2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現(xiàn)了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（　?。?。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.轉向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.產品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:轉向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經營方向或經營策略的改變。具體做法包括重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務、調整營銷策略。而本題中的竹嶺公司為了應對外部市場需求的變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現(xiàn)了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。故屬于轉向戰(zhàn)略中的重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務。所以，選項B正確。

2、損失無法避免時就將損失降低；風險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時，降低發(fā)生的可能；風險中蘊含機會時，則要轉危為機。這說明全面風險管理的特征是（ ）?！締芜x題】

A.系統(tǒng)性

B.二重性

C.專業(yè)性

D.戰(zhàn)略性

正確答案:B

答案解析:當風險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化；風險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時，設法降低風險發(fā)生可能；風險預示著機會時，化風險為增進企業(yè)價值的機會。所以選項B正確。

3、甲公司在日常經營過程中,總經理負責所有事務的決策,對下屬進行直接控制,依此可以判斷該企業(yè)組織結構類型是()。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構

B.職能制組織結構

C.事業(yè)部制組織結構

D.區(qū)域事業(yè)部制組織結構

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式。采用這種結構時,企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負責所有重要的經營決策。這一結構類型的彈性較小并缺乏專業(yè)分工,其成功主要依賴于該中心人員的個人能力。

4、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第18號——信息系統(tǒng)》，下列屬于利用信息系統(tǒng)實施內部控制需關注的主要風險的有（?。?。【多選題】

A.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業(yè)經營管理效率低下

B.系統(tǒng)開發(fā)不符合內部控制要求，授權管理不當，可能導致無法利用信息技術實施有效控制

C.內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競爭力

D.系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能到時信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運行

正確答案:A、B、D

答案解析:利用信息系統(tǒng)實施內部控制需關注的主要風險包括：（1）信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復建設，導致企業(yè)經營管理效率低下。（2）系統(tǒng)開發(fā)不符合內部控制要求，授權管理不當，可能導致無法利用信息技術實施有效控制。（3）系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無法正常運行。

5、對于一個煙草企業(yè)來講,下列各項屬于該企業(yè)機會的有()。【多選題】

A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢

B.該企業(yè)改進技術,降低了生產成本

C.公共場合禁止吸煙

D.煙葉大豐收,市場價格下降

正確答案:A、D

答案解析:本題考核SWOT分析的相關內容。選項A鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢表明該企業(yè)可以進軍鄰國,開辟新的市場,因而屬于機會;選項B屬于該企業(yè)內部因素;選項C公共場合禁止吸煙,會降低消費者對香煙的消費量,屬于威脅;選項D煙葉大豐收,市場價格下降,可以使得該煙草企業(yè)降低采購成本,也屬于機會。