2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)2008年年末的現(xiàn)金流量為100萬元,以后按5%的增長率增長,企業(yè)的資本成本為10%,權(quán)益投資資本為800萬元,債務(wù)投資資本為900萬元,假設(shè)利率一直保持不變,則2008年初的股東權(quán)益增加值為()萬元?！締芜x題】

A.300

B.1100

C.1200

D.200

正確答案:A

答案解析:本題考核影響價值創(chuàng)造的主要因素。企業(yè)價值=現(xiàn)金流量/(資本成本一增長率)=100/(10%-5%)=2000(萬元),企業(yè)市場增加值=2000- (800+900) =300(萬元),由于利率保持不變,則股東權(quán)益的增加值=企業(yè)價值增加值=300萬元。

2、某電冰箱企業(yè)決定生產(chǎn)空調(diào),這屬于()。【單選題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化,也稱同心多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢,即也就是兩種業(yè)務(wù)同時經(jīng)營的盈利能力大于各自經(jīng)營不同業(yè)務(wù)時的盈利能力之和。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。

3、下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是（?。??！締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)慣性

B.個人習(xí)慣

C.對未知的恐懼

D.選擇性的信息處理

正確答案:A

答案解析:除了文化障礙之外，也有一些影響個人的障礙，導(dǎo)致他們認為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因為工作的習(xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅；②變革對個人收入的影響可能相當(dāng)大；③對于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn)；④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。選項A屬于文化障礙。

4、某企業(yè)在對員工績效進行評估時,將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性等,力圖全面對員工績效進行評估。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是()?！締芜x題】

A.員工的等級評定

B.核對表

C.評級量表

D.評估面談

正確答案:C

答案解析:本題考核績效評估的方法。員工績效評估方法包括:(1)員工的等級評定;(2)評級量表;(3)核對表;(4)自由報告;(5)評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動性等屬于評級量表。

5、下列各項中能體現(xiàn)出風(fēng)險管理帶來的效益的有()?！径噙x題】

A.對于整體經(jīng)濟資本的更低要求

B.降低融資成本

C.增強信譽和透明度

D.改進利潤質(zhì)量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)風(fēng)險管理的效益體現(xiàn)在九個方面:(1)成本節(jié)約;(2)改進產(chǎn)品和服務(wù)的周期;(3)對于整體經(jīng)濟資本的更低要求;(4)更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本;(5)降低融資成本;(6)有助于有風(fēng)險意識的經(jīng)營文化和問責(zé)制的建立;(7)改進管理的重點;(8)增強信譽和透明度;(9)改進利潤質(zhì)量。

6、可擴展商業(yè)報告語言( XBRL)是一種基于XML(即可擴展標(biāo)記語言)的會計報表標(biāo)記語言,用于商業(yè)和財務(wù)信息的定義和交換。XBRL是融合信息技術(shù)與會計技術(shù)的一種用于企業(yè)、政府部門、監(jiān)管機構(gòu)的會計數(shù)據(jù)電子化交流的標(biāo)準(zhǔn)化計算機語言。通過信息技術(shù),實現(xiàn)財務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化,以建立或?qū)崿F(xiàn)會計信息的提供、獲取、傳輸、交換、分析比較等共有平臺,方便信息使用者有效快捷的使用這些信息,從而達到數(shù)出一門,資源共享。XBRL憑借其高擴展性、高靈活性、高效率、清晰易讀等優(yōu)勢受到了世界各國的青睞。按照PEST分析法,XBRL的應(yīng)用屬于()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。XBRL屬于技術(shù)因素。

7、在波士頓矩陣分析涉及的四類業(yè)務(wù)中,適合采用事業(yè)部制進行管理的業(yè)務(wù)有()?！径噙x題】

A.“明星”類業(yè)務(wù)

B.“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務(wù)

C.“問題”類業(yè)務(wù)

D.“瘦狗”類業(yè)務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:對于“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù),適合用事業(yè)部制進行管理,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物。“明星”類業(yè)務(wù)的管理組織也最好采用事業(yè)部形式,由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責(zé)。

8、河谷公司是一家稀有金屬開采和冶煉企業(yè),產(chǎn)品銷往世界很多國家和地區(qū)。下列各項活動中,能夠幫助該公司有效建立核心競爭力的有( )?！径噙x題】

A.游說當(dāng)局爭取控制稀有金屬的開采權(quán)

B.研發(fā)獨特冶煉方法并申請專利

C.采用自動化冶煉措施

D.購買功能強大的管理信息系統(tǒng)

正確答案:A、B

答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源,是指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項A、B正確。

9、甲公司是一家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號碼時,不小心將最后兩個數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無法聯(lián)系客戶,無法進行電話跟進,給企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定影響,這種風(fēng)險是()?！締芜x題】

A.利率風(fēng)險

B.操作風(fēng)險

C.產(chǎn)品風(fēng)險

D.項目風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:本題考核操作風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容。操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險,甲公司的業(yè)務(wù)員在進行電話記錄時將電話號碼寫錯,是企業(yè)在進行最基本的工作(操作)時產(chǎn)生的風(fēng)險,因此屬于操作風(fēng)險。

10、美邦公司是一家建筑裝修企業(yè)，該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風(fēng)險，梳理了從采購計劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，并找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失。下列各項中，屬于該公司采用的上述風(fēng)險分析方法優(yōu)點的有（）【多選題】

A.清晰明了，易于操作

B.風(fēng)險識別定量分析準(zhǔn)確率高

C.?組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

D.使用效果較少依賴專業(yè)人員的水平

正確答案:A、C

答案解析:"梳理了……各個環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，并找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失"表明美邦公司采用的風(fēng)險分析方法是流程圖分析法。流程圖分析法適用于對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析，選項B錯誤。流程圖分析法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平，選項D錯誤。因此，選項A、C正確（屬于流程圖分析法的優(yōu)點）。