2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、樂融旅行社定期開展會員俱樂部活動?；顒悠陂g，該社向參加活動的會員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識講座、旅游新項(xiàng)目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動中，樂融旅行社采用的促銷組合要素有（  ）。【多選題】

A.營業(yè)推廣

B.廣告促銷

C.人員推銷

D.公關(guān)宣傳

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)A，樂融旅行社采用的是非媒體促銷的手段；選項(xiàng)C，該社向參加活動的會員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識講座、旅游新項(xiàng)目推介等，屬于人員推銷；選項(xiàng)D，建立了良好的公眾形象，屬于公關(guān)宣傳。因此，選項(xiàng)ACD符合題意。 

2、專營化妝品銷售的雅蘭公司取得某外商產(chǎn)品的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷，于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律，對方當(dāng)即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向雅蘭公司做出賠償。雅蘭公司接受了對方的意見，在本案列中，雅蘭公司對待矛盾與沖突的行為方式是（      ）?！締芜x題】

A.和解

B.對抗

C.協(xié)作

D.折中

正確答案:B

答案解析:發(fā)生沖突時，雅蘭公司向該外商提出抗議并威脅將訴諸法律，最終使對方徹底就范。體現(xiàn)了雅蘭公司堅(jiān)定行為和不合作行為的組合，屬于對抗。因此，選項(xiàng)B符合題意。

3、從事能源工程建設(shè)的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項(xiàng)目未達(dá)到M國政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，股價(jià)一落千丈，其核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項(xiàng)中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有（　　）?！径噙x題】

A.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

B.決策不當(dāng)

C.跨國并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

D.支付過高的并購費(fèi)用

正確答案:A、B

答案解析:核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職，體現(xiàn)了并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合，選項(xiàng)A正確。后者因承建的項(xiàng)目未達(dá)到M國政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，股價(jià)一落千丈。體現(xiàn)了決策不當(dāng)。因此，選項(xiàng)AB符合題意。

4、永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”，該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后認(rèn)為，這場傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識大大增強(qiáng)，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是（ ）。【單選題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)（傳染?。╊A(yù)示著機(jī)會時，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會。體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理二重性的特征。因此，選項(xiàng)D符合題意。

5、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的竟?fàn)帀毫Πǎ?nbsp; ）。【多選題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價(jià)還價(jià)

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭；選項(xiàng)B，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大，體現(xiàn)了消費(fèi)者的議價(jià)能力強(qiáng)；選項(xiàng)C，原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價(jià)能力強(qiáng)；選項(xiàng)D，國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐，體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。因此，選項(xiàng)ABCD符合題意。 

6、隆盛信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（  ）。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:選項(xiàng)A，綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估；選項(xiàng)B，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境。因此，選項(xiàng)AB符合題意。

7、東風(fēng)林場為了加強(qiáng)對火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（      ）?！径噙x題】

A.生動地體現(xiàn)事件的順序

B.不會遺漏重要的初始事項(xiàng)

C.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

D.能說明時機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

正確答案:A、D

答案解析:根據(jù)題干可知，XX林場所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：（1）ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；（2）它能說明時機(jī)、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；（3）它生動地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。因此，選項(xiàng)AD符合題意。

8、平陽公司是國內(nèi)一家中型煤炭企業(yè)，近年來在政府出臺壓縮過剩產(chǎn)能政策、行業(yè)競爭異常激烈的情況下，經(jīng)營每況愈下，市場份額大幅縮減，根據(jù)SWOT分析，平陽公司應(yīng)采取（    ）。【單選題】

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點(diǎn)是SWOT分析。政府的壓縮政策和行業(yè)的激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅（T）；經(jīng)營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司面臨內(nèi)部環(huán)境的劣勢（W）。根據(jù)SWOT分析，XX公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略，即防御型戰(zhàn)略。因此，選項(xiàng)C符合題意。

9、信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有（      ）?！径噙x題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是2016年底新開設(shè)的，所以該分行的2017年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。選項(xiàng)BC屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。因此，選項(xiàng)AD符合題意。 

10、經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價(jià)，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá)52%、55%和60%。在本案例中，亞迪公司運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施了（ ）?！締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價(jià)，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略：借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù)，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場，并針對性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動。因此，選項(xiàng)D符合題意。