2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、浪花公司是一家制藥企業(yè)，主營兒童營養(yǎng)液。由于近年來人口出生率下降，企業(yè)的收益受?到影響。浪花公司發(fā)現(xiàn)市場中營養(yǎng)飲料十分火爆，基于企業(yè)目前的狀況，浪花公司決定進行轉型，進入營養(yǎng)飲料行業(yè)，并將營養(yǎng)飲料與原有的兒童營養(yǎng)液相結合，推出新型飲品。除此之外，浪花公司引入數字化技術管理模塊，不但提升了企業(yè)生產運營效率，還引領了制藥行業(yè)的風向標。浪花公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型有（）【多選題】

A.產品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.定位創(chuàng)新

D.范式創(chuàng)新

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“將營養(yǎng)飲料與原有的兒童營養(yǎng)液相結合，推出新型飲品”屬于產品創(chuàng)新；“浪花公司引入數字化技術管理模塊，不但提升了企業(yè)生產運營效率”屬于流程創(chuàng)新；“基于企業(yè)目前的狀況，浪花公司決定進行轉型，進入營養(yǎng)飲料行業(yè)"屬于定位創(chuàng)新；"引入數字化技術管理模塊，不但提升了企業(yè)生產運營效率，還引領了制藥行業(yè)的風向標"屬于范式創(chuàng)新。因此，選項A、B、C、D均正確。

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上經營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關系。下列關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的是（?。??！締芜x題】

A.從經濟組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與企業(yè)之間的一種“中間組織”

B.從企業(yè)關系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協(xié)議而結成的一種行政隸屬關系

C.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個靜態(tài)的、封閉的體系，是一種嚴謹的公司間一體化組織形式

D.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟既不同于組織內部的行政隸屬關系，也不同于組織與組織之間的市場交易關系

正確答案:D

答案解析:從經濟組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”，選項A錯誤；從企業(yè)關系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎上通過事先達成協(xié)議而結成的一種平等的合作伙伴關系，選項B錯誤；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個動態(tài)的、開放的體系，是一種松散的公司兼一體化組織形式，選項C錯誤。

3、下列屬于內部控制評價應當遵循的原則的是()?！径噙x題】

A.全面性原則

B.重要性原則

C.客觀性原則

D.謹慎性原則

正確答案:A、B、C

答案解析:內部控制評價應當遵循的原則包括全面性原則、重要性原則和客觀性原則。

4、甲企業(yè)是一家房地產公司，公司房地產開發(fā)以“速度”著稱，業(yè)務拓展非?？?，平均開發(fā)周期比同行業(yè)快了整整一倍。公司近兩年的戰(zhàn)略目標是拿下面積 14 萬平方米的名都項目和面積 170 萬平方米的“超級大盤”。但是在甲企業(yè)拿下 14 萬平方米的名都項目一段時間后，公司的資金鏈開始緊張，這是由于前一個項目的維護費 用較高，原本計劃的 170 萬平方米的“超級大盤”戰(zhàn)略計劃落空。根據上述情況，甲企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)的問題屬于（）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:C

答案解析:晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距，會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。甲企業(yè)14 萬平方米的名都項目已經實施一段時間，但是由于甲企業(yè)本身預測的戰(zhàn)略環(huán)境條件與現(xiàn)實情況之間存在差距，導致后期的戰(zhàn)略未能順利實施，因此，屬于晚期失效。

5、甲企業(yè)是一家國際化的企業(yè),為了更好地處理各國業(yè)務,決定將企業(yè)的活動和人員按照北美區(qū)域、東南歐區(qū)域以及中東區(qū)域進行劃分。每個區(qū)域負責該地區(qū)的所有活動、所有產品以及所有客戶。根據以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結構類型是()?！締芜x題】

A.區(qū)域事業(yè)部制結構

B.職能制組織結構

C.矩陣制組織結構

D.產品/品牌事業(yè)部制結構

正確答案:A

答案解析:如果企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務時,比較適合區(qū)域式結構,這種結構是按照特定的地理區(qū)域來對企業(yè)的活動和人員進行分類。