2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、以下屬于影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)方式和管理方式因素的有()。【多選題】

A.批量

B.種類(lèi)

C.需求變動(dòng)

D.可見(jiàn)性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:批量、種類(lèi)、需求變動(dòng)以及可見(jiàn)性四個(gè)因素都會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)方式和管理方式。

2、國(guó)內(nèi)電子消費(fèi)產(chǎn)品制造商天奇公司發(fā)現(xiàn)其開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品被其供應(yīng)商大洋公司冒名仿造并銷(xiāo)售，逐向?qū)Ψ教岢隹棺h開(kāi)準(zhǔn)備價(jià)落法律，大洋公司隨后表示立即停止侵權(quán)行為并向天奇公司賠付2億元人民幣。天奇公司處理與大洋公司的利益矛盾所采取的行為模式是（  ）?！締芜x題】

A.和解

B.折中

C.對(duì)抗

D.規(guī)避

正確答案:C

答案解析:對(duì)抗是堅(jiān)定行為和不合作行為的組合。對(duì)抗的目的在于使對(duì)方徹底就范，根本不考慮對(duì)方的要求，并堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)。在本題中、天奇公司“發(fā)現(xiàn)其開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品被其供應(yīng)商大洋公司冒名仿造并銷(xiāo)售，遂向?qū)Ψ教岢隹棺h并準(zhǔn)備訴諸法律”，目的使大洋公司徹底就范，不考慮大洋公司的要求，屬于對(duì)抗，選項(xiàng)C正確。

3、在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下，下列各項(xiàng)中不屬于滯后指標(biāo)的是（ ）?！締芜x題】

A.新客戶開(kāi)發(fā)率

B.客戶滿意度

C.盈利率

D.客戶關(guān)系

正確答案:D

答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的相關(guān)內(nèi)容?？蛻艚嵌鹊哪繕?biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額（或市場(chǎng)份額）以及客戶保留率、新客戶開(kāi)發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱為滯后指標(biāo)。在明確價(jià)值定位的過(guò)程中，卡普蘭和諾頓定義了幾個(gè)與客戶滿意度有關(guān)的驅(qū)動(dòng)指標(biāo)：時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領(lǐng)先指標(biāo)。

4、企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率,且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括()?！径噙x題】

A.提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長(zhǎng)期性高速成長(zhǎng)時(shí)企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略選擇。

5、下列各項(xiàng)中,屬于過(guò)渡性戰(zhàn)略的是()?！締芜x題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.密集型戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:一般來(lái)說(shuō),企業(yè)實(shí)施收縮型戰(zhàn)略只是短期的,其根本目的是使企業(yè)捱過(guò)風(fēng)暴后轉(zhuǎn)向其他的戰(zhàn)略選擇。

6、下列屬于控制環(huán)境要素的是()。【多選題】

A.職業(yè)道德和才能

B.董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標(biāo)

C.權(quán)責(zé)分配方法、人事政策

D.員工的誠(chéng)信度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為四個(gè)方面,即員工的誠(chéng)信度、職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法、人事政策；董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標(biāo)等。

7、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》要求企業(yè)在評(píng)價(jià)報(bào)告中至少披露的內(nèi)容包括（ ）?！径噙x題】

A.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的總體情況

B.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)、程序和方法

C.內(nèi)部控制中所有缺陷擬采取的整改措施

D.對(duì)不存在重大缺陷的情形，出具評(píng)價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論

正確答案:A、B、D

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》要求企業(yè)在評(píng)價(jià)報(bào)告中至少披露：（1）董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明，實(shí)質(zhì)就是董事會(huì)全體成員對(duì)內(nèi)部控制有效性負(fù)責(zé)。（2）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的總體情況，即概要說(shuō)明。（3）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)，一般指《內(nèi)控規(guī)范》、《評(píng)價(jià)指引》及企業(yè)在此基礎(chǔ)上制定的評(píng)價(jià)辦法。（4）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍，描述內(nèi)部控制評(píng)價(jià)所涵蓋的被評(píng)價(jià)單位，以及納入評(píng)價(jià)范圍的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。（5）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序和方法。（6）內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況，主要描述適用于企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并聲明與以前年度保持一致，同時(shí)，根據(jù)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)價(jià)期末存在的重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。（7）內(nèi)部控制缺陷的整改情況及重大缺陷擬采取的整改措施。（8）內(nèi)部控制有效性的結(jié)論，對(duì)不存在重大缺陷的情形，出具評(píng)價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論，對(duì)存在重大缺陷的情形，不得做出內(nèi)部控制有效的結(jié)論，并需描述該重大缺陷的成因、表現(xiàn)形式及其對(duì)實(shí)現(xiàn)相關(guān)控制目標(biāo)的重要程度。

8、甲公司承攬了非洲的一項(xiàng)水壩工程,為應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn),該公司向保險(xiǎn)公司進(jìn)行了投保。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:C

答案解析:企業(yè)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

9、下列情況中,購(gòu)買(mǎi)商的議價(jià)能力比較強(qiáng)的有()?！径噙x題】

A.購(gòu)買(mǎi)商從賣(mài)方購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品占賣(mài)方銷(xiāo)售量的比例不大

B.轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的成本較低

C.購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購(gòu)買(mǎi)商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:在以下情況中,購(gòu)買(mǎi)商處于有利的談判地位:(1)購(gòu)買(mǎi)商從賣(mài)方購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品占了賣(mài)方銷(xiāo)售量的很大比例;(2)購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)不是很重要,而且該產(chǎn)品缺少唯一性,導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)商不需要鎖定一家供應(yīng)商;(3)轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)的成本較低;(4)購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高,在這種情況下,購(gòu)買(mǎi)商更有可能進(jìn)行談判以獲得最佳價(jià)格;(5)購(gòu)買(mǎi)商所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)容易被替代,在市場(chǎng)上充滿供貨商的競(jìng)爭(zhēng)者;(6)購(gòu)買(mǎi)商的采購(gòu)人員具有高超的談判技巧;(7)購(gòu)買(mǎi)商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)。

10、審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核時(shí)應(yīng)從以下()方面進(jìn)行?！径噙x題】

A.組織中的地位

B.職能范圍

C.技術(shù)才能

D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)正在有效運(yùn)作,應(yīng)在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。