2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、法律和經濟等環(huán)境要素總是在不斷變化,說明企業(yè)所處的外部環(huán)境所具備的特點是()?！締芜x題】

A.唯一性

B.復雜性

C.確定性

D.動態(tài)性

正確答案:D

答案解析:影響戰(zhàn)略的外部因素主要分為三大類:宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經營環(huán)境。這些因素彼此關聯、相互影響,具有復雜性、動態(tài)性和不確定性等特征,決定了企業(yè)面臨的主要機會和威脅。

2、下列有關傳統風險管理和全面風險管理的說法中，不正確的是（   ）。【單選題】

A.傳統風險管理主要涉及財務會計主管和內部審計等部門負責，就單個風險個體實施風險管理

B.全面風險管理在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任

C.傳統風險管理是事后反應式的風險管理方法，即先檢查和預防經營風險，然后采取應對措施

D.全面風險管理不必包羅萬象，但要求能應對商業(yè)計劃的所有方面

正確答案:D

答案解析:本題考核風險管理的范圍。全面風險管理必須是包羅萬象的，能應對商業(yè)計劃的所有方面。

3、員工以同樣方式完成相似工作的程度,稱為()。【單選題】

A.規(guī)范化程度

B.專業(yè)化程度

C.集權化程度

D.分工化程度

正確答案:A

答案解析:規(guī)范化程度是指使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度。

4、下列關于風險理財的描述中，不正確的有（?。??！径噙x題】

A.風險理財可以有效降低風險事件可能引起的直接損失

B.風險理財的應用范圍一般不包括聲譽等難以衡量其價值的風險

C.風險理財注重風險因素對現金流的影響

D.風險理財主要針對不可控的風險

正確答案:A、D

答案解析:（1）風險理財的手段既不改變風險事件發(fā)生的可能性，也不改變風險事件可能引起的直接損失程度。選項A錯誤。（2）對于可控的風險，所有的風險控制措施，除了規(guī)避風險在特定范疇內完全有效外，其余均無法保證不會發(fā)生。風險理財可以針對不可控的風險。選項D錯誤。

5、對于減損型現金剩余財務戰(zhàn)略,可以采取的有效對策包括()?！径噙x題】

A.提高稅后經營利潤率

B.提高經營資產周轉率

C.降低資本成本

D.出售業(yè)務單元

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由于減損型現金剩余財務戰(zhàn)略的投資資本回報率與其資本成本的差額為負數,減損股東財富,所以,應提高投資資本回報率和降低資本成本,增加股東財富。如果不能扭轉局面,則出售業(yè)務單元。

6、甲公司是一家生產計算機的企業(yè)，在20世紀80年代中期的銷售額和利潤分別占美國計算機產業(yè)的40%和70%，可是從1986年情況開始惡化，僅1993年便虧損了81億美元，公司不得不進行一系列的變革以挽救自己的命運，從戰(zhàn)略變革的時機來看，甲公司的這次變革屬于（?。??！締芜x題】

A.提前性變革

B.反應性變革

C.適應性變革

D.危機性變革

正確答案:D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇。一般來說，戰(zhàn)略變革的時機有三種選擇：提前性變革、反應性變革和危機性變革。危機性變革是指企業(yè)已經存在根本性的危機，再不進行戰(zhàn)略變革，將面臨倒閉和破產的危險。甲公司正是在根本性危機出現后才開始變革，因此屬于危機性變革。

7、下列屬于可能引發(fā)運營風險的情況的有()。【多選題】

A.企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險

B.期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險

C.質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險

D.因企業(yè)內、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統失靈導致的風險

正確答案:A、B、C、D

答案解析:依據《中央企業(yè)全面風險管理指引》,運營風險至少要考慮以下方面:(1)企業(yè)產品結構、新產品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā),市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災害等風險;(8)企業(yè)現有業(yè)務流程和信息系統操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險。

8、下列屬于全面風險管理特征的有()。【多選題】

A.戰(zhàn)略性

B.全員化

C.二重性

D.系統性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:全面風險管理具有以下特征:(1)戰(zhàn)略性。(2)全員化。企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風險進行管理,旨在把風險控制在風險容量以內,增進企業(yè)價值的過程。(3)專業(yè)性。要求風險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理。(4)二重性。企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命在于:①損失最小化管理;②不確定性管理;③績效最優(yōu)化的管理。(5)系統性。

9、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實現預期通信功能和業(yè)務管理功能提供應用軟件開發(fā)服務。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務管理單位,各業(yè)務管理單位需求差異較大,軟件功能經常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導致經驗豐富、素質高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務管理單位,對各項目進行管理和考核。根據上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結構類型是()?！締芜x題】

A.職能制組織結構

B.事業(yè)部制組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:D

答案解析:矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用。

10、下列各項措施中，有助于幫助管理變革順利推行的有（）?！径噙x題】

A.管理層告知員工變革的原因及預計結果

B.鼓勵員工參與

C.鼓勵沖突領域的對話

D.加緊推行變革的節(jié)奏

正確答案:A、B、C

答案解析:選項ABC正確：鼓勵沖突領域的對話是有效掌控和消除抵制的方法；通知員工變革相關事宜和鼓勵員工參與也是減少抵制情緒的方法，能夠提高員工接受變革的積極性；加快變革節(jié)奏會給員工帶來危機感，不利于變革的推行。