2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、環(huán)美公司原以家電產品的生產和銷售為主業(yè)，近年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業(yè)。依據波士頓矩陣分析法，下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務所做的定位的描述中，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊，公司在該領域競爭優(yōu)勢不足。公司應當對新能源業(yè)務進行重點投資，以提高市場占有率

B.房地產業(yè)進入“寒冬”期，公司的房地產業(yè)務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業(yè)務中撤出

C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強，競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展

D.家電業(yè)務的多數(shù)產品進入成熟期，公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應當對該業(yè)務加大投資力度，以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位

正確答案:D

答案解析:依據波士頓矩陣分析法，新能源業(yè)務屬于高增長—低競爭地位的“問題”業(yè)務，對于發(fā)展?jié)摿薮?、前景廣闊的該業(yè)務應進行重點投資，以提高市場占有率，選項 A 正確；房地產業(yè)務屬于低增長—弱競爭地位的“瘦狗”業(yè)務，對于該業(yè)務應當果斷地放棄，選項 B 正確；生物制藥業(yè)務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業(yè)務，對于該業(yè)務公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源，支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展，選項 C 正確；家電業(yè)務屬于低增長—強競爭地位的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務，該類業(yè)務本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展，選項 D 錯誤。

2、2007～2013 年，S 公司在作為 P 公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為 P 公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司。這一案例中，影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是（ ）?！締芜x題】

A.業(yè)務量

B.產品差異化程度與資產專用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息掌握程度

正確答案:B

答案解析:“P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司”，表明影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是產品差異化程度與資產專用性程度。

3、甲公司是一家大型商場。開業(yè)以來，公司積累了豐富的銷售數(shù)據。公司戰(zhàn)略部門每年都會對這些數(shù)據進行收集整理，據此推算出未來年度企業(yè)的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是（ ）?！締芜x題】

A.正推法

B.后推法

C.前推法

D.逆推法

正確答案:C

答案解析:前推就是根據歷史的經驗和數(shù)據推斷出未來事件發(fā)生的概率及其后果。甲公司戰(zhàn)略部門每年都會對積累的豐富的銷售數(shù)據進行收集整理，據此推算出未來年度企業(yè)的銷售風險，屬于前推法。

4、為了適應市場需求，甲公司決定投資擴大手機生產規(guī)模。市場預測表明：該產品銷路好的概率為 0.6，銷路差的概率為 0.4。據此，公司計算出多個備選方案，并根據在產品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據上述信息，甲公司采用的風險管理技術與方法是（ ）?！締芜x題】

A.流程圖分析法

B.事件樹分析法

C.決策樹分析法

D.敏感性分析法

正確答案:C

答案解析:決策樹法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計算、比較以及選擇的方法，其決策是以期望值為標準進行的。

5、甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳，在全國有 100 多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領先地位，公司在內部設立了研究所。緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，贏得了消費者好評。根據上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.產品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產品開發(fā)戰(zhàn)略是新產品和現(xiàn)有市場組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內部設立了研究所，并為了緊跟市場需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，這屬于現(xiàn)有市場和新產品的組合，故屬于產品開發(fā)戰(zhàn)略，所以，選項 D 正確。

6、下列職務中，屬于不相容職務的有（ ）?！径噙x題】

A.執(zhí)行與監(jiān)督檢查

B.決策審批與監(jiān)督檢查

C.決策審批與執(zhí)行

D.可行性研究與決策審批

正確答案:A、C、D

答案解析:不相容職務通常包括：可行性研究與決策審批；決策審批與執(zhí)行；執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。所以，選項 A、C、D 正確。

7、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業(yè)。靚影公司應當采用的競爭戰(zhàn)略有（ ）。【多選題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.適應多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經營或特許經營，將服務點分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業(yè)”， 照相、沖印、彩擴為典型的零散產業(yè)，零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經營或特許經營（選項 D）、技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟和盡早發(fā)現(xiàn)產業(yè)趨勢；（2）增加附加價值——提高產品差異化程度（選項 C）；（3）專門化——目標集聚（選項 A）。選項 B 是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競爭戰(zhàn)略范疇，所以，選項 B 錯誤。

8、2010 年，R 國汽車制造商 G 公司預測隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關產業(yè)政策的退出，R 國的新能源汽車產業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機遇；其本國競爭對手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉向新能源汽車領域。G 公司對 S 公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務能力分析

B.成長能力分析

C.適應變化能力分析

D.快速反應能力分析

正確答案:C

答案解析:適應變化能力關注的是競爭對手對“外部變化”的“反應”，即當外部產生變化時，競爭對手能否對外部事件作出反應。“R 國汽車制造商 G 公司預測隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關產業(yè)政策的退出，R 國的新能源汽車產業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機遇；其本國競爭對手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉向新能源汽車領域”，這表明 G 公司對 S 公司的上述分析屬于適應變化能力分析。選項 C 正確。

9、思達集團原是一家房地產企業(yè)。2016 年，思達集團以銀行貸款為主要資金來源，開始大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。最近，思達集團由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。根據《企業(yè)內部控制應用指引第 2 號——發(fā)展戰(zhàn)略》，思達集團在制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的主要風險是（ ）?！締芜x題】

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

C.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

D.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

正確答案:C

答案解析:思達集團原是一家房地產企業(yè)。思達集團以銀行貸款為主要資金來源，大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。這表明思達集團發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)。所以，選項 C 正確。

10、P 公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在 U 國，在其他國家設立了 20 余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發(fā)技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產品提供給母公司和其他子公司。P 公司國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）。【單選題】

A.國際戰(zhàn)略

B.跨國戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“母公司將產品的研發(fā)技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當?shù)貢充N的產品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰?，這屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。選項 B 正確。