的組織結構屬于( )。【單選題】

A.矩陣制組織結構

B.職能制組織結構

C.創(chuàng)業(yè)型組織結構

D.多國企業(yè)組織結構

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式。采用這種結構時,企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。

5、矩陣制組織結構的優(yōu)點有()?！径噙x題】

A.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

B.有利于提高企業(yè)的穩(wěn)定性

C.有利于減輕高層管理人員的負擔

D.有利于職能部門與產品部門相互制約

正確答案:A、C、D

答案解析:矩陣制組織結構的優(yōu)點有:(1)有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性。(3)有利于減輕高層管理人員的負擔。(4)有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。