2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、以下對(duì)生命周期各階段經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略描述不正確的是（）?！締芜x題】

A.導(dǎo)入期主要的戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長(zhǎng)期主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷

C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

D.衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是鞏固市場(chǎng)份額

正確答案:D

答案解析:衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。

2、鄭先生是某股份制商業(yè)銀行資金部的總經(jīng)理，其在日常決策中，經(jīng)常聽取其部門內(nèi)一位較其年長(zhǎng)的資深業(yè)務(wù)專家的意見。部門內(nèi)一些年輕員工的思想工作有時(shí)也請(qǐng)這位老員工幫忙解決。根據(jù)上述信息，下列說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.資深業(yè)務(wù)專家因擁有專家權(quán)而獲得權(quán)力

B.鄭先生擁有一定的權(quán)力

C.對(duì)部門日常決策的影響也是資深業(yè)務(wù)專家權(quán)力的一種體現(xiàn)

D.鄭先生與資深業(yè)務(wù)專家具有相同的影響范圍

正確答案:A、B、C

答案解析:權(quán)力的來(lái)源之一就是個(gè)人的素質(zhì)和影響。榜樣權(quán)和專家權(quán)比起正式職權(quán)，更具影響力和持久性，所以選項(xiàng)A正確。鄭先生由銀行任命，擁有職權(quán)，而職權(quán)是權(quán)力的一種，所以選項(xiàng)B正確。權(quán)力的來(lái)源之一是參與或影響決策與實(shí)施過程，所以選項(xiàng)C正確。權(quán)力的影響在方方面面，而職權(quán)影響僅沿著管理層次由上而下，與日常工作相關(guān)。所以選項(xiàng)D不正確。

3、以下屬于我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督要素的要求的有（    ）?！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)范及其配套辦法，制定內(nèi)部控制監(jiān)督制度，明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)（或經(jīng)授權(quán)的其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者經(jīng)理層報(bào)告

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況，定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面或者其他適當(dāng)?shù)男问?，妥善保存?nèi)部控制建立與實(shí)施過程中的相關(guān)記錄或者資料，確保內(nèi)部控制建立與實(shí)施過程的可驗(yàn)證性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督要素的要求（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)范及其配套辦法，制定內(nèi)部控制監(jiān)督制度，明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)（或經(jīng)授權(quán)的其他監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法和要求。內(nèi)部監(jiān)督分為日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。日常監(jiān)督是指企業(yè)對(duì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查；專項(xiàng)監(jiān)督是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵崗位員工等發(fā)生較大調(diào)整或變化的情況下，對(duì)內(nèi)部控制的某一或者某些方面進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。（2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者經(jīng)理層報(bào)告。內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤內(nèi)部控制缺陷整改情況，并就內(nèi)部監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，追究相關(guān)責(zé)任單位或者責(zé)任人的責(zé)任。（3）企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督情況，定期對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，出具內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的方式、范圍、程序和頻率，由企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平等自行確定。（4）企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面或者其他適當(dāng)?shù)男问?，妥善保存?nèi)部控制建立與實(shí)施過程中的相關(guān)記錄或者資料，確保內(nèi)部控制建立與實(shí)施過程的可驗(yàn)證性。

4、下列關(guān)于全面預(yù)算的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說法中，正確的有（?。?。【多選題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成

B.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得調(diào)整

D.股東大會(huì)審核全面預(yù)算草案，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性，確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核全面預(yù)算。企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。由于市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策或不可抗力等客觀因素，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序，選項(xiàng)C不正確。企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性，確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，選項(xiàng)D不正確。

5、下列屬于與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)的有（ ）【多選題】

A.專家系統(tǒng)

B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

C.機(jī)器學(xué)習(xí)

D.自然語(yǔ)言理解

正確答案:A、B、C、D

答案解析:與決策支持相關(guān)的人工智能技術(shù)主要有專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言理解等。

6、下列有利于營(yíng)造良好控制環(huán)境的做法有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司擬收購(gòu)英國(guó)北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會(huì)審議通過

B.乙公司為國(guó)內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標(biāo)注為“2016年2月31日"

C.丙公司因?qū)嵤﹪?guó)際化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請(qǐng)了部分海歸人員擔(dān)任公司高級(jí)管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派"

D.丁公司對(duì)加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和晉升

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A:符合“三重一大”集體決策的原則，屬于組織結(jié)構(gòu)范疇。選項(xiàng)B:未建立規(guī)范生產(chǎn)流程及嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度，沒有盡到社會(huì)責(zé)任。選項(xiàng)C:未形成整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神。選項(xiàng)D:加強(qiáng)人力資源管理，多種方式選聘優(yōu)秀人才。

7、由于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格攀升，某跨國(guó)公司將在中國(guó)的生產(chǎn)廠搬至東南亞國(guó)家，其中的戰(zhàn)略原因是（ ）?！締芜x題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因。發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)：尋求市場(chǎng)、尋求效率、尋求資源、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。尋求效率的投資往往基于兩個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)因素：一是因母經(jīng)濟(jì)體生產(chǎn)成本上漲，特別是勞動(dòng)力成本；二是發(fā)展中國(guó)家公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力正在推動(dòng)它們向海外擴(kuò)展。本題中由于中國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本提高，將在中國(guó)的生產(chǎn)廠搬至越南，是因?yàn)樵侥系膭趧?dòng)力成本要比中國(guó)低，因此判斷屬于尋求效率。所以，選項(xiàng)B正確。

8、要從產(chǎn)業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準(zhǔn)確地把握產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向和實(shí)質(zhì),常用的分析方法是()。【單選題】

A.SWOT分析法

B.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法

C.PEST模型

D.五力模型

正確答案:D

答案解析:邁克爾·波特提出了最具影響力的戰(zhàn)略分析模型一五力模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。

9、2006年,20%的日本公民達(dá)到或超過65歲,而美國(guó)和中國(guó)將在2036年達(dá)到這個(gè)水平。人口老齡化問題,屬于PEST分析法中的()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素以及技術(shù)因素。人口老齡化問題,屬于PEST分析法中的社會(huì)和文化因素。

10、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源》，下列有關(guān)做法中錯(cuò)誤的有（ ）。【多選題】

A.企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的能力和薪資要求

B.企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系

C.企業(yè)要對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行試用，試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)令其接受培訓(xùn)，真正合格才能正式上崗

D.企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停其工作，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；仍不能滿足崗位職責(zé)要求的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動(dòng)合同

正確答案:A、C

答案解析:本題考核人力資源。企業(yè)選聘優(yōu)秀人才時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí)，選項(xiàng)A不正確；試用期滿考核合格后，方可正式上崗；試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，選項(xiàng)C不正確。