2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準>然而,由于相關設施和技術等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達到標準。同時,近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展，國民追求健康和高品質(zhì)生活的原望不斷提高。通過對上述情況的分析,華道公司于2013年從國外引進自來水濾水壺項目,獲得成功。本案例中,華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是(   )。【單選題】

A.產(chǎn)品生命周期分析

B.五種競爭力分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

正確答案:C

答案解析:“2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準》屬于政治和法律因素；“由于相關設施和技術等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達到標準”屬于技術因素；“近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展”屬于經(jīng)濟因素；“國氏追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高”屬于社會和文化因素。即PEST分析,選項C正確。 

2、生產(chǎn)農(nóng)用運輸車輛的江陵公司將柴油發(fā)動機的生產(chǎn)授權給一個供應商。下列各項中屬于該公司貨源策略優(yōu)點的有(   )?！径噙x題】

A.能夠取得更多的知識和專門技術

B.采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判

C.允許采用外部專家和外部技術

D.有利于在貨源上取得競爭優(yōu)勢

正確答案:B、C

答案解析:“生產(chǎn)農(nóng)用運輸車輛的江陵公司將柴油發(fā)動機的生產(chǎn)授權給一個供應商”屬于由供應商負責交付一個完整的子部件,選項A屬于多貨源策略的優(yōu)點；競爭者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢，選項D錯誤。

3、2017年,主營電子商城業(yè)務的鑫茂公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略,對原有業(yè)務進行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應性矩陣的要求,該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(    )?！締芜x題】

A.以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)調(diào)作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進行管理

正確答案:A

答案解析:“對原有業(yè)務進行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實體店,線下線上業(yè)務協(xié)同開展”說明組織要素的變化較大；“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說明潛在一致性較大,應采取以企業(yè)使命為基礎,選項A正確。

4、華泰醫(yī)藥公司擬在丁國建立一個藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地，并對該國的相關情況進行了調(diào)查分析。下列各項中,符合鉆石模型四要素分析要求的有（  ）?！径噙x題】

A.丁國近年來經(jīng)濟增長較快，對高質(zhì)量藥品需求與日俱增

B.丁國政府近期頒布了多項支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策

C.丁國藥品研發(fā)人才不足，尚無一項藥品專利

D.丁國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多,但規(guī)模小,競爭主要圍繞價格進行

正確答案:A、C、D

答案解析:選項A體現(xiàn)的是鉆石模型中的需求條件因素;選項B體現(xiàn)的是宏觀環(huán)境分析中的政治因素；選項C體現(xiàn)的是鉆石模型中的生產(chǎn)要素；選項D體現(xiàn)的是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。

5、2016年,多年成功經(jīng)營的啤酒生產(chǎn)企業(yè)寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)，但因管理不善出現(xiàn)持續(xù)虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)的管理人員到本公司的啤酒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內(nèi)部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業(yè)務,屬于內(nèi)部基準。選項C正確。

6、專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務的智信公司于2015年預測中國的實體百貨零售業(yè)已進入衰退期。該公司作出上述預測的依據(jù)應是(   )?！締芜x題】

A.實體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點

B.實體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點

C.百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點

D.實體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。選項D正確。

7、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習俗特點的系列年畫,深受目標市場的消費者喜愛。該出版商進行市場細分的依據(jù)有（ ）?！径噙x題】

A.人口細分

B.地理細分

C.心理細分

D.行為細分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細分,生活習俗特點體現(xiàn)的是心理細分。選項A、C正確。

8、隨著云計算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術受到嚴峻挑戰(zhàn)。此前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時，轉(zhuǎn)型為時已晚。2018年,J公司營業(yè)收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )?！締芜x題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時,轉(zhuǎn)型為時己晚”體現(xiàn)的是運營風險中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險。選項A正確。

9、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )?！径噙x題】

A.創(chuàng)新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內(nèi)部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度；工程進度完成率屬于內(nèi)部流程角度；市場份額屬于顧客角度；工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內(nèi)部流程角度。選項B、C、D正確。

10、巨能公司是多家手機制造企業(yè)的電池供應商。根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有（  ）。【多選題】

A.巨能公司能夠進行前向一體化時,其討價還價能力強

B.巨能公司提供的電池差異化程度越高,其討價還價能力越強

C.巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司討價還價能力越強

D.巨能公司掌握的客戶的轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價還價能力強

正確答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司的討價還價能力越弱。選項C錯誤。