2021年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、生產(chǎn)運(yùn)營流程中為客戶所見的程度是指（）。【單選題】

A.批量

B.種類

C.需求變動(dòng)

D.可見性

正確答案:D

答案解析:可見性是指生產(chǎn)運(yùn)營流程為客戶所見的程度。許多服務(wù)都對客戶高度可見。生產(chǎn)運(yùn)營流程的高可見性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧。

2、政治和法律環(huán)境對企業(yè)影響的特點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.直接性

B.難以預(yù)測性

C.不可逆轉(zhuǎn)性

D.間接性

正確答案:A、B、C

答案解析:政治和法律環(huán)境因素作為影響企業(yè)戰(zhàn)略決策因素,其自身特點(diǎn)主要有三個(gè):不可測性,企業(yè)難以預(yù)測國家政治環(huán)境變化;直接性,政治環(huán)境直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況;不可逆轉(zhuǎn)性,政治和法律環(huán)境一旦影響到企業(yè),會(huì)發(fā)生十分迅速和明顯的變化,企業(yè)無法推卸和轉(zhuǎn)移這種變化。

3、某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個(gè)主要部門，當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)由設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為（  ）。 【單選題】

A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了改進(jìn)職能制組織結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項(xiàng)專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上，例如組成一個(gè)專門的產(chǎn)品（項(xiàng)目）小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作，在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段，由有關(guān)部門派人參加，力圖做到條塊結(jié)合，以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動(dòng)，保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)的形式是固定的，人員卻是變動(dòng)的，需要誰，誰就來，任務(wù)完成后就可以離開。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散，有關(guān)人員回原單位工作。因此，這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。

4、制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有()?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估中應(yīng)用

正確答案:A、C、D

答案解析:制定風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營效果;(3)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果。

5、很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，這屬于利用（ ）。【單選題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:該題考查的是PEST模型。互聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)因素。

6、國內(nèi)某景點(diǎn)為一歷史文化古城。古城管理機(jī)構(gòu)宣布自“五一”黃金周開始收取門票，該政策受到各界一致指責(zé)。管理機(jī)構(gòu)表態(tài)堅(jiān)決維持原決定。受此影響，該古城游客銳減，后經(jīng)記者暗訪，該古城檢票口形同虛設(shè)，無人查票，游客可自由進(jìn)出。根據(jù)對待矛盾與沖突的行為模型判斷，古城管理機(jī)構(gòu)對待矛盾的方式為（  ）?！締芜x題】

A.和解

B.折中

C.協(xié)助

D.對抗

正確答案:A

答案解析:所謂和解，是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對利益矛盾與沖突時(shí)，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進(jìn)現(xiàn)存關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認(rèn)和讓步。該題就是古城管理機(jī)構(gòu)最終默認(rèn)大家免費(fèi)進(jìn)入古城的訴求。所以選擇A。

7、下列選項(xiàng)中，不屬于放棄戰(zhàn)略所采用的方式的是（ ）。【單選題】

A.特許經(jīng)營

B.合并

C.分包

D.賣斷

正確答案:B

答案解析:放棄戰(zhàn)略的具體方式包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆和資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

8、請閱讀下述材料：①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對出國留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人已成為偶像級的人物，很多學(xué)員慕名前來參加其創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)④某國際體育盛會(huì)開幕式門票對外已售罄，但丁公司推出促銷活動(dòng)，只要購買該公司產(chǎn)品滿10000元，即可獲贈(zèng)開幕式門票。評判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源（ ）。【多選題】

A.甲飯莊

B.乙公司

C.丙公司

D.丁公司

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B,不可被模仿的資源（物理上獨(dú)特的資源）；選項(xiàng)C,不可替代的資源；選項(xiàng)D,稀缺資源。

9、福耀玻璃(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮()。【單選題】

A.發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品

B.發(fā)展汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品

C.購并汽車配套企業(yè)

D.發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:同心多元化,也稱為相關(guān)多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。由于福耀公司主營汽車玻璃的生產(chǎn)和銷售,能夠體現(xiàn)其同心多元化戰(zhàn)略的是發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品。

10、乙公司是一家酒店管理企業(yè)，公司管理層注意到隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的休閑度假意識已日益增強(qiáng)，國內(nèi)、國際間旅游需求日盛，尤其是國際旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，中小型企業(yè)的商務(wù)往來頻繁，對經(jīng)濟(jì)型飯店的需求不斷增加。于是，該公司把自己的戰(zhàn)略目標(biāo)定位在經(jīng)濟(jì)型飯店，不以高檔、高價(jià)取勝，而是講究安靜、干凈、實(shí)惠，且具備國際接待水準(zhǔn)，深得人們的喜愛。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是（?。??！締芜x題】

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中差異化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:該公司注意到休閑度假需求，將戰(zhàn)略目標(biāo)定位在經(jīng)濟(jì)型飯店，講究安靜、干凈、實(shí)惠，且具備國際接待水準(zhǔn)，可以判斷該企業(yè)采用的是集中差異化戰(zhàn)略。