2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標準化，技術和質量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務特征有（）?！径噙x題】

A.財務風險高

B.股利分配率高

C.資金來源于保留盈余和債務

D.股價迅速增長

正確答案:B、C

答案解析:處于成熟期的企業(yè)財務風險是中等，股利分配率高，資金來源于保留盈余和債務，而股價是比較穩(wěn)定的。

2、下列各項關于企業(yè)采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制措施的表述中，錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.不得安排同一機構辦理采購業(yè)務的全過程

B.對于超預算和預算外采購項目，應先辦理請購手續(xù)，再履行預算調(diào)整程序

C.大宗采購應當根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整

D.一般物資或勞務的采購可以采用詢價或者定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A：企業(yè)除小額零星物資或服務外，不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程；選項B：對于超預算或預算外采購項目，應先照行預算調(diào)整程序，由具備相應審批權限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)；選項C：大宗采購等應當采用招投標方式確定采購價格，其他商品或勞務的采購，應當根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整，所以本題選擇ABC。

3、甲公司是一家玩具制造商，及其業(yè)務己擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)，甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（）。 【單選題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤，所以選擇B。

4、2002年，小王在市區(qū)黃金位罝開了一家咖啡店，由于經(jīng)營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后，不得不關閉了咖啡店，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于（）?！締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。所以選項C正確。

5、甲公司是吉樣集團控股的一家鋼鐵廠，幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因，甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產(chǎn)，所以吉樣集團擬通過甲公司破產(chǎn)的方式退出鋼鐵行業(yè)，并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，但引起一些職工的抵觸。后來在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，甲公司被某外資企業(yè)收購。在上述案例中，吉樣集團面臨的退出障礙有 （）?！径噙x題】

A.退出成本

B.政府與社會約束

C.固定資產(chǎn)的專用性程度

D.感情障礙

正確答案:A、B、C、D

答案解析:因為高爐等設備的鋼鐵廠的專用性程度比較高，所以就造成了高爐等設備難以轉產(chǎn)，用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同，說明企業(yè)需要按工齡給予員工一定的補償，而這就涉及到了退出成本，引起一些職工的抵觸，屬于感情障礙的范疇，在當?shù)卣膮f(xié)調(diào)下，甲公司被某外資企業(yè)收購，屬于政府與社會約束的范疇。

6、東海公司為了提升公司的信息化管理水平，聘請某著名咨詢公司為其開發(fā)一套管理信息系統(tǒng)，東海公司的上述活動屬于價值鏈支持活動中的（）?！締芜x題】

A.采購管理

B.人力資源管理

C.公司基礎設施

D.技術開發(fā)

正確答案:A

答案解析:采購管理是指采購企業(yè)所需投入產(chǎn)品的職能，而不是被采購的投入品本身，這里的采購是廣義的，既包括生產(chǎn)原材料的采購，也包括其他資源的投入管理。例如，企業(yè)聘請咨詢公司，為企業(yè)進行廣告策劃、市場預測、管理信息系統(tǒng)設計，法律咨詢等屬于采購管理，所以本題選項A是正確的。

7、下列各項關于企業(yè)全面風險管理的表述中，正確的有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)全面風險管理是增進企業(yè)價值的過程

B.企業(yè)全面風險管理是在把風險控制在風險容量以內(nèi)

C.企業(yè)全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.企業(yè)全面風險管理對企業(yè)所有風險進行管理

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內(nèi)，增進企業(yè)價值的過程，所以選項c是不正確的，所以本題答案是ABD。

8、受國家政策扶持，3D打印產(chǎn)業(yè)及市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，智創(chuàng)三維有限公司是國內(nèi)一家3D打印設備制造商，該公司通過仿造國外同類產(chǎn)品，制造用來打印珠寶、齒科產(chǎn)品等中小型產(chǎn)品的3D打印設備，但是受技術水平的制約，其產(chǎn)品質量欠佳，故障率明顯高于國外同類產(chǎn)品，根據(jù)SWOT分析，該公司應采取的戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:企業(yè)面臨著巨大的外部機會，卻受到內(nèi)部劣勢的限制，應采取扭轉型戰(zhàn)略，充分運用環(huán)境帶來的機會，設法消除劣勢。所以選項B正確。

9、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）?！締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性資源

正確答案:A

答案解析:資源的不可模仿性，物理上獨特的資源。有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位罝，擁有礦物開采權或擁有法律保護的專利生產(chǎn)技術等。這些資源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。

10、下列各項關于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，必須訂立書面合同

B.正式對外訂立的合同，必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關印章

C.企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內(nèi)部有關部門進行審核

D.合同文本一般由法律部門起草，總經(jīng)理審核

正確答案:C

答案解析:企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同，選項 A 錯誤；正式對外訂立的合同，應當由企業(yè)法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關印章，選項 B 錯誤；合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核，選項 D 錯誤。企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內(nèi)部有關部門進行審核，選項 C 正確。【真題新解】本題考查的知識點為“十八項應用指引中的合同管理”，其主要考查的是對合同管理的內(nèi)部控制要求及措施的重點記憶。