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2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0719
幫考網(wǎng)校2022-07-19 14:05
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2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)要幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩(wěn)定的市場占有率。為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運(yùn)用競爭性定價(jià)阻止競爭對手進(jìn)入其經(jīng)營領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于(  )?!締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競爭優(yōu)勢,華蓓公司運(yùn)用競爭性定價(jià)阻止競爭對手進(jìn)入其經(jīng)營領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織機(jī)制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)A正確。

2、圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠,該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(   )。【單選題】

A.共同價(jià)值觀

B.相互適應(yīng),自行調(diào)整

C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

D.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作”體現(xiàn)了工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。選項(xiàng)C正確。

3、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習(xí)俗特點(diǎn)的系列年畫,深受目標(biāo)市場的消費(fèi)者喜愛。該出版商進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)有( )?!径噙x題】

A.人口細(xì)分

B.地理細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細(xì)分,生活習(xí)俗特點(diǎn)體現(xiàn)的是心理細(xì)分。選項(xiàng)A、C正確。

4、2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)>然而,由于相關(guān)設(shè)施和技術(shù)等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,國民追求健康和高品質(zhì)生活的原望不斷提高。通過對上述情況的分析,華道公司于2013年從國外引進(jìn)自來水濾水壺項(xiàng)目,獲得成功。本案例中,華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是(   )。【單選題】

A.產(chǎn)品生命周期分析

B.五種競爭力分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

正確答案:C

答案解析:“2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》屬于政治和法律因素;“由于相關(guān)設(shè)施和技術(shù)等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”屬于技術(shù)因素;“近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展”屬于經(jīng)濟(jì)因素;“國氏追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高”屬于社會(huì)和文化因素。即PEST分析,選項(xiàng)C正確。 

5、甲公司在實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,注重加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督。甲公司的上述作法所涉及的內(nèi)部控制要素是(    )?!締芜x題】

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.監(jiān)控

D.控制活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴(yán)格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督,建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。選項(xiàng)A正確。

6、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個(gè)企業(yè)占有顯著的市場份額或?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有(  )?!径噙x題】

A.快餐業(yè)進(jìn)入障礙低

B.快餐業(yè)的經(jīng)營成本變化迅速

C.快餐業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.快餐市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產(chǎn)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因:(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

7、近年來大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展,使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù),以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有(  )?!径噙x題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.緊縮與集中戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略;“并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng)A、D正確。

8、寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時(shí),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風(fēng)險(xiǎn),寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有( )。【多選題】

A.全球匯率變動(dòng)狀況

B.全球手機(jī)價(jià)值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C.各國手機(jī)的價(jià)格及供需變化

D.各國對手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視市場風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化;(選項(xiàng)C)②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化;(選項(xiàng)B)③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況;④稅收政策和利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化;(選項(xiàng)A)⑤潛在進(jìn)入者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

9、以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(   )?!径噙x題】

A.可以削減差旅和交通費(fèi)用

B.能實(shí)現(xiàn)更加更快的地區(qū)決策

C.可以避免管理成本的重復(fù)

D.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:“以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對本企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分”說明該公司實(shí)施的是區(qū)域事業(yè)部。選項(xiàng)AB正確。

10、專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于2015年預(yù)測中國的實(shí)體百貨零售業(yè)已進(jìn)入衰退期。該公司作出上述預(yù)測的依據(jù)應(yīng)是(   )?!締芜x題】

A.實(shí)體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點(diǎn)

B.實(shí)體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點(diǎn)

C.百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點(diǎn)

D.實(shí)體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個(gè)階段:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分。選項(xiàng)D正確。

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