2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、分析企業(yè)運營風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息，其中包括（ ）?！径噙x題】

A.新市場開發(fā)、市場營銷策略

B.企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力

C.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

D.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

正確答案:A、B、D

答案解析:分析運營風險，企業(yè)應至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關的以下信息：（1）產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品研發(fā)；（2）新市場開發(fā)，市場營銷策略，包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等；（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經(jīng)驗；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈；（7）給企業(yè)造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；（8）對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；（9）企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力。選項 A、B、D 正確。選項 C 屬于分析市場風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息。

2、為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產(chǎn)能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。“神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”，表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。

3、凌云公司近年來不斷加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設，在董事會下設立了審計委員會。審計委員會負責審查企業(yè)內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的實施和內(nèi)部控制自我評價情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關事宜。根據(jù) COSO《內(nèi)部控制框架》，凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素的（ ）?！締芜x題】

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.控制活動

D.監(jiān)控

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應當在董事會下設立審計委員會，審計委員會負責審查企業(yè)內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制的自我評價情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關事宜等。根據(jù) COSO《內(nèi)部控制框架》，屬于控制環(huán)境的范疇。所以，選項 A 正確。

4、P 公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司，其母公司設立在 U 國，在其他國家設立了 20 余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P 公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.國際戰(zhàn)略

B.跨國戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術和新產(chǎn)品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰?，這屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。選項 B 正確。

5、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第 4 號——社會責任》的規(guī)定，下列關于企業(yè)社會責任的內(nèi)部控制措施中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)應當避免在正常經(jīng)營情況下辭退員工，增加社會負擔

B.企業(yè)應當建立高級管理人員與員工薪酬的正常增長機制

C.企業(yè)應當遵守法定的勞動時間和休息休假制度，確保員工的休息休假權利

D.企業(yè)應當按照產(chǎn)學研用相結合的社會需求，積極創(chuàng)建實習基地，培養(yǎng)社會需要的應用型人才

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)應當避免在正常經(jīng)營情況下批量辭退員工，增加社會負擔。所以，選項 A 錯誤。

6、國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品企業(yè)可分為兩類：一類是知名國際名牌企業(yè)，其產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發(fā)和投資成本都很大，產(chǎn)品價格高；第二類是國內(nèi)老品牌企業(yè)，其產(chǎn)品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產(chǎn)品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內(nèi)各類企業(yè)都沒有對該功能給予應有的重視。依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（ ）。【多選題】

A.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點

B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙

C.用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D.了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

正確答案:A、B、C、D

答案解析:依據(jù)戰(zhàn)略群組分析理論，戰(zhàn)略群組分析的作用有：（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者，也有助于了解某一群組與其他群組間的不同。（2）有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。

7、通過核對有關證據(jù)而獲取有關控制的運行狀況，追溯到相應的單據(jù)記錄或檢查是否有相關負責人簽字，這種檢測內(nèi)部控制的方法是（ ）?！締芜x題】

A.專題討論

B.實地查驗

C.穿行測試

D.審閱與檢查

正確答案:D

答案解析:審閱與檢查是業(yè)務層面評價的常用方法，通過核對有關證據(jù)而獲取有關控制的運行狀況，如選擇某些調(diào)節(jié)表上的差異，追溯到相應的單據(jù)記錄或檢查調(diào)節(jié)表是否有相關負責人簽字。

8、Y 國的 F 公司是一家專門生產(chǎn)高檔運動自行車的企業(yè)，其產(chǎn)品在 Y 國高檔運動自行車細分市場上的占有率高達 80%以上。下列各項中，屬于 F 公司競爭戰(zhàn)略實施條件的有（ ）。【多選題】

A.購買者群體之間在需求上存在差異

B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力

C.產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感用戶

D.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟顯著

正確答案:A、B

答案解析:“Y 國的 F 公司是一家專門生產(chǎn)高檔運動自行車的企業(yè)”，表明 F 公司采用的競爭戰(zhàn)略類型屬于集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的實施條件包括：（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略。（4）企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項 C、D 屬于成本領先戰(zhàn)略的實施條件。

9、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（ ）?！締芜x題】

A.情景分析法

B.敏感性分析法

C.馬爾科夫分析法

D.風險評估分析法

正確答案:B

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。“這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。

10、星云公司制造手機所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應對采購過程中可能出現(xiàn)的風險，與奇象公司簽訂了嚴格而規(guī)范的合同，其中一項規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數(shù)量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風險管理工具有（ ）?！径噙x題】

A.風險承擔

B.風險規(guī)避

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險補償

正確答案:A、C

答案解析:“星云公司與奇象公司簽訂了嚴格而規(guī)范的合同，其中一項規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數(shù)量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償”，星云公司采取的風險管理工具有非保險型的風險轉(zhuǎn)移（超過的部分由奇象公司予以賠償）和風險承擔（損失額未超過規(guī)定數(shù)量）。選項 A、C正確。