2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的是()?！締芜x題】

A.現(xiàn)有產(chǎn)品和市場

B.新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場

C.現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場

D.新產(chǎn)品和新市場

正確答案:B

答案解析:

2、根據(jù)五種競爭力分析模型，下列選項中，表明甲鋼鐵公司議價能力較強(qiáng)的情形有（）?！径噙x題】

A.甲公司是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供航空航天用鋼的主要供應(yīng)商，且沒有替代品

B.甲公司打算進(jìn)軍建筑和機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)

C.甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃進(jìn)入鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)

D.甲公司是鐵礦石供應(yīng)商乙公司最大的客戶，采購量占其30%以上

正確答案:A、B、D

答案解析:選項A表明面對購買者的議價能力強(qiáng)。選項B表明甲公司實施前向一體化戰(zhàn)略，對購買者的議價能力強(qiáng)。選項C表明甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計劃實行前向一體化戰(zhàn)略，供應(yīng)商議價能力較強(qiáng)，甲公司的議價能力較弱。選項D表明甲公司面對供應(yīng)商的議價能力強(qiáng)。

3、下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.有助于預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會

B.有助于尋找產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合作伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙

D.有助于了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的縱向或橫向的聯(lián)系

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（1）有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠(yuǎn)處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。（2）有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。移動障礙即一個群組轉(zhuǎn)向另一個群組的障礙。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同的或類似的戰(zhàn)略，但由于群體內(nèi)各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成各企業(yè)在實施戰(zhàn)略的能力上的不同，因而導(dǎo)致實施同樣戰(zhàn)略而效果不同。戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解其所在戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略特征以及群組中其他競爭對手的戰(zhàn)略實力，以選擇本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略開發(fā)方向。（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會。

4、A銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡,每一位客戶來辦理信用卡時,都會贈送一個工具箱,并且非常熱情的幫助客戶填寫申請表,通過資料可以看出,主要涉及到的促銷組合要素包括()?！径噙x題】

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

正確答案:B、D

答案解析:本題考核促銷策略的相關(guān)內(nèi)容。促銷組合由四個要素組成:(1)廣告促銷,其涉及在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象;(2)營業(yè)推廣,其采用非媒體促銷手段,比如試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用;(3)公關(guān)宣傳,通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象;(4)人員推銷,采用人員推銷時,企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。

5、根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（ ）?！径噙x題】

A.購買商主要為零散的個人，但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品

B.市場上的替代產(chǎn)品多

C.購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價信息很了解

D.購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時間要求迫切

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)波特的五力模型理論，對于購買商或供應(yīng)商議價能力影響因素包括：（1）買方（或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量大??；（2）產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度；（3）縱向一體化程度；（4）信息掌握的程度。選項A、B、C分別屬于因素（1）、（2）和（4）。

6、甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核的是競爭戰(zhàn)略。對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用的情況。

7、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差４種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果，甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是（　　）【單選題】

A.條件預(yù)測法

B.敏感性分析法

C.統(tǒng)計推論法

D.情景分析法

正確答案:D

答案解析:情景分析法在識別和分析那些反映諸如最佳情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差４種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素，屬于情景分析法。選項Ｄ正確。

8、以下關(guān)于企業(yè)業(yè)績衡量的表述錯誤的有（?。??！径噙x題】

A.進(jìn)行企業(yè)業(yè)績衡量主要是用于衡量管理層的業(yè)績，與其他利益相關(guān)者沒有關(guān)系

B.股東觀認(rèn)為應(yīng)該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)

C.股東觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的

D.股東回報率的計算以企業(yè)會計資料為基礎(chǔ)

正確答案:A、C、D

答案解析:進(jìn)行企業(yè)業(yè)績衡量不僅僅與管理層的業(yè)績管理系統(tǒng)相關(guān)，而且也是與利益相關(guān)者群體溝通的重要組成部分，因此選項A表述錯誤。股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在，選項C錯誤。如果沒有股東投入的股本，企業(yè)將無法啟動，如果沒有股東的再投入，企業(yè)將會停止運(yùn)轉(zhuǎn)，這就引出一個結(jié)論，即企業(yè)是為股東盈利的，因而應(yīng)該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)，選項B正確。股東回報率的計算由兩部分組成，資本利得與股利，這是基于市場的方法，而不是以企業(yè)歷史會計資料為基礎(chǔ)，選項D錯誤

9、下列有關(guān)組織文化與組織設(shè)計間關(guān)系的陳述,正確的是()?！締芜x題】

A.組織的規(guī)范化有利于形成鼓勵創(chuàng)新的組織文化

B.管理層次越多,越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動性

C.以內(nèi)部招聘為主的組織有利于形成穩(wěn)定的組織文化

D.個人績效評估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神

正確答案:C

答案解析:組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡單地說,組織文化是指組織成員的共同價值觀體系,它使組織獨具特色,區(qū)別于其他組織。組織文化與組織設(shè)計的關(guān)系:(1)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性。與制度化相同,高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。(2)組織的管理層次。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織有利于上下級之間的溝通,較為靈活,開放,從而鼓勵員工的自主決斷。(3)集權(quán)程度。集權(quán)程度越高,越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化。(4)招聘制度。員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。(5)績效評估體系。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化,那么強(qiáng)調(diào)個人績效的評估體系顯然是不適宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化,則績效評估體系應(yīng)該將重點放在評價創(chuàng)新的努力上,而不是以成敗論英雄,這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。

10、某公司將1000萬元存入銀行,年利率為5.6%,由于央行決定明年1月1日起調(diào)低存款利率,由此可能給企業(yè)帶來利息收入的降低,這種風(fēng)險屬于( )?！締芜x題】

A.市場風(fēng)險

B.流動性風(fēng)險

C.項目風(fēng)險

D.信譽(yù)風(fēng)險

正確答案:A

答案解析:因利率降低給企業(yè)帶來損失,屬于市場風(fēng)險之中的利率風(fēng)險。