2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲企業(yè)是一家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中,會導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況是()。【單選題】

A.歐盟購買商面臨經(jīng)營困境,資金不足

B.歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

C.歐盟對一年內(nèi)進(jìn)口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

D.歐元對美元匯率發(fā)生波動

正確答案:C

答案解析:本題考核政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭。政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭包括:政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施,比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。

2、在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時，當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時，比較有效的方法是（）?！締芜x題】

A.情景分析法

B.評級和評分法

C.決策樹法

D.VAR計(jì)算法

正確答案:C

答案解析:決策樹法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時，這個方法特別有效。使用決策樹，可將復(fù)雜的問題分解成一系列簡單的問題，同時使決策者能在問題的每個階段取得相關(guān)的專家意見。這個方法通過淘汰其他戰(zhàn)略來對各種戰(zhàn)略進(jìn)行分級。淘汰過程中應(yīng)識別幾個關(guān)鍵要素和未來將采用的發(fā)展方向。例如，增長、投資和多元化。

3、事件發(fā)生的不確定性是指()?！径噙x題】

A.發(fā)生與否不確定

B.發(fā)生的時間不確定

C.發(fā)生的狀況不確定

D.發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:就主觀觀點(diǎn)而言,風(fēng)險(xiǎn)乃指在一定情況下的不確定性,此不確定性意指:(1)發(fā)生與否不確定;(2)發(fā)生的時間不確定;(3)發(fā)生的狀況不確定;(4)發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定。

4、以下屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有()?！径噙x題】

A.管理層的參與

B.工作人員培訓(xùn)和技能

C.溝通和報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理策略總共包括16種,分別是:(1)內(nèi)部控制;(2)人員報(bào)酬對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響;(3)管理層的參與;(4)管理利益沖突;(5)工作人員培訓(xùn)和技能;(6)金融機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商的關(guān)系;(7)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn);(8)溝通和報(bào)告;(9)預(yù)測和調(diào)節(jié);(10)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督;(11)政策;(12)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);(13)專業(yè)幫助;(14)風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量;(15)道德責(zé)任;(16)任命首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價格風(fēng)險(xiǎn)又稱為()?！締芜x題】

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.商品價格風(fēng)險(xiǎn)

D.股票價格風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:市場風(fēng)險(xiǎn),有時也稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價格風(fēng)險(xiǎn),它指由于市價的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。