2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)是一家單一業(yè)務(wù)企業(yè)，采用的組織結(jié)構(gòu)特點是不同的部門有不同的業(yè)務(wù)職能：營銷部門負責產(chǎn)品的營銷和推廣，財務(wù)部負責記錄所有交易并控制所有與經(jīng)費和財務(wù)相關(guān)的活動等，各部門之間相互獨立。該企業(yè)適宜采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（ ）。【單選題】

A.便于企業(yè)的持續(xù)成長

B.有利于培養(yǎng)職能專家

C.能更有效地優(yōu)先考慮關(guān)鍵項目

D.能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

正確答案:B

答案解析:甲企業(yè)適宜采用的是職能制組織結(jié)構(gòu)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點如下： 第一，能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。第二，有利于培養(yǎng)職能專家。第三，由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高。第四，董事會便于監(jiān)控各個部門。因此，選項 B 正確。選項 A 為 M 型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，選項 C 為矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，選項 D 為區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。

2、市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額的戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略主要適用的情況包括( )。【多選題】

A.當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時

B.企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢

C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功

D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品和市場領(lǐng)域

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核市場滲透的相關(guān)內(nèi)容。市場滲透戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:(1)當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時,企業(yè)要進入該市場可能會比較容易,那些想要取得市場份額的企業(yè)能夠以較快的速度達成目標。相反,向停滯或衰退的市場滲透可能會難得多。(2)如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略。(3)如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場,市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的。(4)企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢,那么向新市場滲透是比較容易的。(5)市場滲透戰(zhàn)略對應(yīng)的風險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較低的時候,市場滲透策略也會比較適用。選項C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略適用的情況。

3、多樂玩具生產(chǎn)商開發(fā)出一款兒童射箭玩具，后被媒體曝光此類玩具具有重大安全隱患，多樂公司遂決定不再生產(chǎn)此類玩具，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)軟質(zhì)毛絨玩具。上述事件中，多樂公司采取的風險管理策略為（）?！締芜x題】

A.風險補償

B.風險控制

C.風險規(guī)避

D.風險轉(zhuǎn)移

正確答案:C

答案解析:風險規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境，避免成為風險的所有人。多樂公司不再生產(chǎn)此類玩具屬于風險規(guī)避中停止生產(chǎn)可能有潛在客戶安全隱患的產(chǎn)品。所以，選項C 正確。 

4、關(guān)于計入風險評估系圖右上角的象限區(qū)域的風險點,符合的特征有( )?！締芜x題】

A.風險發(fā)生的概率小、損失大

B.風險發(fā)生的概率大、損失小

C.風險發(fā)生的概率大、損失大

D.風險發(fā)生的概率小、損失小

正確答案:C

答案解析:風險發(fā)生的可能性大且一旦發(fā)生將導(dǎo)致大的損失的事件,將被計入風險評估系圖的右上角的象限中,這被稱作風險推動因素或主要風險。企業(yè)應(yīng)將注意力放在這些主要風險上。

5、下列關(guān)于鉆石模型的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.鉆石模型包括四個要素,其中不包括生產(chǎn)要素

B.需求條件指本國市場的需求

C.一個國家的競爭優(yōu)勢可以從不利的生產(chǎn)要素中形成

D.鉆石模型的提出者是安索夫

正確答案:B、C

答案解析:鉆石模型包含四個要素:生產(chǎn)要素;需求條件;相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn);選項A錯誤。鉆石模型的提出者是波特,選項D錯誤。

6、下列關(guān)于分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表述中,不正確的有()。【多選題】

A.管理層級多

B.管理層級少

C.管理幅度寬

D.管理幅度窄

正確答案:A、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級,從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。

7、一個戰(zhàn)略群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團,下列各項中,不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是()。【單選題】

A.各地區(qū)交叉的程度

B.縱向一體化程度

C.品牌的數(shù)量

D.所屬地理位置

正確答案:D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略群組。用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下一些變量:(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細分市場的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向一體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(12)能力的利用率;(13)價格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。

8、下列關(guān)于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中，正確的有（?。径噙x題】

A.在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場 

B.技術(shù)具有很大的靈活性 

C.行政管理具有很大的靈活性，采用“有機的”機制

D.在工程技術(shù)問題上，采用多種技術(shù)，以發(fā)揮總體的最高效率 

正確答案:B、C

答案解析:在開拓型組織里，開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會，選項A是分析型戰(zhàn)略組織的特點，選項A不正確；開拓型組織在技術(shù)上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機的”機制，選項BC正確；在工程技術(shù)問題上，該組織由于存在多種技術(shù)，很難發(fā)揮總體的效率，選項D不正確。

9、為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系,某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn),則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是()。【單選題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:資源訂單式生產(chǎn):當需求不確定時,企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并在需要時才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。該企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn),屬于資源訂單式生產(chǎn)。

10、下列各項屬于政治環(huán)境分析的有（　?。！径噙x題】

A.企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

B.宏觀經(jīng)濟政策

C.各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響

D.法律規(guī)定保護企業(yè)，反對不正當競爭

正確答案:A、C

答案解析:選項B屬于經(jīng)濟環(huán)境，選項D屬于法律環(huán)境，選項A、C屬于政治環(huán)境。