2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、授權(quán)費(fèi)支付的發(fā)生,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理成本中的( )?！締芜x題】

A.有形成本

B.破壞成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.政治成本

正確答案:A

答案解析:本題考核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本,授權(quán)費(fèi)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理成本中的有形成本。

2、下列屬于制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有（   ）?！径噙x題】

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力

B.展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

D.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)生失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B、C

答案解析:我國《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》從企業(yè)制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略角度闡明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

3、下列選項(xiàng)中，屬于流程圖分析法的局限性有（   ）?！締芜x題】

A.根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制業(yè)務(wù)流程圖

B.識(shí)別流程圖上各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并予以重點(diǎn)關(guān)注

C.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因，提出監(jiān)控和預(yù)防的方法

D.使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

正確答案:D

答案解析:流程圖分析法局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

4、下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競爭地位

C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)，企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的

正確答案:A

答案解析:波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。波士頓矩陣，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)市場占有率，是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個(gè)市場上最大的競爭對(duì)手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。選項(xiàng)B正確。市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項(xiàng)C正確。波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報(bào)是成正比的。選項(xiàng)D正確。

5、甲公司近來其經(jīng)營狀況不佳，因此甲公司采取了以下措施：對(duì)管理層進(jìn)行大換血，公司CEO因此引咎辭職，關(guān)閉部分經(jīng)營陷入困境的門店，將公司已經(jīng)陷入虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)賣給乙企業(yè)。甲公司所采用收縮戰(zhàn)略的方式有（    ）?！径噙x題】

A.機(jī)制變革

B.戰(zhàn)略貿(mào)易

C.削減成本戰(zhàn)略

D.賣斷

正確答案:A、C、D

答案解析:收縮戰(zhàn)略的方式包括緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略以及放棄戰(zhàn)略。對(duì)管理層進(jìn)行大換血，公司CEO因此引咎辭職屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的機(jī)制變革，選項(xiàng)A正確；關(guān)閉部分經(jīng)營陷入困境的門店屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略，選項(xiàng)C正確；將公司已經(jīng)陷入虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)賣給乙企業(yè)屬于放棄戰(zhàn)略中的賣斷，選項(xiàng)D正確。