2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項中,屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

B.企業(yè)能力與經(jīng)營戰(zhàn)略之間的差距

C.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

D.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距包括:企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、能力與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距;外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距包括:宏觀環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距、行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距;企業(yè)層面的差距分析以企業(yè)為單位進行分析。選項A和選項C屬于內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距;選項B屬于企業(yè)層面的差距以及內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距。

2、某投資項目年營業(yè)收入為180萬元，年付現(xiàn)成本為60萬元，年折舊額為40萬元，所得稅稅率為25%，則該項目年營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ）萬元?！締芜x題】

A.81.8

B.100

C.82.4

D.76.4

正確答案:B

答案解析:年營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營凈利潤+折舊=（180-60-40）×（1-25%）+40=100 （萬元）。

3、下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是（　）【單選題】

A.扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控 

B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎構(gòu)建模塊是單一業(yè)務企業(yè)

C.企業(yè)為了降低成本，使其結(jié)構(gòu)效率化，應盡量減少管理層次

D.高長型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性 

正確答案:D

答案解析:本題考核縱向分工組織結(jié)構(gòu)。在扁平型結(jié)構(gòu)中，一般管理人員擁有較大的職權(quán)，并可對自己的職責負責，效益也可以清楚地看出，并有較好的報酬。因此，扁平型結(jié)構(gòu)比高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性。選項D的說法不正確。

4、下列說法中,屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復核時應選擇的方面有()?！径噙x題】

A.內(nèi)部審計部門在組織中的地位

B.內(nèi)部審計部門的職能范圍

C.內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求

D.內(nèi)部審計的專業(yè)應盡義務

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核審計委員會的監(jiān)察角色。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應盡義務。

5、甲公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,該公司決策者擬考慮采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,那么該公司可以考慮的發(fā)展方向是()。【單選題】

A.生產(chǎn)建筑玻璃

B.生產(chǎn)汽車發(fā)動機

C.建立汽車維修廠

D.生產(chǎn)家具

正確答案:A

答案解析:本題考核多元化戰(zhàn)略的分析。相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)性可以從多個方面體現(xiàn):產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能、用戶等。該公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎,即生產(chǎn)建筑玻璃。

6、企業(yè)對風險進行持續(xù)監(jiān)察時,需要監(jiān)察的風險包括( )?！径噙x題】

A.新競爭者的威脅

B.新技術(shù)的威脅

C.關(guān)鍵雇員的離職情況

D.貨物配送渠道是否可用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核持續(xù)監(jiān)察的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)對風險進行持續(xù)監(jiān)察,可以從3個方面考慮:(1)戰(zhàn)略層面;(2)戰(zhàn)術(shù)層面;(3)運營層面。選項A、B屬于戰(zhàn)略層面的風險,選項C、D屬于戰(zhàn)術(shù)層面的風險,它們都需要企業(yè)進行監(jiān)察。

7、下列哪項不是行業(yè)進入壁壘()。【單選題】

A.預期的競爭者的報復

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.客戶忠誠度

D.供應商的討價還價能力

正確答案:D

答案解析:決定進入壁壘高度的主要因素有以下幾方面: (1)規(guī)模經(jīng)濟;(2)客戶忠誠度; (3)資本金投入;(4)轉(zhuǎn)換成本;(5)對銷售渠道的使用權(quán);(6)政府政策:政府可能通過限制執(zhí)照發(fā)放(例如通訊和電視廣播行業(yè))和限制外資的方式來限制某些公司進入某行業(yè);(7)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān))。當現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎設施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補貼和經(jīng)驗曲線效應時,新進入者無論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟,都很難在市場中獲得一席之地。選項A預期的競爭者的報復也會形成行業(yè)進入壁壘,如果預期的競爭者的報復力度很大,則會抑制新進入者的進入欲望,反之則不會對新進入者的進入欲望產(chǎn)生明顯影響。

8、風險管理程序中,風險識別的任務是()【單選題】

A.識別和了解企業(yè)面臨的各種風險

B.評估風險的成本

C.影響及發(fā)生的可能性

D.針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法

正確答案:A

答案解析:風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監(jiān)察。風險管理程序要求識別和了解企業(yè)面臨的各種風險,以評估風險的成本、影響及發(fā)生的可能性,并針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法,并制定文件記錄程序以描述發(fā)生的情況以及實施的糾正舉措。

9、星美國際是一家處于成長期的公司,該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時,考慮的指標包括預期利潤、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發(fā)率、工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看,該公司利用平衡計分卡所考慮的非財務方面包括()。【多選題】

A.內(nèi)部流程角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.創(chuàng)新與學習角度

正確答案:A、C

答案解析:本題考核平衡計分卡四個角度的指標。預期利潤、主要顧客的收益率屬于財務角度指標;市場份額、新客戶開發(fā)率屬于顧客角度指標;工程進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間屬于內(nèi)部流程角度指標,由于題干要求選擇非財務方面,所以選項A、C正確。

10、下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

B.開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境

C.防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定

D.開拓型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。在行政管理上,防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制,所以,選項D的說法錯誤。