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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0203
幫考網(wǎng)校2022-02-03 15:21

2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第五章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、甲公司是一家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號碼時(shí),不小心將最后兩個(gè)數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無法聯(lián)系客戶,無法進(jìn)行電話跟進(jìn),給企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定影響,這種風(fēng)險(xiǎn)是()?!締芜x題】

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn),甲公司的業(yè)務(wù)員在進(jìn)行電話記錄時(shí)將電話號碼寫錯(cuò),是企業(yè)在進(jìn)行最基本的工作(操作)時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),因此屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。

2、()概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好

B.風(fēng)險(xiǎn)承受度

C.風(fēng)險(xiǎn)成本

D.風(fēng)險(xiǎn)成本

正確答案:A、B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只是災(zāi)難,被動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心;而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)具有二重性,風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又稱為()?!締芜x題】

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:市場風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)也稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),它指由于市價(jià)的變化而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

4、某企業(yè)是一家針對海外投資的金融服務(wù)公司,具有較高的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為了避免不必要的冒險(xiǎn),企業(yè)正在構(gòu)建自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)考慮的因素有( )。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)意識

B.持續(xù)監(jiān)察

C.必要的風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)規(guī)模

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí),應(yīng)從以下方面做出考慮:風(fēng)險(xiǎn)意識、持續(xù)監(jiān)察、必要的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與企業(yè)、對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

5、在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時(shí),當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí),比較有效的方法是()?!締芜x題】

A.情景分析法

B.評級和評分法

C.決策樹法

D.VAR計(jì)算法

正確答案:C

答案解析:決策樹法按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來評估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需要按順序作出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí),這個(gè)方法特別有效。使用決策樹,可將復(fù)雜的問題分解成一系列簡單的問題,同時(shí)使決策者能在問題的每個(gè)階段取得相關(guān)的專家意見。這個(gè)方法通過淘汰其他戰(zhàn)略來對各種戰(zhàn)略進(jìn)行分級。淘汰過程中應(yīng)識別幾個(gè)關(guān)鍵要素和未來將采用的發(fā)展方向。例如,增長、投資和多元化。

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