2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、德保公司2009年的相關(guān)數(shù)據(jù)如下,銷售收入為30億元,毛利率為30%,分配費用和行政費用分別為銷售成本的10%和15%,則德保公司2009年的經(jīng)營性利潤為()億元?！締芜x題】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)業(yè)績衡量指標。銷售成本率=1-銷售毛利率=70%,銷售成本=30×70%=21(億元),分配費用=21×10%=2.1(億元),行政費用=21×15%=3.15(億元),經(jīng)營性利潤=銷售收入一銷售成本一分配費用一行政費用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(億元)。

2、甲企業(yè)是一家為客戶提供營銷服務(wù)的公司,共有五位合伙人,另有營銷主管、廣告策劃、派對策劃以及負責聯(lián)系媒體的專員等員工。在需要營銷服務(wù)時,客戶會聯(lián)系其中一位合伙人,該合伙人會根據(jù)項目的大小,組織專門的團隊來解決客戶的問題,但不會親自參與其中。根據(jù)以上信息,可以判斷甲企業(yè)屬于( )。【單選題】

A.簡單型結(jié)構(gòu)

B.機械型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.使命型結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核組織構(gòu)型的類型。靈活型企業(yè)是指一種復(fù)雜無序的結(jié)構(gòu),其程序和流程都未規(guī)范化,并且核心活動由項目小組執(zhí)行。這種結(jié)構(gòu)適用于復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境,而不適用于標準化工作。

3、旺達公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè),采用標準化生產(chǎn),向全世界的市場推銷其產(chǎn)品,并在較有利的東南亞國家集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,獲得了高額利潤,該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()?！締芜x題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。

4、在進行戰(zhàn)略篩選時,當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時,適宜用()?！締芜x題】

A.情景分析法

B.決策樹法

C.評級和評分法

D.演繹推理法

正確答案:B

答案解析:決策樹法是按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時,這個方法特別有效。

5、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風險管理工具是（?。??！締芜x題】

A.風險補償

B.風險規(guī)避

C.風險控制

D.風險轉(zhuǎn)換

正確答案:C

答案解析:本題考核風險管理工具。風險控制是指控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進行專門的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。

6、根據(jù)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略行為一多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的決策權(quán)集中度來看,依次形成的集權(quán)分權(quán)形式正確的是()。【單選題】

A.高度分權(quán)→總部集權(quán)→企業(yè)之間交換

B.高度分權(quán)→企業(yè)之間交換→總部集權(quán)

C.總部集權(quán)→高度分權(quán)→企業(yè)之間交換

D.企業(yè)之間交換→高度分權(quán)→總部集權(quán)

正確答案:A

答案解析:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的權(quán)利分配分別是高度分權(quán)、總部集權(quán)和在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢,因此選項A正確。

7、下列屬于風險評估步驟的有()。【多選題】

A.風險辨識

B.風險分析

C.風險評價

D.風險計量

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核進行風險評估的步驟。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。

8、下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的

B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點的動力

D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預(yù)算的優(yōu)點包括：（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的；（2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門；（3）系統(tǒng)相對容易操作和理解；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；（5）容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。而增量預(yù)算的缺點在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項BCD錯誤。

9、在國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，本土獨立性和反應(yīng)能力及全球協(xié)作化程度均較高的是（  ）?！締芜x題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:跨國結(jié)構(gòu)與跨國戰(zhàn)略相匹配?？鐕鴳?zhàn)略兼有全球化戰(zhàn)略和多國本土化的優(yōu)點，因此，在國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中本土獨立性和反應(yīng)能力及全球協(xié)作化程度均較高的是跨國結(jié)構(gòu)。

10、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯誤的是（  ）?！締芜x題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇，試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。