2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、如果企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)上存在大量的價(jià)格敏感用戶,企業(yè)較適合采用的戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用于以下一些情況:市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶;產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;購(gòu)買者不太關(guān)注品牌;消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低。

2、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說法中,不正確的有( )?！径噙x題】

A.一般而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失的可能性與風(fēng)險(xiǎn)呈正向關(guān)系

B.就企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的,只要措施有力,完全可以徹底消除風(fēng)險(xiǎn)

C.處于成長(zhǎng)期行業(yè)的企業(yè)相對(duì)于處于成熟期行業(yè)的企業(yè)面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要大

D.在我國(guó),商貿(mào)類企業(yè)相對(duì)于石油石化類企業(yè)所面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更高

正確答案:B、C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損失的概率愈大,風(fēng)險(xiǎn)也越大,所以選項(xiàng)A的說法正確。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,而是獨(dú)立于企業(yè)的意志之外的客觀存在,企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)B的說法不正確。企業(yè)處于成長(zhǎng)期的行業(yè)中會(huì)比在成熟或衰退的行業(yè)中有利得多,因?yàn)槌砷L(zhǎng)意味著行業(yè)發(fā)展的潛力大,此時(shí)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低,所以選項(xiàng)C的說法不正確。就處于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,行業(yè)的集中程度越高,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越高,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越低;行業(yè)的集中程度越低,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越低,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高。在我國(guó),商貿(mào)類企業(yè)的行業(yè)集中度要遠(yuǎn)低于石油石化行業(yè),因此前者面臨更高的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D的說法正確。

3、中元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè),決定采取并購(gòu)戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是目前經(jīng)濟(jì)不景氣,公司董事會(huì)希望能實(shí)現(xiàn)投資多元化,減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),則該公司應(yīng)該采用( )?！締芜x題】

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.ABC均可

正確答案:C

答案解析:本題考核并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)。混合并購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)投資多元化,減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C正確。

4、一般來說，每個(gè)使用信息系統(tǒng)的組織都應(yīng)當(dāng)有一套應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。這個(gè)機(jī)制包括（ ）?！径噙x題】

A.應(yīng)急響應(yīng)組織

B.緊急預(yù)案

C.災(zāi)難恢復(fù)

D.信息安全道德規(guī)范

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說，每個(gè)使用信息系統(tǒng)的組織都應(yīng)當(dāng)有一套應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。這個(gè)機(jī)制包括三個(gè)環(huán)節(jié)，即應(yīng)急響應(yīng)組織、緊急預(yù)案、災(zāi)難恢復(fù)。

5、某酒店在客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在服務(wù)方面并未完全滿足商務(wù)旅行者的需求,遂決定向航空業(yè)了解如何從服務(wù)上更好的滿足這類客戶。根據(jù)以上信息可以判斷,該酒店主要采用了()?！径噙x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

正確答案:C、D

答案解析:(1)內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。(2)競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn):直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。(3)過程或活動(dòng)基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。(4)一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。(5)顧客基準(zhǔn):與顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

6、為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系,某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購(gòu)資源和生產(chǎn),則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:資源訂單式生產(chǎn):當(dāng)需求不確定時(shí),企業(yè)僅在需要時(shí)才購(gòu)買所需材料并在需要時(shí)才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。該企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購(gòu)資源和生產(chǎn),屬于資源訂單式生產(chǎn)。

7、下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》要求的是（ ）。【單選題】

A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門

B.對(duì)投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控

C.企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案

D.預(yù)算管理委員會(huì)成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成

正確答案:D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

8、下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)

B.角色導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司

C.任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)

D.人員導(dǎo)向型文化最常見于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)

正確答案:B、D

答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。角色導(dǎo)向型文化常見于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu),所以,選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤;人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司,所以,選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。

9、關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解，下列表述中正確的有（    ）?！径噙x題】

A.可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

D.風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)、可度量的負(fù)面因素

正確答案:A、B、C

答案解析:從現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度考慮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面掌握：（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)；（2）風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果；（3）風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性；（4）風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。本題考查的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概念和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的理解。要理解風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)為不確定性，有好也有壞。正是這種不確定性使公司既定戰(zhàn)略無法完全實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)來說就是負(fù)面影響。

10、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè),最近欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),決策層決定走跨境并購(gòu)的戰(zhàn)略之路,收購(gòu)部分國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以達(dá)到擴(kuò)張的目的。為了識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),甲公司應(yīng)當(dāng)對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估( )?！径噙x題】

A.行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該收購(gòu)的反應(yīng)

C.政府干預(yù)及法規(guī)制約的可能性

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:購(gòu)買海外企業(yè)會(huì)更具風(fēng)險(xiǎn)。購(gòu)買方應(yīng)當(dāng)對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估:(1)行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景;(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該收購(gòu)的反應(yīng);(3)政府干預(yù)及法規(guī)制約的可能性;(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì);(5)從兼并或收購(gòu)中獲得的協(xié)同效應(yīng);(6)行業(yè)所處的階段及其長(zhǎng)期前景。