2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、健翔公司是一家農(nóng)用無人機研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司擬通過加強對關(guān)鍵資源的控制來降低潛在進入者的威脅。根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司釆用的是（ ）【單選題】

A.進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提髙規(guī)模經(jīng)濟

B.收購擁有農(nóng)用無人機生產(chǎn)技術(shù)專利的企業(yè)

C.研發(fā)并制造性能、質(zhì)量領(lǐng)先的農(nóng)用無人機

D.提髙產(chǎn)品質(zhì)量，加強品牌優(yōu)勢

正確答案:B

答案解析:選項 B 體現(xiàn)的是關(guān)鍵資源中的專利；選項 A體現(xiàn)的是規(guī)模經(jīng)濟；選項 C、D 體現(xiàn)的是現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。因此，選項 B 正確。

2、 青陽出版社主營少兒讀物的出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。為了擺脫少兒讀物市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)，該出版社制定并執(zhí)行了一項藍海戰(zhàn)略。下列各項中，屬于青陽出版社執(zhí)行藍海戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則是（ ）【單選題】

A.重建少兒讀物市場邊界

B.超越少兒讀物市場現(xiàn)有需求

C.遵循合理的戰(zhàn)略順序

D.克服關(guān)鍵組織障礙

正確答案:D

答案解析:克服關(guān)鍵組織障礙是執(zhí)行藍海戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則，選項 D 正確。選項 A、B、C 均為制定藍海戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則。

3、百利公司是一家生產(chǎn)以皮革、尼龍、合成革為材料的多種日用品的企業(yè)。面對人們消費結(jié)構(gòu)的升級和市場趨冷，該公司采用收縮戰(zhàn)略，將以皮革為材料的日用品生產(chǎn)業(yè)務(wù)出售給另一家企業(yè)，同時引進以生物提取合成物為材料的日用品生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。下列各項中，屬于百利公司釆用的收縮戰(zhàn)略的方式有（ ）【多選題】

A.緊縮與集中戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.重組戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:“將以皮革為材料的日用品生產(chǎn)業(yè)務(wù)出售給另一家企業(yè)”意味著百利公司將其所屬的業(yè)務(wù)單位賣給另一家企業(yè)，屬于放棄戰(zhàn)略中的賣斷；“引進以生物提取合成物為材料的日用品生產(chǎn)線進行生產(chǎn)”說明對現(xiàn)有產(chǎn)品進行調(diào)整，屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。因此，選項 B、C 正確。題干中沒有涉及緊縮與集中戰(zhàn)略的內(nèi)容，選項 A 錯誤；重組戰(zhàn)略不屬于釆用收縮戰(zhàn)略方式的范疇，選項 D 錯誤。

4、萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自 2017 年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理滯后和相關(guān)技術(shù)人才短缺，該公司的業(yè)績表現(xiàn)不佳。2021 年，萬豐公司入不敷出，被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（ ）【多選題】

A.避免尋求支配地位

B.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

C.避免過分集權(quán)化

D.了解競爭者的戰(zhàn)略目標

正確答案:A、B

答案解析:“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位”涉及未能避免尋求支配地位；“通過快速擴張……將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域”涉及未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。因此，選項 A、B 正確

5、微電機生產(chǎn)商坤泰公司為正確評價并增強自身的核心能力，和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司在技術(shù)能力和客戶滿意度等方面進行了基準分析和比較。下列各項中，屬于坤泰公司釆用的基準分析類型是（ ）【單選題】

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

正確答案:A

答案解析:“和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司……進行了基準分析和比較”表明這兩家企業(yè)是坤泰公司的競爭對手。因此，坤泰公司釆用的基準分析類型是競爭性基準，選項 A 正確。

6、 民天公司是一家經(jīng)營連鎖餐館的企業(yè)。多年來該公司秉承“為顧客提供貼心服務(wù)”的宗旨，效益顯著。2020 年新冠疫情期間，民天公司啟動了一項新戰(zhàn)略，在保留堂食業(yè)務(wù)的同時，抽調(diào)部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務(wù)，同時對公司組織作出較大調(diào)整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(yīng)（ ）【單選題】

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“多年來該公司秉承’為顧客提供貼心服務(wù)’的宗旨”體現(xiàn)了與現(xiàn)有文化的潛在一致性大；“對公司組織作出較大調(diào)整”體現(xiàn)了各種組織要素變化大。因此 , 根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣可知，該公司應(yīng)以企業(yè)使命為基礎(chǔ)，選項 A 正確。

7、建筑玻璃生產(chǎn)商英利公司釆用銷售量及其年增長率、市場份額、主要客戶數(shù)量及其年增長率等指標衡量該公司的市場營銷業(yè)績。下列各項中，屬于英利公司采用上述做法的原因的有（ ）【多選題】

A.比使用財務(wù)衡量指標提供企業(yè)業(yè)績信息更為及時

B.有利于避免短期行為

C.能夠激勵、控制対財務(wù)結(jié)果無任何責任的人員

D.能夠避免外部環(huán)境中某些因素的變化造成不能真實衡量和反映企業(yè)業(yè)績

正確答案:A、B、C

答案解析:本題雖然看似有案例背景，但本質(zhì)上是知識點的直接還原，主要考查使用非財務(wù)指標衡量、評價企業(yè)業(yè)績的主要原因及局限性。選項 A、B、C 均屬于使用非財務(wù)指標衡量、評價企業(yè)業(yè)績的主要原因。使用非財務(wù)指標衡量、評價企業(yè)業(yè)績難以避免外部環(huán)境中某些因素的變化，造成不能客觀、真實地衡量和反映企業(yè)業(yè)績，選項 D 錯誤。

8、 良友公司是一家文具制造商，該公司秉承“一切從消費者角度考慮”的理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、選材、工藝流程、包裝等環(huán)節(jié)，打造出深受消費者喜愛的品牌，取得出色的經(jīng)營業(yè)績和競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準來看，良友公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的資源的（ ）【單選題】

A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.持久性

正確答案:D

答案解析:由“打造出深受消費者喜愛的品牌，取得出色的經(jīng)營業(yè)績和競爭優(yōu)勢”可知，良友公司的競爭優(yōu)勢來源于品牌這一無形資源，而無形資源的貶值速度很慢。因此，上述內(nèi)容體現(xiàn)了該資源的持久性，選項 D 正確。稀缺性強調(diào)資源處于“短缺供應(yīng)狀態(tài)”，不可模仿性強調(diào)“學(xué)不會或不好學(xué)”，不可替代性強調(diào)競爭對手“難以獲得替代資源”，而這些在題干中均沒有體現(xiàn)。

9、 電腦制造商圣和公司根據(jù)生產(chǎn)需要對電腦零部件供應(yīng)商瑞云公司下達訂單，要求瑞云公司把適當數(shù)量、適當質(zhì)量的電腦零部件在適當?shù)臅r間送達適當?shù)牡攸c。下列各項中，屬于圣和公司采用的采購模式的特點的有（ ）【多選題】

A.采購管理的科學(xué)性、便捷性、精細性、準確性空前提高，“降本增效”極為顯著

B.企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險共擔的原則，協(xié)商確定對相關(guān)管理費用的分擔比例

C.企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

D.釆購批量小，送貨頻率高

正確答案:C、D

答案解析:選項 A 屬于數(shù)字化釆購模式的特點；選項 B 屬于 VMI 采購模式的特點；選項 C、D 屬于 JIT采購模式的特點。因此，選項 C、D 正確。

10、東光航空公司堅持全面風(fēng)險管理，不斷加強風(fēng)險管理職能部門的建設(shè)。下列各項中，屬于該公司風(fēng)險管理職能部門應(yīng)履行的職責是（ ）【單選題】

A.督導(dǎo)“顧客至尊、安全至上”的企業(yè)文化的培育

B.提交公司全面風(fēng)險管理年度報告

C.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作

D.研究提出全面風(fēng)險管理監(jiān)督評價體系

正確答案:C

答案解析:選項 A 屬于董事會的職責；選項 B 屬于風(fēng)險管理委員會的職責；選項 C 屬于風(fēng)險管理職能部門的職責；選項 D 屬于內(nèi)部審計部門的職責。因此，選項 C 正確。