2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列說法中,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.如果已達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)容量,企業(yè)會尋求開展低風(fēng)險(xiǎn)的活動

B.企業(yè)應(yīng)盡量避免風(fēng)險(xiǎn)

C.要挑選較佳的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)需要對影響風(fēng)險(xiǎn)整體進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)察

D.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和發(fā)展?fàn)顩r之間的關(guān)系比較復(fù)雜

正確答案:B

答案解析:企業(yè)要絕對明白風(fēng)險(xiǎn)的重要及其影響。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主要目的是,獲得競爭優(yōu)勢及增加財(cái)務(wù)收入。如果承擔(dān)了可接受的一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn),可能使業(yè)務(wù)更具競爭力。相反,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),會使業(yè)務(wù)的活力不足,表明采用了“追隨領(lǐng)先者”的策略。另外,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)將使不同活動產(chǎn)生更大的收益,這是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的益處。

2、依靠作業(yè)核心優(yōu)勢的組織構(gòu)型是( )?！締芜x題】

A.簡單型結(jié)構(gòu)

B.機(jī)械型企業(yè)

C.專業(yè)型企業(yè)

D.部門型結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核專業(yè)型企業(yè)的定義。專業(yè)型企業(yè)是一種依靠作業(yè)核心優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)。

3、海爾集團(tuán)在冰箱領(lǐng)域鞏固市場之后,開始實(shí)行“從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過幾年的發(fā)展,如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進(jìn)入IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,海爾的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了( )兩個(gè)階段。【多選題】

A.橫向一體化

B.相關(guān)多元化

C.非相關(guān)多元化

D.縱向一體化

正確答案:B、C

答案解析:本題考核多元化的相關(guān)知識。從白色家電進(jìn)入黑色家電領(lǐng)域是相關(guān)多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

4、某集團(tuán)公司在全球共擁有23家全資子公司，銷售23款公司傳統(tǒng)核心產(chǎn)品，但允許各子公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r進(jìn)行本土化改進(jìn)。該集團(tuán)公司最有可能采用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）?！締芜x題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

C.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)使各子公司管理者有較高的自主權(quán)，以適應(yīng)所在國或地區(qū)的具體情況。

5、下列各項(xiàng)中,屬于影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素的有()?！径噙x題】

A.波動性

B.生命周期階段

C.政治制度

D.集中程度

正確答案:A、B、D

答案解析:在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如下幾個(gè)因素非常關(guān)鍵:生命周期階段,波動性,集中程度。而政治制度產(chǎn)生的是一種政治風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)為是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

6、風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是()【單選題】

A.識別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)的成本

C.影響及發(fā)生的可能性

D.針對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對辦法

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四步驟:第一步是風(fēng)險(xiǎn)識別,第二步是對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃,第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。風(fēng)險(xiǎn)管理程序要求識別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),以評估風(fēng)險(xiǎn)的成本、影響及發(fā)生的可能性,并針對出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對辦法,并制定文件記錄程序以描述發(fā)生的情況以及實(shí)施的糾正舉措。

7、甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)，主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”（即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備），該公司進(jìn)行了SWOT分析。在以下表述中，符合該公司SWOT分析要求的有（ ）。【多選題】

A.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道，但在短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足，甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略

B.甲公司產(chǎn)品在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和完善的銷售渠道，國家政策鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)進(jìn)入市場需求旺盛的印后設(shè)備領(lǐng)域，甲公司決定借政策東風(fēng)，迅速進(jìn)入印后設(shè)備領(lǐng)域，此戰(zhàn)略為SO戰(zhàn)略

C.由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足，國外印后設(shè)備制造商競爭對手實(shí)力強(qiáng)大，因此，甲公司決定與一家國外印后設(shè)備制造商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為ST戰(zhàn)略

D.由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足，面對國內(nèi)對印后設(shè)備日益強(qiáng)勁的市場需求，甲公司尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為WO戰(zhàn)略

正確答案:B、D

答案解析:通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向。甲公司在短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足，尋求一家有印后研發(fā)能力的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略可能為WT戰(zhàn)略或WO戰(zhàn)略。所以，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；由于甲公司短期內(nèi)印后設(shè)備研發(fā)能力不足，國外印后設(shè)備制造商競爭對手實(shí)力強(qiáng)大，因此，甲公司決定與一家國外印后設(shè)備制造商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，此戰(zhàn)略為WT戰(zhàn)略。所以，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

8、TG糖是TG食品公司的主打產(chǎn)品。糖的市場巨大，但是已經(jīng)基本飽和，產(chǎn)品差異化不明顯，利潤空間適中。由此推斷，糖產(chǎn)業(yè)目前處于產(chǎn)品生命周期中的（?。締芜x題】

A.導(dǎo)入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:本題考核產(chǎn)品生命周期。成熟期雖然市場巨大，但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩。產(chǎn)品價(jià)格開始下降，毛利率和凈利潤率都下降，利潤空間適中。

9、M公司在化妝品行業(yè)是一家小規(guī)模企業(yè),公司董事會研究決定著力于在女大學(xué)生這一細(xì)分市場上發(fā)揮低成本優(yōu)勢,則這一競爭戰(zhàn)略是( )?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核集中化戰(zhàn)略的相關(guān)知識。著力于發(fā)揮低成本優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略(具體而言是指集中化戰(zhàn)略中的集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略),前者是針對整個(gè)行業(yè),后者是針對某一細(xì)分市場的。

10、甲企業(yè)是一家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中,會導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況是()?！締芜x題】

A.歐盟購買商面臨經(jīng)營困境,資金不足

B.歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

C.歐盟對一年內(nèi)進(jìn)口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

D.歐元對美元匯率發(fā)生波動

正確答案:C

答案解析:本題考核政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭。政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括:政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施,比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。