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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0507
幫考網(wǎng)校2021-05-07 09:12

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通常考慮()?!径噙x題】

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了企業(yè)的劣勢(shì)

B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度

C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

正確答案:A、B、C

答案解析:評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是戰(zhàn)略的適宜性,即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了企業(yè)的劣勢(shì),是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是戰(zhàn)略的可接受性,即考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是戰(zhàn)略的可行性,即考慮企業(yè)是否有相應(yīng)的資源和能力來(lái)實(shí)施該戰(zhàn)略。

2、當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),比較適宜采用()戰(zhàn)略。【單選題】

A.非相關(guān)多元化

B.相關(guān)多元化

C.橫向一體化

D.市場(chǎng)滲透

正確答案:B

答案解析:當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),比較適宜采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

3、位于瑞典的宜家家居公司,是一個(gè)在44個(gè)國(guó)家有分公司、在2006年實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)235億美元的全球家居零售企業(yè)。該公司的愿景是“低價(jià)的完美設(shè)計(jì)和實(shí)用功能”。既講究款式又要求低價(jià)的年輕消費(fèi)者構(gòu)成了宜家公司的目標(biāo)市場(chǎng)。針對(duì)這些顧客,宜家公司提供的家具產(chǎn)品綜合了如下特點(diǎn):設(shè)計(jì)新穎、功能齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格低廉。宜家公司不是依賴第三方生產(chǎn)商,而是由其工程師自行設(shè)計(jì)、可由消費(fèi)者自行安裝的模塊式家具;要求顧客自己運(yùn)輸購(gòu)買的物品而不提供運(yùn)輸服務(wù)。同時(shí),宜家公司向顧客提供了如下服務(wù):獨(dú)特的家具設(shè)計(jì)、店內(nèi)的兒童游樂(lè)場(chǎng)、供顧客使用的輪椅,以及延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。由此可見(jiàn),宜家家居公司采用的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型包括()?!径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:宜家公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位于既講究款式又要求低價(jià)的年輕消費(fèi)者,表明該公司采用的是集中化戰(zhàn)略。宜家公司通過(guò)以下兩項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)低成本:不是依賴第三方生產(chǎn)商,而是由其工程師自行設(shè)計(jì)低成本、可由消費(fèi)者自行安裝的模塊式家具;要求顧客自己運(yùn)輸購(gòu)買的物品而不提供運(yùn)輸服務(wù)。同時(shí),通過(guò)向顧客提供了如下服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化:獨(dú)特的家具設(shè)計(jì)、店內(nèi)的兒童游樂(lè)場(chǎng)、供顧客使用的輪椅,以及延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。由此可見(jiàn),宜家家居公司采用的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

4、品牌具有的基本特點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.名稱

B.標(biāo)記

C.關(guān)聯(lián)性和個(gè)性

D.質(zhì)量

正確答案:A、B、C

答案解析:品牌具有三個(gè)基本特點(diǎn):名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。

5、平衡計(jì)分卡的內(nèi)部流程角度主要關(guān)注(   )。【多選題】

A.員工能力評(píng)估和發(fā)展

B.工程進(jìn)度完成率

C.新客戶開(kāi)發(fā)率

D.處理客戶訂單時(shí)間

正確答案:B、D

答案解析:業(yè)務(wù)流程角度包括一些驅(qū)動(dòng)目標(biāo),它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度,并通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和改善客戶服務(wù)來(lái)提高生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品周期與創(chuàng)新。選項(xiàng)A是創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度;選項(xiàng)C是顧客角度所關(guān)注的活動(dòng)。

6、在JIT理論中強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)的類型包括( )。【多選題】

A.搬運(yùn)的浪費(fèi)

B.加工的浪費(fèi)

C.動(dòng)作的浪費(fèi)

D.等待的浪費(fèi)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“浪費(fèi)”是指通常意義上的浪費(fèi),包括時(shí)間、資源以及材料的浪費(fèi)。浪費(fèi)共有七種類型:(1)生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi);(2)等待的浪費(fèi);(3)搬運(yùn)的浪費(fèi);(4)加工的浪費(fèi);(5)庫(kù)存的浪費(fèi);(6)動(dòng)作的浪費(fèi);(7)不良產(chǎn)品的浪費(fèi)。

7、下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制缺陷按照內(nèi)部控制嚴(yán)重程度分類的是( )。【單選題】

A.一般缺陷

B.重要缺陷

C.重大缺陷

D.設(shè)計(jì)缺陷

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部控制缺陷,按照內(nèi)部控制嚴(yán)重程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。按照內(nèi)部控制缺陷本質(zhì)不同分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。

8、下圖所示組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是(  )。①與SBU相比,導(dǎo)致與總部的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)②分配企業(yè)的管理成本比較困難③滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦④對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分⑤內(nèi)部使用轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)引發(fā)沖突【單選題】

A.②④⑤

B.①②③⑤

C.②③⑤

D.②④

正確答案:C

答案解析:首先根據(jù)所給架構(gòu)圖判斷屬于M型組織結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)為②③⑤。①表述本身錯(cuò)誤,教材未有此提法;④為職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

9、甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),產(chǎn)品以出口為主,以美元為結(jié)算貨幣。公司管理層召開(kāi)會(huì)議討論如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn),與會(huì)人員提出不少對(duì)策。關(guān)于這些對(duì)策,以下表述正確的有( )?!径噙x題】

A.部門經(jīng)理劉某提出“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”策略:從國(guó)外進(jìn)口相關(guān)的原材料,這樣可以用外幣支付采購(gòu)貨款,抵消部分人民幣升值帶來(lái)的影響

B.財(cái)務(wù)部小王提出“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略:干脆公司把目標(biāo)客戶群從國(guó)外轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),退出國(guó)外市場(chǎng),這樣就從根本上消除了匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的副總張某提出“風(fēng)險(xiǎn)控制”策略:加強(qiáng)對(duì)匯率變動(dòng)趨勢(shì)的分析和研究,以減少匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失

D.業(yè)務(wù)員李某提出“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”策略:運(yùn)用套期保值工具來(lái)控制匯率風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C、D

答案解析:選項(xiàng)A屬于“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”。財(cái)務(wù)部小王提出的所謂的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略,實(shí)質(zhì)上是因噎廢食,即使消除了公司的匯率風(fēng)險(xiǎn),但增加了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);況且退出國(guó)外市場(chǎng),若向國(guó)外采購(gòu)生產(chǎn)所必需的原材料,同樣會(huì)遭受匯率風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。張某提出的加強(qiáng)對(duì)匯率變動(dòng)趨勢(shì)的分析和研究,屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,所以屬于“風(fēng)險(xiǎn)控制”,選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D是使用金融衍生工具來(lái)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)。所以正確答案選擇CD。

10、下列關(guān)于套期保值的表述正確的有( )?!径噙x題】

A.甲公司欲在3個(gè)月后出售500噸大豆,其可通過(guò)持有該資產(chǎn)期貨合約的多頭來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)

B.套期保值的目的是降低風(fēng)險(xiǎn),投機(jī)的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利

C.期貨套期保值交易之所以有利于回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),基本原理在于某一特定商品的期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格受不同經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約

D.不能單從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機(jī),要考慮具體的頭寸

正確答案:B、D

答案解析:甲公司欲在3個(gè)月后出售500噸大豆,其可通過(guò)持有該資產(chǎn)期貨合約的空頭來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。期貨套期保值交易之所以有利于回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),基本原理在于某一特定商品的期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格受相同經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約,因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

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