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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0115
幫考網(wǎng)校2022-01-15 14:36

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第五章 公司治理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列選項(xiàng)中,屬于審計(jì)委員會(huì)職責(zé)的有( )?!径噙x題】

A.檢查公司會(huì)計(jì)政策

B.與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流

C.廣泛搜尋合格的董事候選人

D. 監(jiān)督、核實(shí)公司重大投資決策

正確答案:A、B

答案解析:(1)審計(jì)委員會(huì)。其主要職責(zé)是:①檢查公司會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告程序;②與公司外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流;③對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員及其工作進(jìn)行考核;④對(duì)公司的內(nèi)部控制進(jìn)行考核;⑤檢查、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風(fēng)險(xiǎn);⑥檢查公司遵守法律、法規(guī)的情況。(2)薪酬與考核委員會(huì)。其主要職責(zé)是:①負(fù)責(zé)制定董事、監(jiān)事與高級(jí)管理人員考核的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核;②負(fù)責(zé)制定、審查董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的薪酬政策與方案。(3)提名委員會(huì)。其主要職責(zé)是:①分析董事會(huì)構(gòu)成情況,明確對(duì)董事的要求;②制定董事選擇的標(biāo)準(zhǔn)和程序;③廣泛搜尋合格的董事候選人;④對(duì)股東、監(jiān)事會(huì)提名的董事候選人進(jìn)行形式審核;⑤確定董事候選人提交股東大會(huì)表決。(4)戰(zhàn)略決策委員會(huì)。其主要職責(zé)是:①制定公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;②監(jiān)督、核實(shí)公司重大投資決策等。選項(xiàng)C是提名委員會(huì)的職責(zé),選項(xiàng)D是戰(zhàn)略委員會(huì)的職責(zé)。

2、M 股份有限公司存在一股獨(dú)大的情況,并且前幾大股東之間不獨(dú)立,股東之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的現(xiàn)象,不能形成一種相互制衡的關(guān)系。M 公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前,由三大股東控制,而其余流通股東極其分散難以與其抗衡。從表面上看,M1 相對(duì)控股,M2 和 M3 雖無任何關(guān)聯(lián),但存在共同利益,有可能形成統(tǒng)一行動(dòng),這威脅到 M1 的相對(duì)控股地位,導(dǎo)致股東們無法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致,使 M 公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)具有潛在的不穩(wěn)定性。依據(jù)材料分析,M 公司治理問題產(chǎn)生的主要原因是( )?!締芜x題】

A.所有權(quán)和控制權(quán)的分離

B.董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)實(shí)施不到位

C.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化

D.股份有限公司的自身弱點(diǎn)

正確答案:C

答案解析:隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離等典型特征,由此產(chǎn)生了治理問題,使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核心問題。依據(jù)材料“M 公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前,由三大股東控制,而其余流通股東極其分散難以與其抗衡。從表面上看,M1 相對(duì)控股,M2 和 M3 雖無任何關(guān)聯(lián),但存在共同利益,有可能形成統(tǒng)一行動(dòng),這威脅到 M1 的相對(duì)控股地位,導(dǎo)致股東們無法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致, 使 M 公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)具有潛在的不穩(wěn)定性”,M 公司治理問題產(chǎn)生的主要原因是股權(quán)結(jié)構(gòu)的分散化。

3、下列屬于治理經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題的基本對(duì)策的有( )?!径噙x題】

A.在明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)的基礎(chǔ)上,使公司運(yùn)作流程更加規(guī)范

B.吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事

C.使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中

D.健全對(duì)大股東行為的制約機(jī)制

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D屬于治理終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題的對(duì)策。

4、下列選項(xiàng)中,屬于公司經(jīng)理人員的職權(quán)的有(   )?!径噙x題】

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議

B.擬訂公司的基本管理制度

C.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

D.制定公司的具體規(guī)章

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理人員的職權(quán)包括:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

5、與傳統(tǒng)的企業(yè)或古典企業(yè)相比,股份公司具有的重要特點(diǎn)有(  )。【多選題】

A.有限責(zé)任制

B.無限責(zé)任制 

C.股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離

D.公司的永續(xù)生命

正確答案:A、C、D

答案解析:與傳統(tǒng)的企業(yè)或古典企業(yè)相比,股份公司具有以下三個(gè)重要特點(diǎn):(1)有限責(zé)任制。(2)股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離。(3)公司的永續(xù)生命。

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