2021年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是（ ）?！締芜x題】

A.能取得更多的知識和專門技術(shù)

B.有利于對供應(yīng)商壓價

C.供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

D.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C均屬于采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D屬于采用單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

2、下列經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險的搭配中,()屬于非現(xiàn)實(shí)型搭配。【多選題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險

B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險

C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險

D.低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A組合因找不到債權(quán)人而無法實(shí)現(xiàn);選項(xiàng)D不符合權(quán)益投資人的期望,是一種不現(xiàn)實(shí)的搭配。

3、“十二五”規(guī)劃決定發(fā)展我國自主品牌新型能源產(chǎn)業(yè),甲公司正是該行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍,從SWOT分析的角度來看,屬于優(yōu)勢的有( )?！径噙x題】

A.甲公司擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)

B.“十二五”規(guī)劃決定發(fā)展我國自主品牌新型能源產(chǎn)業(yè)

C.甲公司是該行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)

D.甲公司擁有高素質(zhì)人才隊(duì)伍

正確答案:A、C、D

答案解析:優(yōu)勢是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力,包括管理方面的專業(yè)知識、目前的市場地位、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、財務(wù)資源、人員配備、形象或聲譽(yù)等。所以選項(xiàng)A、C、D正確,而選項(xiàng)B屬于外部機(jī)會。

4、戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括()。【多選題】

A.戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境

B.戰(zhàn)略是否符合利益相關(guān)者預(yù)期

C.從企業(yè)的資源看是否實(shí)際可行

D.從企業(yè)的能力看是否實(shí)際可行

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括:該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境,是否符合利益相關(guān)者預(yù)期,從企業(yè)的資源和能力看是否實(shí)際可行。

5、關(guān)于SWOT分析中機(jī)會和威脅的說法正確的有（）?！径噙x題】

A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn)，不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競爭對手的破產(chǎn)等，這些是企業(yè)的機(jī)會

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)

C.機(jī)會和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一產(chǎn)業(yè)中的所有經(jīng)營類似業(yè)務(wù)的企業(yè)面臨相同的機(jī)會和威脅

正確答案:A、B、C

答案解析:在某一特定產(chǎn)業(yè)中，機(jī)會和威脅不是某個企業(yè)獨(dú)有的，所有企業(yè)都有可能遇到。選項(xiàng)D的說法太絕對了，例如政府給予某個產(chǎn)業(yè)外商投資企業(yè)一些政策優(yōu)惠，這對于該產(chǎn)業(yè)的外商投資企業(yè)屬于機(jī)會，但這并不是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都擁有的機(jī)會。

6、下列各項(xiàng)屬于戰(zhàn)略失效原因的有（  ）?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通

B.戰(zhàn)略實(shí)施過程中反饋信息受阻

C.用人不當(dāng)

D.決策錯誤

正確答案:A、B、C、D

答案解析:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多，主要有以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標(biāo)，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望；（2）戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；（3）戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；（4）用人不當(dāng)，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守；（5）公司管理者決策錯誤，使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯誤；（6）企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等。

7、技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括（）?！径噙x題】

A.技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析

B.新技術(shù)的出現(xiàn)使社會對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加

C.技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

D.技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期

正確答案:A、B、C、D

答案解析:技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：（1）技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如，使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，能夠更加準(zhǔn)確地分析市場和客戶需求的變化；（2）新技術(shù)的出現(xiàn)使社會對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場；（3）技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如，技術(shù)進(jìn)步可促使企業(yè)利用新的生產(chǎn)方法，在不增加成本的情況下，提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù)；（4）技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期；（5）新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可多關(guān)注環(huán)境保護(hù)，企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長等問題。

8、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測市場變化

B.通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)

C.突破戰(zhàn)略群組的邊界就能夠進(jìn)入“藍(lán)海市場”

D.分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是戰(zhàn)略群組分析的作用，四個選項(xiàng)均正確。

9、高級管理層的作用包括（?。??！径噙x題】

A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)中的利益團(tuán)體

B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人

C.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程

D.簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。高級管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人；（2）審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程；（3）簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開。

10、實(shí)施戰(zhàn)略時,由于全體員工沒有理解和接受戰(zhàn)略出現(xiàn)差異而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失效稱為()。【單選題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.預(yù)期失效

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略失效分為早期失效、偶然失效、晚期失效三種,在戰(zhàn)略實(shí)施初期,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實(shí)施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng),就有可能導(dǎo)致早期失效;晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時間之后,原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高;在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,偶然會因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。