2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。??！締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本企業(yè)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力，推出新產(chǎn)品以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

2、約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有()。【多選題】

A.制定戰(zhàn)略選擇方案

B.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案

C.選擇戰(zhàn)略

D.制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的4個(gè)組成部分:(1)制定戰(zhàn)略選擇方案;(2)評(píng)估戰(zhàn)略備選方案;(3)選擇戰(zhàn)略;(4)制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃。

3、下列各項(xiàng)措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()?！径噙x題】

A.管理層告知員工變革的原因及預(yù)計(jì)結(jié)果

B.鼓勵(lì)員工參與

C.鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話

D.加緊推行變革的節(jié)奏

正確答案:A、B、C

答案解析:鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話可以促進(jìn)有用的觀點(diǎn)和接受良好的變革程序,通知員工變革相關(guān)事宜和鼓勵(lì)員工參與能夠提高員工接受變革的積極性。加快變革節(jié)奏會(huì)給員工帶來危機(jī)感,不利于變革的推行。

4、公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的()方面的問題?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.信息技術(shù)開發(fā)

D.特定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

正確答案:A、B

答案解析:公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。信息技術(shù)開發(fā)屬于職能戰(zhàn)略范疇考慮的問題。特定市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略范疇考慮的問題。

5、下列選項(xiàng)中不屬于變革障礙中私人障礙的是（?。??！締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)慣性

B.個(gè)人習(xí)慣

C.對(duì)未知的恐懼

D.選擇性的信息處理

正確答案:A

答案解析:除了文化障礙之外，也有一些影響個(gè)人的障礙，導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅；②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大；③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn)；④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。選項(xiàng)A屬于文化障礙。