2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司每年量低運營資本是5000萬元，有10%的可能性維持運營需要5800萬元，有5%的可能性維持運營需要6200萬元。若甲公司風(fēng)險資本為1000萬元，則該公司的生存概率為（ ）?！締芜x題】

A.10%

B.90%～95%

C.95%以上

D.90%

正確答案:B

答案解析:當(dāng)風(fēng)險資本為800萬元時，其生存概率是90%；當(dāng)風(fēng)險資本為1200萬元時，其生存概率是95%。因此，當(dāng)風(fēng)險資本為1000萬元時，其生存概率在90%～95%。

2、貝恩公司是著名的電子商務(wù)企業(yè)，下設(shè)5大商務(wù)區(qū)和分布在100多個國家的子公司。商務(wù)區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)為各自商務(wù)區(qū)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，各國子公司經(jīng)理則根據(jù)所在國市場需求對該子公司的經(jīng)營活動行使經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)。商務(wù)區(qū)經(jīng)理需要各國子公司經(jīng)理的合作，當(dāng)商務(wù)區(qū)經(jīng)理和子公司經(jīng)理的意見或決策發(fā)生沖突時，可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）?！締芜x題】

A.國際戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?，其全球協(xié)作程度高，本土獨立性和適應(yīng)能力強。

3、桐城鋼鐵公司需要的鐵礦石購自U國的山谷礦山公司，后者曾多次在前者急需大量鐵礦石時大幅提高產(chǎn)品價格，使前者遭受很大損失。后來桐城鋁鐵公司買下山谷礦山公司51%的股權(quán)并獲得定價權(quán)。下列各項中，屬于桐城鋼鐵公司采用的風(fēng)險管理策略的是（ ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險控制

C.風(fēng)險補償

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生帶來的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生概率的目的。由桐城鋼鐵公司“買下山谷礦山公司51%的股權(quán)并獲得定價權(quán)”可知，該公司通過購買股份控制了“大幅提高產(chǎn)品價格”這一風(fēng)險事件的動因(缺乏定價權(quán))，符合風(fēng)險控制的內(nèi)涵，選項B正確。

4、經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查，組織相關(guān)管理人員走訪學(xué)習(xí)著名連鎖餐飲集管理下屬分店的經(jīng)驗，并瞄準(zhǔn)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制定了整改方案。成林公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析所采用的基準(zhǔn)類型有（ ）?！径噙x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.一般基準(zhǔn)

C.竟?fàn)幮曰鶞?zhǔn)

D.顧客基準(zhǔn)

正確答案:C、D

答案解析:“瞄準(zhǔn)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)制定了整改方案”屬于競爭性基準(zhǔn)；“經(jīng)營連鎖超市的成林公司為了改善內(nèi)部管理，開展了顧客滿意度調(diào)查”屬于顧客基準(zhǔn)。

5、（已過時）國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)商海王公司抓住大數(shù)據(jù)時代來臨的機遇，從“制造”邁向“智造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營，同時對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進(jìn)行實時追蹤，防范貨款拖欠風(fēng)險。下列各項中，屬于在大數(shù)據(jù)時代海王公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面的有（ ）。【多選題】

A.市場調(diào)研與預(yù)測

B.生產(chǎn)管理

C.應(yīng)收賬款管理

D.營銷管理

正確答案:A、B、C

答案解析:“該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道，打通市場調(diào)研、研發(fā)、供給、生產(chǎn)、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)定制化產(chǎn)品以銷定產(chǎn)、自動化制造和智能化運營”屬于市場調(diào)研與預(yù)測和生產(chǎn)管理，“對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進(jìn)行實時追蹤，防范貨款拖欠風(fēng)險”屬于應(yīng)收賬款管理。

6、創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一些管理人員和基層員工4個層次。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，創(chuàng)維公司采用的組織結(jié)構(gòu)通常具有的特點有（ ）?！径噙x題】

A.可以及時反映市場的變化

B.容易造成管理的失控

C.企業(yè)戰(zhàn)略難以實施

D.企業(yè)管理費用會大幅度增加

正確答案:A、B

答案解析:創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)才只有4個層次，故屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)，選項A、B正確屬于該結(jié)構(gòu)的特點。

7、經(jīng)營健身房的永強公司率先采用新技術(shù)，在其擁有的所有分店統(tǒng)一推出智能健身設(shè)備。使用該設(shè)備，健身者可以比以往節(jié)省50%的時間達(dá)到同樣的健身效果，因此該設(shè)備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護智能健身設(shè)備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項中，屬于永強公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（     ）?！締芜x題】

A.尋求支配地位

B.對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)

C.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:由于零散產(chǎn)業(yè)需求多樣化和缺乏規(guī)模經(jīng)濟，企業(yè)對新產(chǎn)品做出大量投資在該產(chǎn)品的成熟期并不容易收回，也難易得到較高的回報?！霸谄鋼碛械乃蟹值杲y(tǒng)一推出智能健身設(shè)備……該設(shè)備受到健身者的好評。但由于購置、使用、維護智能健身設(shè)備耗資很大，而需求和使用率有限，永強公司入不敷出，經(jīng)營陷入困境”說明永強公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時未能避免的戰(zhàn)略陷阱是對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)。

8、云瀾公司是一家面向全球的家具和室內(nèi)飾品生產(chǎn)商。該公司根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者是崇尚傳統(tǒng)還是追求時尚來為他們設(shè)計，生產(chǎn)具有不同風(fēng)格和質(zhì)地的產(chǎn)品。云瀾公司對消費者市場的細(xì)分屬于（ ）?！締芜x題】

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

正確答案:B

答案解析:“該公司根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者崇尚傳統(tǒng)還是追求時尚………來為他們設(shè)計，生產(chǎn)具有不同風(fēng)格和質(zhì)地的產(chǎn)品”屬于心理細(xì)分。

9、近年來，人們不斷增加的對健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難，下列各項中，屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營特征的是（  ）?！締芜x題】

A.經(jīng)營風(fēng)險非常高

B.價格盈余倍數(shù)非常高

C.具有中等的股利分配率

D.資金來源于保留盈余+債務(wù)

正確答案:D

答案解析:“提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭奪客戶展開挑釁型的價格競爭；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個企業(yè)擴大市場份額都十分困難”表明該行業(yè)目前處于成熟期，選項A、B屬于導(dǎo)入期的特點，選項D屬于成熟期的特點。

10、飛牛公司是一家農(nóng)用無人機研發(fā)和制造企業(yè)。下列各項中，符合飛牛公司SWOT分析要求的是（ ）。【單選題】

A.農(nóng)用無人機市場需求旺盛，飛牛公司有較強的研發(fā)和制造能力，應(yīng)加快業(yè)務(wù)發(fā)展。此為ST戰(zhàn)略

B.農(nóng)用無人機市場需求旺盛，飛牛公司缺乏精通業(yè)務(wù)的營銷人員，應(yīng)與有實力的公司合作。此為SO戰(zhàn)略

C.農(nóng)用無人機市場競爭日趨激烈，飛牛公司有較強的研發(fā)和制造能力，應(yīng)加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度。此為WO戰(zhàn)略

D.農(nóng)用無人機市場競爭日趨激烈，飛牛公司缺乏精通業(yè)務(wù)的營銷人員，應(yīng)加大相關(guān)人才的招聘和培養(yǎng)力度。此為WT戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“農(nóng)用無人機市場需求旺盛”屬于機會（O），“有較強的研發(fā)和制造能力”屬于優(yōu)勢（S），此為SO戰(zhàn)略，選項A錯誤；“農(nóng)用無人機市場需求旺盛”屬于機會（O），“缺乏精通業(yè)務(wù)的營銷人員”屬于劣勢（W），此為WO戰(zhàn)略，選項B錯誤；“農(nóng)用無人機市場競爭日趨激烈”屬于威脅（T），“有較強的研發(fā)和制造能力”屬于優(yōu)勢（S），此為ST戰(zhàn)略，選項C錯誤；“農(nóng)用無人機市場競爭日趨激烈”屬于威脅（T），“缺乏精通業(yè)務(wù)的營銷人員屬于劣勢（W），此為WT戰(zhàn)略。