2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司是一家汽車制造企業(yè)，該公司通過售后用戶體驗(yàn)追蹤系統(tǒng)隨時(shí)掌握，分析不同車型的質(zhì)量問題，并與汽車分銷商共享信息，不斷提高來維修的客戶的滿意度，甲公司的上述做法屬于該公司價(jià)值鏈中的（ ）?！締芜x題】

A.內(nèi)部后勤

B.服務(wù)

C.基礎(chǔ)設(shè)施

D.外部后勤

正確答案:B

答案解析:“該公司通過售后用戶體驗(yàn)追蹤系統(tǒng)隨時(shí)掌握，分析不同車型的質(zhì)量問題，并與汽車分銷商共享信息，不斷提高來維修客戶的滿意度”屬于服務(wù)。

2、圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營(yíng)銷等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.分析型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.開拓型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:組織的戰(zhàn)略類型有四種，即：防御型組織戰(zhàn)略、開拓型組織戰(zhàn)略、分析型組織戰(zhàn)略、反應(yīng)型組織戰(zhàn)略。開拓型戰(zhàn)略組織追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上?！霸摴驹诩夹g(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，……近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品”屬于開拓型戰(zhàn)略組織。

3、飛牛公司是一家農(nóng)用無人機(jī)研發(fā)和制造企業(yè)。下列各項(xiàng)中，符合飛牛公司SWOT分析要求的是（ ）。【單選題】

A.農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)需求旺盛，飛牛公司有較強(qiáng)的研發(fā)和制造能力，應(yīng)加快業(yè)務(wù)發(fā)展。此為ST戰(zhàn)略

B.農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)需求旺盛，飛牛公司缺乏精通業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員，應(yīng)與有實(shí)力的公司合作。此為SO戰(zhàn)略

C.農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，飛牛公司有較強(qiáng)的研發(fā)和制造能力，應(yīng)加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度。此為WO戰(zhàn)略

D.農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，飛牛公司缺乏精通業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員，應(yīng)加大相關(guān)人才的招聘和培養(yǎng)力度。此為WT戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)需求旺盛”屬于機(jī)會(huì)（O），“有較強(qiáng)的研發(fā)和制造能力”屬于優(yōu)勢(shì)（S），此為SO戰(zhàn)略，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；“農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)需求旺盛”屬于機(jī)會(huì)（O），“缺乏精通業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員”屬于劣勢(shì)（W），此為WO戰(zhàn)略，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；“農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈”屬于威脅（T），“有較強(qiáng)的研發(fā)和制造能力”屬于優(yōu)勢(shì)（S），此為ST戰(zhàn)略，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；“農(nóng)用無人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈”屬于威脅（T），“缺乏精通業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員屬于劣勢(shì)（W），此為WT戰(zhàn)略。

4、金力公司是國(guó)內(nèi)一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項(xiàng)目，并從對(duì)方引進(jìn)一整條先進(jìn)生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后，金力公司通過引進(jìn)麥爾公司的先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進(jìn)的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場(chǎng)國(guó)家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（ ）?！締芜x題】

A.防御者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.擴(kuò)張者戰(zhàn)略

D.躲閃者戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)，企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開正面競(jìng)爭(zhēng)，我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”?！敖鹆就ㄟ^引進(jìn)麥爾公司的先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進(jìn)的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商”屬于抗衡者戰(zhàn)略中的“學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源，以克服自身技能不足和資本的匱乏”

5、近年來，人們不斷增加的對(duì)健康水源的需求催生了越來越多的濾水壺生產(chǎn)企業(yè)。目前這些企業(yè)提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭(zhēng)奪客戶展開挑釁型的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個(gè)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額都十分困難，下列各項(xiàng)中，屬于上述企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)特征的是（  ）?！締芜x題】

A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高

B.價(jià)格盈余倍數(shù)非常高

C.具有中等的股利分配率

D.資金來源于保留盈余+債務(wù)

正確答案:D

答案解析:“提供的產(chǎn)品性能/質(zhì)量大體相同，彼此之間為爭(zhēng)奪客戶展開挑釁型的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；行業(yè)規(guī)模達(dá)到前所未有的水平；任何一個(gè)企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額都十分困難”表明該行業(yè)目前處于成熟期，選項(xiàng)A、B屬于導(dǎo)入期的特點(diǎn)，選項(xiàng)D屬于成熟期的特點(diǎn)。

6、卓力公司是一家汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，擬在S國(guó)投資建立汽車玻璃生產(chǎn)基地，并對(duì)S國(guó)的相關(guān)環(huán)境進(jìn)行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合鉆石模型因要素分析要求的有（     ）。【多選題】

A.S國(guó)的汽車玻璃業(yè)發(fā)展落后，僅有一家本國(guó)汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，其他國(guó)家的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)尚未進(jìn)入

B.S國(guó)政府鼓勵(lì)并支持該國(guó)汽車玻璃業(yè)的發(fā)展

C.S國(guó)的汽車制造業(yè)處于成長(zhǎng)期

D.S國(guó)的土地租金和電力價(jià)格長(zhǎng)期處于較低水平

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)A屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，選項(xiàng)B屬于政治和法律因素（也可以屬于潛在進(jìn)入者的“結(jié)構(gòu)性障礙”），選項(xiàng)C屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素。

7、T公司是國(guó)際著名汽車制造商，該公司2019年預(yù)計(jì)隨著環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，Z國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于Z國(guó)的汽車制造商S公司將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的生產(chǎn)量。T公司對(duì)S公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)能力分析

B.適應(yīng)變化的能力分析

C.快速反應(yīng)能力分析

D.成長(zhǎng)能力分析

正確答案:B

答案解析:快速反應(yīng)能力是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)能力，適應(yīng)變化的能力分析主要分析的是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在面對(duì)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)所做出的反應(yīng)。S公司作為T公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在面對(duì)“環(huán)保理念的普及和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步”這個(gè)環(huán)境下，將減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)量，增加電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的生產(chǎn)量，即適應(yīng)變化能力分析。

8、英華公司是一家從事少兒智力開發(fā)的企業(yè)。該企業(yè)成立十幾年來，憑借其自主研發(fā)的獨(dú)特高效的教育訓(xùn)練方法、國(guó)內(nèi)一流的少兒智力開發(fā)團(tuán)隊(duì)和多年打造出的“英華”品牌，在業(yè)內(nèi)一直占據(jù)龍頭地位。隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)快速增加，該企業(yè)在保持營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，把收費(fèi)降到行業(yè)最低水平，使許多試圖進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)望而卻步。英華公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙有（ ）?！径噙x題】

A.限制進(jìn)入定價(jià)

B.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

C.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

正確答案:B、C、D

答案解析:“憑借其自主研發(fā)的獨(dú)特高效的教育訓(xùn)練方法、國(guó)內(nèi)一流的少兒智力開發(fā)團(tuán)隊(duì)”屬于現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制；“多年打造出的‘英華’品牌，在業(yè)內(nèi)一直占據(jù)龍頭地位”屬于現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（品牌）；隨著業(yè)務(wù)量的持續(xù)快速增加，該企業(yè)保持營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，表明已經(jīng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

9、靈川公司是一家汽車制造商，原先只從一家公司購(gòu)買其所需的軸承，后來改為分別從3家公司購(gòu)買。下列各項(xiàng)中，屬于靈川公司增加軸承供應(yīng)商的目的是（ ）?！締芜x題】

A.容易設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

B.與軸承供應(yīng)商建立更穩(wěn)定的關(guān)系

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)

正確答案:D

答案解析:靈川公司同時(shí)從3家公司購(gòu)買軸承，屬于多貨源策略。選項(xiàng)BC是單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

10、云瀾公司是一家面向全球的家具和室內(nèi)飾品生產(chǎn)商。該公司根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者是崇尚傳統(tǒng)還是追求時(shí)尚來為他們?cè)O(shè)計(jì)，生產(chǎn)具有不同風(fēng)格和質(zhì)地的產(chǎn)品。云瀾公司對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分屬于（ ）?！締芜x題】

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分

正確答案:B

答案解析:“該公司根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者崇尚傳統(tǒng)還是追求時(shí)尚………來為他們?cè)O(shè)計(jì)，生產(chǎn)具有不同風(fēng)格和質(zhì)地的產(chǎn)品”屬于心理細(xì)分。