2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（ ）?！径噙x題】

A.缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無(wú)法有效實(shí)施控制

正確答案:A、B

答案解析:按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷。設(shè)計(jì)缺陷是指缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制，或者現(xiàn)有控制設(shè)計(jì)不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。運(yùn)行缺陷是指設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)目刂茮](méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行，或者執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無(wú)法有效實(shí)施控制。

2、長(zhǎng)虹公司看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高質(zhì)低價(jià)的大屏幕液晶彩電市場(chǎng)是一個(gè)空白,本土品牌尚沒(méi)有開(kāi)發(fā)大屏幕液晶彩電,外來(lái)品牌大屏幕液晶彩電價(jià)格普遍偏高,大眾消費(fèi)者無(wú)法承受,一時(shí)難以普及。長(zhǎng)虹及時(shí)研究開(kāi)發(fā),改進(jìn)技術(shù),乘虛而人,不失時(shí)機(jī)地填補(bǔ)了這一空白,終于取得了成功。長(zhǎng)虹公司這一戰(zhàn)略屬于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是通過(guò)改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。長(zhǎng)虹公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,所以選項(xiàng)A正確。

3、下列關(guān)于外包的說(shuō)法不正確的是( )?！締芜x題】

A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去

B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上

C.會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制,并使組織結(jié)構(gòu)扁平化

D.外包數(shù)量越多,企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)

正確答案:D

答案解析:本題考核外包的相關(guān)概念。外包過(guò)量會(huì)使企業(yè)成為皮包企業(yè),從而受外部供應(yīng)商的支配,并喪失主宰自身市場(chǎng)地位的技術(shù)和能力,即對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力弱。

4、明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素包括()?！締芜x題】

A.作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

B.作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員

C.頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

D.頂點(diǎn)、中間層和支持性人員

正確答案:A

答案解析:明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的元素為:作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。

5、某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將高考培訓(xùn)分成應(yīng)屆部和復(fù)讀部。應(yīng)屆部是對(duì)當(dāng)年參加高考的高三學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，而復(fù)讀部主要針對(duì)落榜考生或?qū)ψ约褐驹覆粷M意的學(xué)生進(jìn)行的高考輔導(dǎo)。則該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略屬于（ ）。【單選題】

A.公司層戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題干信息，改教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過(guò)差異化的服務(wù)，即將培訓(xùn)對(duì)象分為應(yīng)屆生和復(fù)讀生，以達(dá)到多招生的目的。因此，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。所以選擇B。

6、甲公司面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,為了準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向,定期搜集資料,對(duì)市場(chǎng)空間、量本利數(shù)據(jù)、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行衡量。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司主要進(jìn)行的是( )分析?！締芜x題】

A.生產(chǎn)管理能力

B.研發(fā)能力

C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

D.銷售能力

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力主要可以從產(chǎn)品市場(chǎng)地位、收益性、成長(zhǎng)性等方面分析。(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)衡量;(2)產(chǎn)品的收益性可以通過(guò)利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)行分析;(3)產(chǎn)品的成長(zhǎng)性可以通過(guò)銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行比較分析。

7、棕櫚油在國(guó)內(nèi)完全是依賴進(jìn)口的植物油品種。2010年10月10日,國(guó)內(nèi)某棕櫚油貿(mào)易商,以8223元/噸的進(jìn)口成本價(jià)與馬來(lái)西亞供貨商簽訂了1萬(wàn)噸定貨合同。由于從訂貨到裝船運(yùn)輸再到國(guó)內(nèi)港口的時(shí)間預(yù)計(jì)還要35天左右。于是,該貿(mào)易商于10月10日在國(guó)內(nèi)棕櫚油期貨市場(chǎng)賣出12月棕櫚油合約1000手進(jìn)行保值,成交均價(jià)為8290元/噸。到11月15日,進(jìn)口棕櫚油到港卸貨完畢,該貿(mào)易商賣出10000噸棕櫚油現(xiàn)貨,價(jià)格為7950元/噸;同時(shí)在期貨市場(chǎng)上買入1000手12月棕櫚油合約進(jìn)行平倉(cāng),成交均價(jià)為7900元/噸。該貿(mào)易商的這種做法是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:A

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略?！帮L(fēng)險(xiǎn)降低”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。緩解風(fēng)險(xiǎn)可以采取多種形式,包括采用套期,該貿(mào)易商就是通過(guò)套期降低了風(fēng)險(xiǎn)。

8、如果根據(jù)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度進(jìn)行排序,下列屬于最樂(lè)觀、積極的是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)厭惡

B.風(fēng)險(xiǎn)中立

C.風(fēng)險(xiǎn)追求

D.風(fēng)險(xiǎn)回避

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可分為風(fēng)險(xiǎn)厭惡、風(fēng)險(xiǎn)中立和風(fēng)險(xiǎn)追求三個(gè)類型,其中風(fēng)險(xiǎn)追求型是最樂(lè)觀的態(tài)度表現(xiàn)。

9、下列各項(xiàng)中，屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）?！径噙x題】

A.確保公司內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事長(zhǎng)接觸

B.批準(zhǔn)年度報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述

C.就任命、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出決定

D.針對(duì)管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報(bào)做出復(fù)核

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題主要考核“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”的知識(shí)點(diǎn)。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性，并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘，還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事會(huì)主席接觸，并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說(shuō)明的責(zé)任。審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告，復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門提出的建議已執(zhí)行。審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng)A、D正確；就內(nèi)部控制而言，審計(jì)委員會(huì)應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，除非這項(xiàng)任務(wù)由另外的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)或董事會(huì)承擔(dān)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述。審計(jì)委員會(huì)亦會(huì)收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報(bào)告，以及內(nèi)部或外聘審計(jì)師關(guān)于對(duì)控制所執(zhí)行測(cè)試的結(jié)論的報(bào)告。所以選項(xiàng)B正確；審計(jì)委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)就任命、重新任命或解聘審計(jì)師的主要責(zé)任，選項(xiàng)C正確。

10、高科信息技術(shù)有限公司主要負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站,產(chǎn)品線數(shù)量過(guò)多,并且隨著客戶的需求,由原來(lái)的日用品迅速擴(kuò)展到了護(hù)膚品,服裝等,信息技術(shù)方面也進(jìn)行了完善,則該公司比較適宜采用( )?！径噙x題】

A.機(jī)械式系統(tǒng)

B.有機(jī)式系統(tǒng)

C.集權(quán)型系統(tǒng)

D.分權(quán)型系統(tǒng)

正確答案:B、D

答案解析:本題考核企業(yè)設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量很多時(shí),比較適合采用分權(quán)型系統(tǒng),因此選項(xiàng)D正確;當(dāng)企業(yè)的技術(shù),市場(chǎng)定位或任務(wù)進(jìn)入快速變化階段時(shí),應(yīng)該采用有機(jī)式系統(tǒng),因此選項(xiàng)B正確。