2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、2010 年，R 國(guó)汽車制造商 G 公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R 國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G 公司對(duì) S 公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)能力分析

B.成長(zhǎng)能力分析

C.適應(yīng)變化能力分析

D.快速反應(yīng)能力分析

正確答案:C

答案解析:適應(yīng)變化能力關(guān)注的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)“外部變化”的“反應(yīng)”，即當(dāng)外部產(chǎn)生變化時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反應(yīng)。“R 國(guó)汽車制造商 G 公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R 國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域”，這表明 G 公司對(duì) S 公司的上述分析屬于適應(yīng)變化能力分析。選項(xiàng) C 正確。

2、P 公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司，其母公司設(shè)立在 U 國(guó)，在其他國(guó)家設(shè)立了 20 余個(gè)子公司。在該公司的經(jīng)營(yíng)過程中，母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司，子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P 公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.國(guó)際戰(zhàn)略

B.跨國(guó)戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司，子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要，這屬于跨國(guó)戰(zhàn)略的典型特征。選項(xiàng) B 正確。

3、天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在該公司已有 50 多架飛機(jī)完成改造和機(jī)組培訓(xùn)，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，并由此贏得了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天翔航空公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于其擁有的（ ）?！径噙x題】

A.文化資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.物質(zhì)資源

正確答案:B、C、D

答案解析:為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)屬于人力資源，選項(xiàng) B 正確；率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)資源，選項(xiàng) C 正確；50 多架完成改造的飛機(jī)屬于物質(zhì)資源，選項(xiàng) D 正確。

4、根據(jù)波特的價(jià)值鏈分析理論，下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)支持活動(dòng)（或稱輔助活動(dòng)）的是（ ）?！締芜x題】

A.聘請(qǐng)咨詢公司實(shí)施廣告策略

B.物流配送產(chǎn)品

C.生產(chǎn)設(shè)備的維修

D.通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:支持活動(dòng)中的采購管理指的是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理，例如，企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃等。所以，選項(xiàng) A 正確。選項(xiàng) B 屬于基本活動(dòng)中的外部后勤；選項(xiàng) C 屬于基本活動(dòng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；選項(xiàng) D 屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷售。

5、甲公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其資本成本為 6%，投資回報(bào)率為 8%，可持續(xù)增長(zhǎng)率為 9%，銷售增長(zhǎng)率為 15%。經(jīng)進(jìn)一步分析，該公司的高速增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。甲公司為支持其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)應(yīng)采取的措施是（ ）。【多選題】

A.增加短期借款

B.增加長(zhǎng)期借款

C.增加權(quán)益資本

D.提高可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:C、D

答案解析:投資回報(bào)率（8%）大于資本成本（6%），銷售增長(zhǎng)率（15%）高于可持續(xù)增長(zhǎng)率（9%）。所以，甲公司的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)。由于甲公司的高速增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，因此不能依賴增加短期借款來解決持續(xù)高增長(zhǎng)所需的資金，必須從長(zhǎng)計(jì)議，適宜采用的措施是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率和增加權(quán)益資本。

6、甲公司是一家知名的淮揚(yáng)菜餐廳，在全國(guó)有 100 多家門店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所。緊跟市場(chǎng)需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，贏得了消費(fèi)者好評(píng)。根據(jù)上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（ ）?！締芜x題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所，并為了緊跟市場(chǎng)需求變化，定期開發(fā)特色菜上市，這屬于現(xiàn)有市場(chǎng)和新產(chǎn)品的組合，故屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng) D 正確。

7、奇天公司是國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的知名企業(yè)。面對(duì)日益加劇的全球化壓力，奇天公司于1998 年開始實(shí)施全球化擴(kuò)張行動(dòng)，成功建成了全球性的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)平臺(tái)。奇天公司始終堅(jiān)持在通信行業(yè)的主航道上聚焦，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。根據(jù)以上描述，奇天公司作為新興市場(chǎng)本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.“防御者”戰(zhàn)略

B.“抗衡者”戰(zhàn)略

C.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

D.“躲閃者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以移植到其他市場(chǎng)，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開正面競(jìng)爭(zhēng)，則新興市場(chǎng)本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是“抗衡者”戰(zhàn)略。

8、揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015 年以前，揚(yáng)帆集團(tuán)主打的 Q 產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場(chǎng)歡迎，被認(rèn)為是國(guó)家名藥。近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛，然而揚(yáng)帆集團(tuán)的 Q 產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢，公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù) SWOT 分析，揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:“揚(yáng)帆集團(tuán)的 Q 產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)緩慢,公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)”是企業(yè)自身的劣勢(shì)（W），“近年來中藥市場(chǎng)需求依然旺盛”是外部環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)（O）。根據(jù) SWOT 分析，揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是 WO 戰(zhàn)略，即扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。選項(xiàng) B 正確。

9、下列職務(wù)中，屬于不相容職務(wù)的有（ ）?！径噙x題】

A.執(zhí)行與監(jiān)督檢查

B.決策審批與監(jiān)督檢查

C.決策審批與執(zhí)行

D.可行性研究與決策審批

正確答案:A、C、D

答案解析:不相容職務(wù)通常包括：可行性研究與決策審批；決策審批與執(zhí)行；執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。所以，選項(xiàng) A、C、D 正確。

10、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 4 號(hào)——社會(huì)責(zé)任》的規(guī)定，下列關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部控制措施中，正確的有（ ）。【多選題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免在正常經(jīng)營(yíng)情況下辭退員工，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立高級(jí)管理人員與員工薪酬的正常增長(zhǎng)機(jī)制

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守法定的勞動(dòng)時(shí)間和休息休假制度，確保員工的休息休假權(quán)利

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的社會(huì)需求，積極創(chuàng)建實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型人才

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免在正常經(jīng)營(yíng)情況下批量辭退員工，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)。所以，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。