注冊會計師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試備考資料正文
2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選0317
幫考網(wǎng)校2023-03-17 13:34
0 瀏覽 · 0 收藏

2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、A公司是 C 國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商,2017 年,公司制定了國際化戰(zhàn)略,擬到某發(fā)展中國家 N 國投資建廠。為此,A公司委托專業(yè)機構(gòu)對 N 國的現(xiàn)有條件進行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是()?!締芜x題】

A.N 國電動汽車零部件市場比較落后,供應(yīng)商管理水平較低

B.N 國電動汽車市場剛剛興起,市場需求增長較快

C.N 國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè),對A公司的進入設(shè)定了限制條件

D.N 國勞動力價格相對 C 國較低,工人技術(shù)水平和文化素質(zhì)不高

正確答案:C

答案解析:鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。選項 A 屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);B 屬于需求條件;D 屬于生產(chǎn)要素。 

2、M 國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶,那里的居民具有較強的防震意識,住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關(guān)閉煤氣的儀器,以防范地震帶來的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息,該地區(qū)居民采取的風(fēng)險管理策略工具是()。【單選題】

A.風(fēng)險控制

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質(zhì)結(jié)構(gòu),抗震性能優(yōu)越。加裝地震時會自動關(guān)閉煤氣的儀器。屬于控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的,體現(xiàn)的是風(fēng)險控制。 

3、志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務(wù)。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于( )?!締芜x題】

A.人員導(dǎo)向型

B.權(quán)力導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.角色導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:志銘公司是一家小型咨詢公司……員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。體現(xiàn)的企業(yè)文化類型是人員導(dǎo)向型:這種情況下的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。

4、A電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關(guān)性,并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度,根據(jù)上述信息,A公司運用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是()?!締芜x題】

A.營銷管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場調(diào)研與預(yù)測

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度高度相關(guān),并據(jù)此調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度。體現(xiàn)了營銷管理方面。 

5、A 公司是一家餐飲公司。2010 年,一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”,該公司在進行風(fēng)險評估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險管理特征是()?!締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(傳染?。╊A(yù)示著機會時,化風(fēng)險為增進企業(yè)價值的機會。體現(xiàn)了風(fēng)險管理二重性的特征。

6、A銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預(yù)算。2016 年底A銀行在某地開設(shè)了一家分行,該分行 2017 年預(yù)算編制類型的優(yōu)點有()?!径噙x題】

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。由于分行是 2016 年底新開設(shè)的,所以該分行的 2017 年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。所以,選項AD 正確。選項 BC 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。 

7、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對,本案例中,A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是()?!締芜x題】

A.加強協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少,潛在的一致性小,因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進行管理。

8、A公司開發(fā)出一種用于少兒英語學(xué)習(xí)的智能機器人,該產(chǎn)品投放市場不久,便被其它公司仿制。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察,A公司面臨的技術(shù)風(fēng)險屬于()?!締芜x題】

A.技術(shù)選擇風(fēng)險

B.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險

D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險

正確答案:C

答案解析:該產(chǎn)品投放市場不久,便被其它公司仿制,體現(xiàn)了技術(shù)風(fēng)險中技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中由所帶來的一系列不確定性所帶來的負(fù)面影響或效應(yīng)。

9、A玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加,應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

10、A客運公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中,A客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,A客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有()。【多選題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面: 1)促進技術(shù)創(chuàng)新; 2)避免經(jīng)營風(fēng)險;3)避免或減少競爭;4)實現(xiàn)資源互補;5)開拓新的市場;6)協(xié)調(diào)降低成本。 所以,選項 CD 正確。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!